【正文】 : 制造問題的外在規(guī)律： 制造問題 ∝ 權(quán)力 員工素質(zhì)不行，有機(jī)會就偷懶，所以一定要制訂嚴(yán)厲的規(guī)章制度來管理他們。還要提高管理干部的素質(zhì)，首先上班一定要打卡，升中層干部一定要有本科文憑。 對！員工素質(zhì)不行，老是交不出貨來！生產(chǎn)力簡直是太低了！ 目標(biāo)及生產(chǎn)計劃的策劃 \編制 \審核 \批準(zhǔn) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 生產(chǎn)實施 出廠檢驗 支付 服務(wù) 確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求 形成合同草案 合同評審 出審批 形成產(chǎn)品目錄，對產(chǎn)品目錄組織評審 合同評審記錄管理 簽訂 市場調(diào)研、客戶要求、指令性項目 設(shè)計開發(fā)計劃 計劃任務(wù)書 技術(shù)設(shè)計 評審 產(chǎn)品定型 檔案管理 采購物資配件分類 合格供方選定 合格供方名錄 采購信息提供和執(zhí)行 采購 入庫或客戶驗證 批準(zhǔn) 年度復(fù)審 供方檔案 我們有完整的 ISO9000體系，詳細(xì)的工作流程，對計劃嚴(yán)格要求！操作肯定是專業(yè)化和規(guī)范化的。 專業(yè)個屁！抽象的流程如何操作呢？ 如果員工都不按照程序辦事，我們行政部如何發(fā)揮管理作用呢？你們不了解中國國情！ 程序繁瑣而不具體，如何操作呢 ? 宏觀操作過程倒排日程表 序號 周數(shù) 生產(chǎn)編號 機(jī)型 數(shù)量 顏色 入庫 檢驗 裝