【正文】 舉例： 安捷倫、中創(chuàng)信測(cè)、大唐高鴻 …… 7 管制機(jī)構(gòu) 電信運(yùn)營(yíng)商 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制 造商 終端制造商 應(yīng)用軟件商 系統(tǒng)集成服 務(wù)商 用戶 內(nèi)容提供商 服務(wù)提供商 測(cè)試廠商 芯片廠商 1 4 2 5 3 6 8 7 9 11 10 從總體上看，電信產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且噪娦胚\(yùn)營(yíng)商為中心的網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間展開(kāi)激烈的競(jìng)合，具體表現(xiàn)如下 加大終端定制力度 與設(shè)備生產(chǎn)商開(kāi)拓新的合作模式 合作 ? 電信運(yùn)營(yíng)商是整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)鏈的核心，這個(gè)判斷至今仍然正確 ? 以電信運(yùn)營(yíng)商為中心的電信行業(yè)，激烈的競(jìng)合關(guān)系都圍繞它上演 終端廠商擠壓電信運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略空間 電信運(yùn)營(yíng)商擠壓 SP生存空間 CP擠壓電信運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略空間 競(jìng)爭(zhēng) ? 其他環(huán)節(jié)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的中心地位發(fā)起挑戰(zhàn)，爭(zhēng)奪用戶界面控制權(quán)： ? 電信運(yùn)營(yíng)商縱向一體化的舉動(dòng)擠壓在位企業(yè)的生存空間 合作 ? 電信運(yùn)營(yíng)商通過(guò)終端定制加強(qiáng)對(duì)用戶界面的控制 ? 為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的需要，與設(shè)備生產(chǎn)商開(kāi)拓出更為緊密地合作模式 ?iPhone在歐美電信市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了 ” 定制運(yùn)營(yíng)商 ” 的奇跡 ?雖然中國(guó)尚無(wú)實(shí)現(xiàn)該模式的跡象 ,但 iPhone案例體現(xiàn)了這種趨勢(shì) ?基于 IP技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使得CP有可能直接提供用戶服務(wù) ?傳統(tǒng) CP環(huán)節(jié)的廣電系統(tǒng)，在三網(wǎng)融合的趨勢(shì)下 覬覦電信運(yùn)營(yíng) ?基于 IP技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使得CP有可能直接提供用戶服務(wù) ?傳統(tǒng) CP環(huán)節(jié)的廣電系統(tǒng)，在三網(wǎng)融合的趨勢(shì)下 覬覦電信運(yùn)營(yíng) ?中國(guó)電信面向中小企業(yè)客戶的商務(wù)領(lǐng)航，由 設(shè)備商免費(fèi)提供設(shè)備和客戶服務(wù)，中國(guó)電信進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，收益分成，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) ?中國(guó)移動(dòng)的心機(jī)計(jì)劃 ?中興通訊的手機(jī)大部分被聯(lián)通定制并通過(guò)聯(lián)通的渠道銷售 電信行業(yè)最突出的特征是源于需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（外部性） 需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì) 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 梅特卡夫定律 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著生產(chǎn)數(shù)量的增長(zhǎng)，單位產(chǎn)品的成本下降或?qū)τ脩舻膬r(jià)值增加。運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)期待得到最有利的方案而應(yīng)是最平衡的方案。另外，如果信用支付問(wèn)題得以解決，此業(yè)務(wù)可能與移動(dòng)商街整合起來(lái)。 ? 