紡織品分銷渠道策略(留存版)
【正文】 確定渠道目標(biāo)與限制 明確各種渠道交替方案 評(píng)估各種渠道交替方案 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ?經(jīng)濟(jì)性 ?控制性 ?適應(yīng)性 企業(yè)預(yù)期 達(dá)到的顧客 服務(wù)水平及 中間商應(yīng)執(zhí) 行的職能 確定中間 商的類型與 數(shù)目；規(guī)定 渠道成員的 特定任務(wù) 2022/2/14 分銷渠道長(zhǎng)短的選擇 分銷渠道寬窄的選擇 （ 1）廣泛分銷策略（密集型分銷） 通常用于日用消費(fèi)品和工業(yè)品中標(biāo)準(zhǔn)化、通用化 程度較高的供應(yīng)品的分銷。 2022/2/14 重點(diǎn)難點(diǎn) ※ 教學(xué)重點(diǎn) 紡織品分銷渠道的類型； 影響紡織品分銷渠道選擇的因素； 如何設(shè)計(jì)和管理紡織品分銷渠道； ※ 教學(xué)難點(diǎn) 紡織品分銷渠道的類型； 影響紡織品分銷渠道選擇的因素； 如何紡織品設(shè)計(jì)和管理分銷渠道； 2022/2/14 第九章 紡織品分銷渠道策略 第一節(jié) 紡織品分銷渠道的基本模式 第二節(jié) 紡織品分銷渠道策略 第三節(jié) 中間商的主要類型 2022/2/14 第一節(jié) 紡織品分銷渠道的基本模式 一、紡織品營(yíng)銷渠道的概念和作用 紡織品 營(yíng)銷渠道是產(chǎn)品
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