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開封公司夢想飛揚(yáng)班組建設(shè)匯報(bào)材料(留存版)

2025-03-05 01:53上一頁面

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【正文】 單的好習(xí)慣,員工幫帶發(fā)展,打造和諧,高效員工隊(duì)伍。 學(xué) 習(xí) 創(chuàng) 新 安 全 活 力 鼓勵(lì)班組成員結(jié)合崗位工作實(shí)際,積極出主意想辦法,提出合理化建議涌現(xiàn)新思路、金點(diǎn)子。 20220225 2022年河南移動(dòng)“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號。 班組活動(dòng)系列之四 —博客 PK 百花齊放 感受集體的溫暖,看望生病員工 四 : 員工關(guān)愛 三月中旬,由于天氣的異常變化,我們班一名員工患上了重感冒幵伴隨高燒,生病休假期間,我們一起到班組成員家中探望,為他送來了組織的關(guān)心和同志們的問候,讓他感受到春天般的溫暖,一份份真摯的祝福幫助他增添了戰(zhàn)勝病魔的勇氣和信心。 兩個(gè)班組的成員分別到對方班組進(jìn)行流程穿越 , 相互學(xué)習(xí) 兩專業(yè) 的業(yè)務(wù)知識,錯(cuò)位體會(huì)工作流程,取得了良好的效果 。 2022年交換專業(yè)共提交創(chuàng)新提案 6項(xiàng) ,涉及交換專業(yè)的各類設(shè)備。全力做到“有病治病,無病防病”。 在夢想飛揚(yáng)班組內(nèi),盡管每人分工不同,但所有的生產(chǎn)任務(wù)都由全體員工共同分析分解,明確到人,做出承諾,班長負(fù)責(zé)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的把控,讓每位員工都明白個(gè)人目標(biāo)的完成與班組目標(biāo)的完成息息相關(guān)。 夢想飛揚(yáng)安排專人負(fù)責(zé)班組讀書活動(dòng)的開展,制定讀書計(jì)劃,將班組成員分兩個(gè)小組分頭實(shí)施,讀書活動(dòng)中大家以“讀好書,好讀書”為中心踴躍的發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法,并提出了如“大量的閱讀,可以開闊視野,獲得新知,提高修養(yǎng),豐富情感,感悟生命”的真實(shí)感言。使命感源于奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)精神源于責(zé)任心,有了責(zé)任心還要以關(guān)愛民生、兼濟(jì)天下的情懷去履行自己的責(zé)任、通過自身的不斷成長、壯大去感恩社會(huì),回饋社會(huì)。 2022年 10月,夢想飛揚(yáng)班組率先在公司開展 “ 生命在于運(yùn)動(dòng),我愛工作廣播操 ” 活動(dòng),鍛煉身體的同時(shí)為工作增添了活力,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。 結(jié)合公司一季度營銷政策,兩個(gè)班組共同開展?fàn)I銷業(yè)務(wù),拓展員工業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)員工多方面發(fā)展。 展望未來 和 諧 團(tuán)結(jié)友愛 ,恭而有禮,重安全,講正氣,樹新風(fēng),構(gòu)建平安和諧班組。 2022年 12月,夢想飛揚(yáng)舉行 “ 圣誕 PARTY親子活動(dòng)大聯(lián)歡 ” 以及 “ 圣誕聚餐 ” 2022年夢想飛揚(yáng)大事記 : 班組建設(shè)初見成效,厚積薄發(fā)再創(chuàng)佳績 2022年獲得集體榮譽(yù) 20220109榮獲 2022年度河南省質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng) 。 3 19 1 2 3 4 五彩燈籠鬧元宵 小小花燈傳幸福 , 樂的寶寶笑哈哈 。 班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求,制訂和實(shí)施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,每位員工根據(jù)自己的崗位職責(zé),提出個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo),班組為員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件,幫助達(dá)到目標(biāo)。 制度建設(shè) 如何提升班組成員綜合素質(zhì),增強(qiáng)基層班組在完成經(jīng)營業(yè)務(wù)和服務(wù)工作中的執(zhí)行能力,實(shí)現(xiàn)基層高績效團(tuán)隊(duì)的著力打造。 我們的神圣職責(zé)就是負(fù)責(zé)本地交換、無線、網(wǎng)管等 多網(wǎng)元的監(jiān)管,目前班組 8名監(jiān)控勇士 7*24小時(shí)守護(hù)著開封本地網(wǎng)絡(luò),是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的黃金眼。 高績效團(tuán)隊(duì)打造 自創(chuàng)班組八項(xiàng)制度 班組績效管理制度 班組建設(shè)的工具: 為進(jìn)一步規(guī)范班組日常管理,使員工養(yǎng)成優(yōu)秀的工作習(xí)慣, 2022年班組創(chuàng)新的制定了 《 交換班組規(guī)章管理制度 》 ,包含了財(cái)務(wù)、安全、績效、學(xué)習(xí)、現(xiàn)場管理、節(jié)能、例會(huì)管理、團(tuán)隊(duì)管理等。 流程穿越 春游 “結(jié)對互助共提高 , 創(chuàng)先爭優(yōu)同提升 ” 2022年 3月 11日,“夢想飛揚(yáng)”與“ 25
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