【正文】 20 年工作開展的更加有聲有色。2020年度因汽機專業(yè)缺陷造成的非計劃停運 0次，全年汽機專業(yè)累計發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 2601項，完成定期工作 3957 項。在班組管理方面 ,一方 面堅持人性化管理 ,堅持到職工中間，了解員工的思想動態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個良好 的心態(tài)，積極投入到工作中去。材料消耗如下： 熱電二廠汽機車間報表消耗明細(xì) 4 五、車間處理及遺留的大問題： 減速機現(xiàn)正 篇二：汽機運行班組年終工作總結(jié) (熱電廠 ) 汽機運行班組年終工作總結(jié)（熱電廠） 2020年已經(jīng)過去，回顧這一年來的工作情況，我們汽機運行乙班是一個 具有團隊精神、顧大局、識大體的班組，全班員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全班員工的共同努力下，順利完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)濟利潤指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行，制止無票工作，保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。 在供熱前期新上崗員工及內(nèi)退返崗人員以集體學(xué)習(xí)為主，班組培訓(xùn)為輔。 三、車間設(shè)備維護項目主要有以下幾點： .每月 1 30號維護項目 1．開汽輪機本體及抽汽管道疏水，避免蒸汽管道有水引起振動造成水沖擊； 、綜合泵房、汽機零米備用設(shè)備活動靠背輪，確保設(shè)備隨時啟動； 3 、真空泵、首站循環(huán)泵軸承打黃油，避免無油燒壞軸承； 4.空冷島、機力塔風(fēng)機檢查油位油壓，查看有無漏油現(xiàn)象； 5.對停用汽輪機進(jìn)行 180℃ 盤車、所有油泵的啟停試驗、汽輪機的打閘試驗，避免轉(zhuǎn)子彎曲、油泵能正常啟停、主汽門及調(diào)速汽門無卡澀調(diào)速系統(tǒng)正常工作； 機的油泵啟停試驗、主汽門活動試驗，確保遇到事故時油泵能正常啟停、主汽門無卡澀能及時關(guān)閉； ，例如凝結(jié)泵、首站循環(huán)泵、真空泵、給水泵、機力塔風(fēng)機等。為公司的經(jīng)濟效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 改進(jìn)措施： ，要全方位進(jìn)行大膽管理。 2020年全年缺陷：一類缺陷 0條， 0 條未完成，消缺率 100％；二類缺陷 0 條， 0條未完成