【正文】 率 的境界。 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 手法名稱 目的 意義 動作改善原則 應用范圍 功用 有關人體動用原則 工業(yè)工程七大手法介紹 ? 應用范圍 1. 適用于生活上個人及家庭內(nèi)之工作改善。 ? 所謂彈道式之運動，即在前推 (或后拉 )之后，就不再用后拉 (或前推 )的肌肉，如此可節(jié)省一半的又量。 ? 狹義 ： 如何設計一個東西 (一套方法 )，使錯誤絕不會發(fā)生。 3 容易化：使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨特，或共同性以減低失敗。 意義 功用 應用范圍 基本原則 基本原理 應用原理 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 雞蛋之隔層裝運盒減少搬運途中的損傷。 ? 意義 ? 5WIH是一個探討問題質(zhì)疑的技巧，是告訴我們同樣的，最好要 “ 問 5次以上為什么 ” 才好，才能將 問題的癥結(jié)所在發(fā)掘 出來。 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 何處最需要改善 工作之構(gòu)成 改善之探討方向 5W1H法原則表 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? (1)瓶頸 ：瓶頸的地方是最值得改善的，順利的地方留待以后有時間再去研究。 ? 簡化 (Simplify)： 在刪除、合并及變更操作等檢討后，研究「如何」來做以達到簡化的目的。 ? 應用范圍 ? 適用于以人為主的工作 。 ? ：代表 “ 把持 ” ，一手握住一個物體，另一手正式在工作，此時握住東西之手，是為 “ 把持 ” 之狀態(tài)。 ? 作業(yè)方法 ? 零件圖與工作地布置 ? 現(xiàn)行方法的雙手作業(yè)圖 ? 用 5W1H提問技術考查現(xiàn)方法 ? 建立新方法 ? 實施效果 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 雙手法作業(yè)圖的繪制 分析要點與改進 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 案例：手柄毛頭的磨削加工 ? 作業(yè)方法 ? 罐柄放在重力斜槽內(nèi)，便于工人隨時都能得到零件 ? 工人左手伸向斜槽，取 3個工件 ? 在工作地點中心用左手拿住工件 ? 右手從左手中取出一個工件，磨削工件（ 2秒），并把工件放入產(chǎn)品紙盒中，如此，到 3個完成為止 ? 重復 54次，直到產(chǎn)品紙盒裝滿為止 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 雙手法作業(yè)圖的繪制 分析要點與改進 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 案例：手柄毛頭的磨削加工 ? 工件與工作地點布置 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 雙手法作業(yè)圖的繪制 分析要點與改進 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 案例：手柄毛頭的磨削加工 現(xiàn)行方法的雙手作業(yè)圖 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 雙手法作業(yè)圖的繪制 分析要點與改進 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 案例：手柄毛頭的磨削加工 改進方法的雙手作業(yè)圖 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 人機作業(yè)圖 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 手法名稱 ? 人機配合法 (ManMachine Chart)， 簡稱為 “ 人機法 ” 。 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 人機作業(yè)圖 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 應用范圍 1. 1人操作 1部機器或多部機器 ； 2. 數(shù)人操作 1部機器或多部機器 ； 3. 數(shù)人操作一共同之工作 。 ? 意義 ? 流程圖為一種圖表，以適當之符號來表現(xiàn)，觀察及記錄一件工作完成的過程。 2. 依 1之記錄，加以質(zhì)問，尋求改善之地方。 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 名詞釋義 流程程序圖 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 存在問題 （ 10）屬于多余工序 ，幾十年的老式門，保溫效果不好 ，冬季影響淬火質(zhì)量 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 名詞釋義 流程程序圖 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 建立新方法 1. 