【正文】 – 來自乙方對甲方的保護(hù) – 不可追溯工程規(guī)定：拆除案例 – 變更前現(xiàn)場確認(rèn)記錄 – 無效規(guī)定 – 三單齊全 – 專業(yè)會簽 – 交樓影響 – 原件結(jié)算 簽證變更管理 17 簽證變更處理三大原則 ? ? ? – 土石方案例 – 材料換填案例 簽證變更管理 18 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 工程計價管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 資料規(guī)定 – 計價原則 – 施工組織設(shè)計特別條款 預(yù)結(jié)算管理 19 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 工程預(yù)結(jié)算管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 結(jié)算流程 – 時間要求 – 優(yōu)先原則 ?《 工程結(jié)算審批表 》 ?《 竣工結(jié)算造價協(xié)議清單 》 預(yù)結(jié)算管理 20 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 工程報送結(jié)算資料作業(yè)指引 》 詳解 – 通用要求 – 特別要求：土石方、樁基 、園林 …… 預(yù)結(jié)算管理 21 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 工程結(jié)算復(fù)核實施細(xì)則 》 詳解 – 通用原則 – 關(guān)鍵原則 – 權(quán)利責(zé)任 – 復(fù)核基本方法 – 復(fù)核過程控制 預(yù)結(jié)算管理 22 現(xiàn)代預(yù)算管理模式 ?現(xiàn)代預(yù)算管理與傳統(tǒng)預(yù)算管理差異 ?預(yù)算工作已不再是一棟樓一次算完 ? ? ? ? ? 預(yù)結(jié)算管理 23 標(biāo)桿房企預(yù)結(jié)算管理核心詳解 ?結(jié)算原則 ——大樣圖案例 ?結(jié)算規(guī)劃 ——結(jié)算不及時案例 ?材料管理 ——甲供材案例 ?現(xiàn)場控制 ——構(gòu)造柱案例 ?細(xì)節(jié)技巧 ——屋面防水、園建基礎(chǔ)案例 ?單位管理 ——結(jié)算范圍案例 ?竣工控制 ——竣工驗收案例 ?關(guān)閉結(jié)算 ——涂料結(jié)算案例 預(yù)結(jié)算管理 24 目標(biāo)成本階段對結(jié)算的管理 ? ? ? 預(yù)結(jié)算管理 25 施工圖階段對結(jié)算的管理 ? ? 預(yù)結(jié)算管理 26 招標(biāo)階段對結(jié)算的管理 ? – – ? ? ? 預(yù)結(jié)算管理 27 施工階段對結(jié)算的管理 ? – – ? ? 預(yù)結(jié)算管理 28 結(jié)算階段對結(jié)算的管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 預(yù)結(jié)算管理 29 管理結(jié)算的六個方向 ? ? ? ? ? ? 預(yù)結(jié)算管理 30 結(jié)算三大條件 ? ? ? 預(yù)結(jié)算管理 31 案例探討 預(yù)結(jié)算管理 ?綠化變更案例 – 簽合同前對方發(fā)現(xiàn)有一種樹單價錯誤 （ 少一個零 ） ，造成價格偏差 200萬元 – 修正此錯誤，對方將由最低價變成次低價 – 對方董事長簽下承諾函，同意價格不調(diào)整 請問本案如何處理？ ? A 仍由該公司中標(biāo)，合同金額不變 ? B 取消該合同，改由次低價中標(biāo) （ 合同金額增加 100萬元 ） ? C 其它建議 32 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 成本檔案管理辦法 》 詳解 –通用原則 –檔案分類 –歸檔主線 –保存規(guī)定 工程檔案管理 33 工程檔案存放原則 ?存檔文件 ?查詢文件 ?制度文件 ?結(jié)算文件 ?過期文件 工程檔案管理 34 工程檔案