此時(shí)成立的網(wǎng)通與今天的網(wǎng)通有很大差別，它的成立初衷是建設(shè)信息高速公路，建設(shè)和推廣互聯(lián)網(wǎng) 70% 固話業(yè)務(wù) 尋呼業(yè)務(wù) “新”中國(guó)電信 中國(guó)移動(dòng) 國(guó)信尋呼 “原”聯(lián)通 衛(wèi)通 【 99拆分后的 運(yùn)營(yíng)格局 】 新組建 其他 原中國(guó)電信一拆為四 第一次電信重組 但壟斷未能完全破除， 2022年對(duì)中國(guó)電信按地域?qū)嵭械诙尾鸱?，形?“ 4＋ 2”運(yùn)營(yíng)格局 對(duì)“中國(guó)電信”的兩次拆分形成了維持至今的 “ 4＋ 2“格局 ?99年 電信重組實(shí)際上是對(duì)老中國(guó)電信按業(yè)務(wù)進(jìn)行肢解 ,被稱為 ” 豎拆 ” ?在移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ,成立了 5年并剛得到國(guó)信尋呼的聯(lián)通和剛成立的中國(guó)移動(dòng)看起來(lái)勢(shì)均力敵 ,競(jìng)爭(zhēng)比較充分 ?固話領(lǐng)域仍然由新中國(guó)電信壟斷 .直接導(dǎo)致了監(jiān)管部門第二次舉起破除壟斷的手術(shù)刀 ? 2022年 ，中國(guó)電信按地域進(jìn)行分拆，被稱為 “ 橫拆 ” ? 北方 10省的固話業(yè)務(wù)、成立 2年的網(wǎng)通控股（小網(wǎng)通）和吉通合并為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán) ? 南方 21省繼承了原中國(guó)電信的資產(chǎn)和無(wú)形商譽(yù) ? 鼓勵(lì)網(wǎng)通和電信互相進(jìn)入對(duì)方經(jīng)營(yíng)的地域，從而在固話、移動(dòng)領(lǐng)域均形成了競(jìng)爭(zhēng) 【 “ 4＋ 2”運(yùn)營(yíng)格局 】 ? 兩次大的變動(dòng)徹底肢解了巨無(wú)霸中國(guó)電信，顯示出國(guó)家和政府改革決心之堅(jiān)決 ? 但不論競(jìng)爭(zhēng)主體怎么分割和平衡，當(dāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)同時(shí)需對(duì)所有競(jìng)爭(zhēng)主體的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)時(shí)，仍有部門利益凌駕于消費(fèi)者利益之上的嫌疑，即，“政資合一”的體制仍然是不合理的 ? 兩次電信重組的出發(fā)點(diǎn)都是破除當(dāng)時(shí)的壟斷，優(yōu)化當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)格局，人為地分離了業(yè)務(wù)，沒(méi)考慮到未來(lái)移動(dòng)代替固定的趨勢(shì)，間接導(dǎo)致仍需實(shí)行新的重組 對(duì)兩次電信重組的總體評(píng)價(jià) 4大 中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)網(wǎng)通 中國(guó)電信 中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)鐵通 中國(guó)衛(wèi)通 2小 2小 ? 根據(jù)國(guó)務(wù)院的要求和批準(zhǔn)，鐵路通信體制進(jìn)行了重大改革，將原鐵路運(yùn)輸體制中的通信資產(chǎn)和人員剝離出來(lái)， 2022年 12月 26日正式成立鐵道通信信息有限責(zé)任公司，由鐵道部直接管理 ? 同時(shí)體現(xiàn)出以下新的變化： ? 2022年，中國(guó)聯(lián)通 CDMA網(wǎng)放號(hào)，同時(shí)運(yùn)營(yíng)兩張移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，目前 G網(wǎng)用戶過(guò)億， C網(wǎng)用戶超過(guò) 4000萬(wàn) ? 同類運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)范圍由單純的話音業(yè)務(wù)擴(kuò)展到數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，且增值業(yè)務(wù)收入比例呈現(xiàn)逐漸上升趨勢(shì) ? 4大之內(nèi)分化出明顯的強(qiáng)弱，新興的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展勢(shì)頭好于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，尤其是中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大，主導(dǎo)電信市場(chǎng)發(fā)展 ? 小靈通業(yè)務(wù)（無(wú)線固話）曾給固話運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)收入增長(zhǎng)，用戶近億，但受移動(dòng)資費(fèi)下滑的影響，逐漸淡出市場(chǎng) ?