【正文】 調要以藍 綠等冷色調為宜，相反如果是溫度比較低的車間，則以紅黃等暖色調為主，而包裝間、食堂等則應當以白色為宜，給 人以潔凈 衛(wèi)生的感覺。 第四步：結果和事例整理。 可視化 管理在現(xiàn)代企業(yè)日益受到重視，被稱為現(xiàn)場管理的三大法寶（其他兩個是標準化、看板管理） 在生活中的事例 城市鐵路站臺上的上車、下車箭頭；中 間是下車方向的指示箭頭，兩邊的上車方向的指示箭頭； 交叉路口的交通信號燈：紅燈停，綠燈行，黃燈準備； 高速公路出口標識牌：到達高速公路出口前，路邊的”距 ***出口 500 米的標識牌； 中央空調出氣口上的綁著的小布條：看見面條飄起即知中央空調已經運行。 生產現(xiàn)場的 可視化 化管理 工廠不但要做好車間內各類物品的放置及其當著狀態(tài)的 可視化 管理，同時也要對生產現(xiàn)場的進度狀況、物料或半成品的庫存狀況、品質不良狀況、設備故障、停機原因等，以視覺化的工具進行預防管理。危險信號涂成紅色。 圖 解 實際案例 11 倉庫區(qū)域名牌標示方法 標 準 1. 制作區(qū)域名牌，如圖所示。 2. 中央線規(guī)格：寬 50mm 黃色膠帶或油漆。 2. 張貼推、拉，規(guī)格：長 60mm寬 60mm。例如：氧氣管道全體涂刷成天藍色。 5. 以橫寫為原則，字用黑色油性筆寫。 2. 制作開關標牌（如下圖）。 圖 解 實際案例 28 油桶種類標示方法 標 準 1. 油保管架保管在通風良好，無直射陽光的地方。 4. 停止設備修理及檢查時必須設置。 2. 規(guī)格：長 300mm寬 200mm 3t， PC 材料，單面印刷。 3. 開關和控制的電器用統(tǒng)一顏色區(qū)分。 ? 最大量線的高度為容器的 2/3～ 4/5 位置。 3. 私物柜標簽貼在私物柜門左上角，上、左邊距 5mm。 2. 在工具箱的右側貼附工具清單，并標明使用者（即管理者）。 3. 在每個工具的位置上標明名稱。 。 5. 在看板右上角張貼管理責任人標簽。 圖 解 實際案例 辦公室看板的標 示方法 64 標 準 1. 制作管理看板，內容包括：部門年度方針戰(zhàn)略、年度目標、每月計劃、進度管理、人員去向、公告欄，如圖所示。 3. 材質：普通厚紙，無塑光，易書寫。 4. 標簽上記載內容： ? 記錄設備名稱； ? 選定設備主人，并把自然、整潔的相片以名片大小附著； ? 設備主人以 1 人為原則，但 2 名以上時，按各部位分別選定設備主人； ? 確認設備的清掃周期，并記錄。 2. 規(guī)格：長 2022mm寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 圖 解 實際案例 61 改善提案看板的標示方法 標 準 1. 制作管理看板，內容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。 實際案例 （ 2）標 準 1 確定現(xiàn)場門把手的大小。 2. 集中保管方式：制作保管架子，分班組保管，每個人的崗位名、姓名或工號應該統(tǒng)一標明。 保管柜的標示補充說明（ 2） 圖 解 要求：標示牌為 PVC 材料，單面印刷，背面附著黏性膠帶。 3. 顏色：一般為黃色（不良品及器具：紅色）。 3. 區(qū)域線的線寬： 50mm。 3. 材料：塑光紙，單面黃色底紅字印刷。 2. 規(guī)格：長 120mm寬 160mm 3t， PC 材料，紅色單面印刷。 7. 確認者要檢查并確認換件狀態(tài)，并在板上簽名。 2. 規(guī)格：長 50mm寬 35mm，不干膠單面印刷。 2. 不干膠標示方法： ? 上限用紅色膠 帶貼附； ? 下限（補油點）用綠色膠帶貼附。 21 圖 解 實際案例 旋轉體旋轉方向標示方法 標 準 1. 制作不干膠標簽，規(guī)格以圖示為基準（按大、小區(qū)分）。 2. 規(guī)格：長 100mm寬 10mm。范圍。 2. 材料：油漆或地膠帶。 2. 懸掛于建筑上端統(tǒng)一（左側）位置。 