美的公司戰(zhàn)略品牌管理流程(留存版)
【正文】 美的集團是一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團，擁有美的、小天鵝、榮事達、威靈、華凌、安得、美芝等十余個品牌。 美的公司的品牌架構 品牌戰(zhàn)略 咬定家電不放松 —— 精準定位的企業(yè)戰(zhàn)略 ? 相關多元化發(fā)展起來的家電巨頭 一“縱”一“橫”的發(fā)展模式 進入產品領域的選擇標準 ? 美的相關多元化的發(fā)展路徑 “同類”延伸 組織孵化 收購兼并 美的品牌的發(fā)展戰(zhàn)略分析 ? 多品牌戰(zhàn)略 美的集團正站在單一品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略的十字路口。 贊助和傳播沒有很好的結合。 次級杠桿（分銷渠道、品牌聯盟） ? 品牌聯盟 ： 美的與日本東芝合作形成美芝品牌，引進先進技術和流程，開發(fā)變頻空調的行業(yè)前沿技術產品。 美的愿景 做世界的美的致力于成為國內家電行業(yè)的領導者，躋身全球家電綜合實力前五強，使“美的”成為全球知名的品牌。 ? 提高企業(yè)市場占有率。 ? 強勢聯合，傳遞品牌價值。 品牌定位 企業(yè)符號中包括一個從“ Midea的” M“中延伸出來的橢
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