【摘要】第11章連鎖商業(yè)管理活動控制與考核《連鎖商業(yè)營銷與管理》唐樹伶制作【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解連鎖商業(yè)的統(tǒng)一營銷管理體制、營業(yè)管理;運用所學(xué)知識進行適合的促銷活動;掌握績效評估的基準(zhǔn)、評估項目、經(jīng)營績效評估辦法等一系列問題;熟悉店鋪自我診斷評
2025-01-12 16:13
【摘要】x甲集團內(nèi)部管理咨詢項目建議書一、項目背景及初步分析二、項目總體思路三、項目工作步驟、內(nèi)容和成果四、項目計劃安排和運作方式五、x咨詢案例六、x簡介目錄上海t甲集團經(jīng)過多年的快速發(fā)展,已經(jīng)奠定了公司進一步發(fā)展的基礎(chǔ)?t甲集團創(chuàng)立于1992年,是一家大型民營企業(yè)集團,下屬有近百家子、分公司。集團以醫(yī)藥
2025-05-24 10:59
【摘要】公司治理100條一、公司化治理結(jié)構(gòu)股份有限公司(株式會社)?企業(yè)組織形式的一種,由股東出資進行運營。?所謂股東,即出錢購買公司發(fā)行的股份,并擁有這些股份的人,所以也可以說股東就是公司的所有人。?隨著公司規(guī)模的擴大(資本金不斷增多),股東的數(shù)量也會相應(yīng)的增加,因此讓股東在充當(dāng)企業(yè)的管理者就成為非常困難的事情。于是,公司的最高決
2025-02-13 23:26