實(shí)現(xiàn)了政資分離 ? 2022年 3月，國(guó)資委成立，全面接管國(guó)有資產(chǎn)，信產(chǎn)部自此甩掉了 “ 總教練 ” 的頭銜，無(wú)需對(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé) ? 04年 1月，鐵道部屬企業(yè)鐵通也移交國(guó)資委管理，標(biāo)志著中國(guó)電信業(yè)完成了 “ 政資分離 ” ? 從一定角度上講，我國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)部已經(jīng)是 獨(dú)立的電信管制機(jī)構(gòu) ，其獨(dú)立于市場(chǎng)主體，且 《 電信條例 》 明確規(guī)定信息產(chǎn)業(yè)部是我國(guó)的電信監(jiān)管部門。 ?也就是說(shuō)，單純的局部區(qū)域內(nèi)的電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)法獨(dú)立完成電信網(wǎng)上信息傳遞，因而需要全網(wǎng)的配合。 ? 2022年 10月 30日大唐等 8家企業(yè)發(fā)起 TDSCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 ? 2022年 7月世界首次 TDSCDMA手持電話演示。 ? 2022年 12月 9日溫家寶總理在荷蘭接通了來(lái)自北京的全球第一個(gè) TDSCDMA商用手機(jī)國(guó)際長(zhǎng)途電話。 ?對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言，建立一張全業(yè)務(wù)全地域覆蓋的網(wǎng)絡(luò)往往最具有運(yùn)營(yíng)效率，因?yàn)闊o(wú)須尋求其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)接和交割 ? 全程全網(wǎng)和自然壟斷、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、普遍服務(wù)等6大概念緊密關(guān)聯(lián) ?圖中 7大概念構(gòu)成電信運(yùn)營(yíng)最宏觀的描述，因此稱“ 全程全網(wǎng)特性是電信運(yùn)營(yíng)最突出的特征 “ 電信消費(fèi)最突出的特征是體驗(yàn)型消費(fèi) “顧客撥通電話開(kāi)始消費(fèi)之時(shí)，也就是電信公司生產(chǎn)之時(shí)。 ? 信產(chǎn)部不直接參與各大運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)活動(dòng)，主要其行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管作用（裁判）。 ? 2022年 11月 25日海爾、 TCL及武漢郵科院等 5家企業(yè)正式加入TDSCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。重組后 股價(jià)將會(huì)下調(diào)，但是市場(chǎng)主導(dǎo)地位 3年之內(nèi)難以撼動(dòng)； ? 新中國(guó)聯(lián)通得到充足的現(xiàn)金流，并解決了雙網(wǎng)互博的難題，短期內(nèi)股價(jià)會(huì)高企，但由于是 “ 弱弱聯(lián)合 ” ，未來(lái)發(fā)展存在風(fēng)險(xiǎn)，短期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)客戶流失 ? 重組后運(yùn)營(yíng)商力量對(duì)比 ? 中國(guó)移動(dòng)短期內(nèi)的地位無(wú)法撼動(dòng)是顯然的，有比較懸念的是新電信和新聯(lián)通 ? 兩者都會(huì)采取固話移動(dòng)捆綁銷售，但新電信對(duì)消費(fèi)者的吸引力大： 價(jià)格方面 ，由于聯(lián)通的 G網(wǎng)主要是低端用戶，忠誠(chéng)度低，對(duì)價(jià)格的敏感性將更大； 價(jià)值方面 ，中國(guó)電信與 CDMA捆綁后更能體現(xiàn)其 在家庭市場(chǎng)的突出優(yōu)勢(shì) ? 新中國(guó)電信的額外優(yōu)勢(shì)在于， C網(wǎng)升級(jí)到 CDMA2022要比 G網(wǎng)升級(jí)到 WCDMA要便利，因此在采取營(yíng)銷攻勢(shì)時(shí)占有先機(jī) ? 新中國(guó)聯(lián)通的額外優(yōu)勢(shì)在于， G網(wǎng)客戶 2倍于 C網(wǎng)，有緩沖時(shí)間可以利用 ? 新中國(guó)聯(lián)通的首要任務(wù)是盡力降低 G網(wǎng)客戶流失率，同時(shí)盡快升級(jí)網(wǎng)絡(luò)，否則短期業(yè)務(wù)即將嚴(yán)重下滑 新電信 新移動(dòng) 新聯(lián)通 C 網(wǎng) ＋ ＋ G 網(wǎng) ＋ 綜上所述，我國(guó)電信行業(yè)通過(guò)再造市場(chǎng)主體和變遷監(jiān)管制度