調(diào)整放料場地，將走行輪料場設在工頻淬火機附近，由原來的 60m減少到 4m遠。 2. 績效抽樣： EXL：成型機待機之比率，操作員之工作績效等。 3. 所被觀測的對象所產(chǎn)生的干擾次數(shù)及時間較短。 現(xiàn)行方法的流程程序圖 與 熱處理車間的平面布置圖 應用 “ 5W1H” 提問技術對各項作業(yè)內(nèi)容進行逐一提問 存在問題。 ? 意義 ? 流程圖為一種圖表，以適當之符號來表現(xiàn)，觀察及記錄一件工作完成的過程。 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 人機作業(yè)圖 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 進一步改進車削工序作業(yè) ? 問題：在案例 2中，雖然縮短了周程時間，提高了人和機器的利用率，但人的利用率僅為 41%，仍然偏低。 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 人機作業(yè)圖 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 應用范圍 1. 1人操作 1部機器或多部機器 ； 2. 數(shù)人操作 1部機器或多部機器 ； 3. 數(shù)人操作一共同之工作 。 ? ：代表 “ 等待 ” ，一手正在等待下一個動作。 ? 雙手法作業(yè)圖的繪制 ? 右手操作圖：為雙手操作圖之另一稱呼，蓋左右手即是雙手之義。 ? 該件工作有高度重復性 。 ? 合并 (Combine）： 將二種以上的動作嘗試結(jié)合在一起是為合并。 5WIH是一種找尋問題之根源及尋求改善的系統(tǒng)化的質(zhì)問工具。 ? 意義 ? 5WIH是一個探討問題質(zhì)疑的技巧，是告訴我們同樣的，最好要 “ 問 5次以上 ” 才好，才能將問題的癥結(jié)所在發(fā)掘出來。 7 復制原理：同一件工作，如需做二次以上，最好采用“復制”方式來達成，省時又不錯誤。 2. 消極：使錯誤發(fā)生的機會減至最低程度。 ? 原則 15：依手指負荷能力分配工作。降低”動量”的方法即在將重量與速度減小。 2. 適用于工廠或辦公室有關于 人體工作方面 的改善。在每一制造程序中或每一機器的操作中總有人運用他的手或身體的其他部位在操作。 ? 給人一條魚吃，不如教他捕魚的技術。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量的提高，意味著經(jīng)濟效益的提高。 ? 改善是永無止境的，必須長久持續(xù)去進行。 在生產(chǎn)過程中，物 料 （ MATERIAL），機器（ MACHINE）及人（ MAN）是不可缺少的主要因素。 ? 3 有關于 工具和設備之設計 原則，共包含 6項。工作時，人體的動作可分為下列五級： 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 級別 一 二 三 四 五運動樞軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀人體運動部份 手指 + 手掌 + 前臂 + 上臂 + 肩動力作范圍 手指節(jié)之長度 手掌之張度 前臂之長度 上臂之長度 上臂+身軀彎曲速度 1 2 3 4 5體力消耗 最少 少 中 多 最多動作力量 最弱 弱 中 強 最強疲勞度 最小 小 中 大 最大時 間 以 2 5 m m 為主 手法名稱 目的 意義 動作改善原則 應用范圍 功用 有關人體動用原則 工業(yè)工程七大手法介紹 ? 原則 5：物體的”動量”盡可能利用；但如需用肌力制止時，則應將其減至最小度。 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 手法名稱 目的 意義 動作改善原則 應用范圍 功用 有關人體動用原則 工業(yè)工程七大手法介紹 ? 原則 11：工作抬椅高度適當舒適 ? 原則 12：盡量以足踏 /夾具替代手之工作。 2. 消極：使錯誤發(fā)生的機會減至最低程度。 5 順序原理：避免工作之順序或流程前后倒置，可依編號順序排列，可以減少或避免錯誤的發(fā)生。類似我們的 “ 打破砂鍋問到底 ” 之精神。 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 何處最需要改善 工作之構(gòu)成 改善之探討方向 5W1H法原則表 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 應用范圍 ? 改善的前提是發(fā)現(xiàn)問題，而發(fā)現(xiàn)問題則全賴于懷疑的態(tài)度。 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 何處最需要改善 工作之構(gòu)成 改善之探討方向 5W1H法原則表 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 每件工作都可依照下列 4個主要的方向 (ECRS)去探討可能的方向。 ? 意義 ? 以圖表的方式，來記錄操作者雙手（足）的動作過程，借此記錄來做進一步之分析及改善。 手法名稱 目的 意義 應用范圍 功用 雙手法作業(yè)圖的繪制 分析要點與改進 案例 工業(yè)工程七大手法介紹 動改法 防錯法 五五法 雙手法 人機法 流程法 抽查法 ? 功用 ? 1 用以記載現(xiàn)行操作者雙手 (