freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)管理(留存版)

2025-03-05 04:01上一頁面

下一頁面
  

【正文】 方針目標(biāo)執(zhí)行一般有分管責(zé)任人、部門方針目標(biāo)項(xiàng)目、現(xiàn)狀、目標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評(píng)價(jià)、總結(jié)等項(xiàng)。先由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),后由負(fù)責(zé)部門補(bǔ)充,并解答總經(jīng)理及其他人員提出的問題,對(duì)于存在的薄弱環(huán)節(jié),集體分析原因,研究對(duì)策措施,綜合部門制定整改措施計(jì)劃,由總經(jīng)理責(zé)令有關(guān)部門組織整改。計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),各級(jí)各部門都必須發(fā)動(dòng)員工,采取切實(shí)有效的措施,保證計(jì)劃的實(shí)施。第二條 計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來決定,一般應(yīng)高于上期實(shí)際達(dá)到的水平,并經(jīng)過努力才能實(shí)現(xiàn)的。(六) 計(jì)劃的檢查和考核第一條 各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計(jì)劃指標(biāo)的順利完成。 各分公司及部門經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整,由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng),送歸口部門(審監(jiān)中心)簽署意見后,經(jīng)決議審核后報(bào)總經(jīng)理審批;屬集團(tuán)公司下達(dá)的硬性計(jì)劃指標(biāo),還要報(bào)董事長審批,在未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行。報(bào)送計(jì)劃的計(jì)劃必須附文字說明,經(jīng)部門主管和編制人簽章后方才有效。第四條 為保證公司計(jì)劃目標(biāo)工作的正常開展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高它在公司中應(yīng)有的地位和作用。第二十三條 總經(jīng)理組織方針診斷是確保公司方針目標(biāo)實(shí)施的主要手段,在公司辦公會(huì)主持下,歸口部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)公司方針目標(biāo)實(shí)施情況每季度進(jìn)行一次診斷,并及時(shí)解決實(shí)施中出現(xiàn)(存在)的問題。其內(nèi)容一般包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、運(yùn)行能力、科研技改、職能管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、思想交流、薪資福利等。因而作為公司每一級(jí)管理者必須加強(qiáng)經(jīng)營計(jì)劃管理工作,對(duì)集團(tuán)公司的綜合經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,使其人、財(cái)、物等各種資源都能得到充分的利用。第九條 發(fā)至各部門征求意見,根據(jù)反饋意見再討論修訂。第二十條 在方針目標(biāo)的實(shí)施中,要充分發(fā)動(dòng)員工,調(diào)動(dòng)其積極性,廣泛的開展大眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)度競賽活動(dòng),確保各級(jí)目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。第二條 公司各級(jí)部門的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。第二條 年度綜合計(jì)劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工方針、綜合平衡的方法進(jìn)行編制,即由分管目標(biāo)計(jì)劃工作的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各業(yè)務(wù)歸口部門“按管什么業(yè)務(wù),就編制什么計(jì)劃”的原則,根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式,負(fù)責(zé)編制各專業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)管部門負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)劃的總進(jìn)度,組織綜合平衡于年前一個(gè)月上報(bào)和下達(dá)工作。(五) 計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整第一條 為維護(hù)計(jì)劃目標(biāo)的嚴(yán)肅性,集團(tuán)公司經(jīng)營計(jì)劃一經(jīng)董事長(總經(jīng)理)辦公會(huì)決議通過并下達(dá)后,必須嚴(yán)格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。第三條 計(jì)劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1