5. C 級（要求一般）工序：本色底、黑 色。 二、 可視化 管理的對象 廠區(qū)整體環(huán)境的 可視化 管理 企業(yè)了塑造形象，培養(yǎng)獨有的企業(yè)文化，在整體形象上要形成一種獨有的標準，比如整體的著色、道路的規(guī)劃、企業(yè)文化的宣傳等。 界限化 正常與異常的界限徹底量化，實際狀態(tài)一目了然。 2. 從地面起，顏色間隔為高度 200mm。 4. 推薦 PC 板規(guī)格：長 600mm，寬 500mm。 6. 如果樓梯轉彎處有應急燈（安全燈），則附著在應急燈（安全燈）上方 300mm 12 圖 解 實際案例 第三章 地面通道的標準 通道地面標示方法 標 準 1. 在特定通道地面涂刷顏色，寬度 400mm～ 1500mm。 5. 中山線及邊沿線的線寬是 50mm。 2. 標示（劃線） 順序： ? 清除螺栓、螺母及周圍的灰塵油污； ? 鎖緊螺栓、螺母至緊固狀態(tài)； ? 劃線； ? 當線被破壞或顏色看不清再按前三步順序進行劃線涂色。 3. 標簽顏色：紅色；材料為不干膠印刷或即時貼裁剪。 圖 解 實際案例 流量表界限標示方法 標 準 1. 在儲油罐及各種流量表上做界限標示。 3. 標簽記錄內容及方法： ? a 欄：標記檢查順序的代號； ? b 欄：標記每日檢查時的檢查 時間，每周檢查時的檢查星期；每月 檢查時的檢查日； ? c 欄：標記檢查部位。 4. 記錄設備名稱、換件品名、確認者。 6. 在標示牌確認人欄內填上確認人的姓名。 3. 在電氣警 示燈正面附著文字標示： 33 ? 紅色：停止； ? 黃色：臨時停止（作業(yè)等待）； ? 綠色：運轉。 6. 非正常物品（指不良品、廢棄品等）標示方法：紅色實線（寬 50mm）。 39 8. 領來新料時，將剩余數(shù)量放置于最大量位置，以便下次先使用。 ? 橫向區(qū)分標示：記錄物品的橫向排列順序⑤（按柜的具體位置從左到右或從右到左排列 4??）。 4. 底盤要固定，防止晃動。 實際案例 上下樓梯的 標示方法 標 準 。 3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。 4. 設置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm 處的墻面。 圖 解 65 實際案例 “我的設備”標示方法 標 準 1. 制作“我的設備”標簽，如圖所示。 6. 接受者填寫的內容包括：對策說明、責任人簽字等。 4. 設置在部門辦公室內，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm 處的墻面上。 3. 文字和線條 用即時貼材料，字體大小自選。 2. 規(guī)格：長 2022mm寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 3. 如難貼時可用繩子掛上。 2. 盤能夠旋轉，必要時利用磨損的軸承。 41 2. 一個架臺 保管一定的數(shù)量（一個小批次）。 圖 解 實際案例 瓶裝藥品保管標示方法 標 準 1. 制作陳列柜，并在存放位置上畫上它的形狀或方格。 2. 線寬規(guī)格： 50mm 或直接取底盤高度。 5. 記錄工序、機械、電子負責人及其電話。 7. 標示板除了記入姓名的人員之外其他人絕對不可以移除。 4. 油種以下列顏色區(qū)分： ? 紅色：發(fā)動機油； ? 黃色：動作油； ? 綠色：齒輪油； ? 藍色：切割油； ? 天藍色：錠子油； ? 紫色：油類添加劑。 圖 解 實際案例 輪式閥門標示方法 標 準 1. 經常變動的閥門的標示方法： ? 制作活動式開關標示，每次開關閥門時，標示牌的狀態(tài)應能方便地隨之改變； ? 規(guī)格：長 40mm寬 60mm。 2. 把馬達旋轉方向標簽附著在防護罩上顯眼的地方（正面）。 圖 解 實際案例 20 管道流向標示方法 標 準 1. 制作不干膠標簽，標簽上箭頭顏色為流體的標準色樣（參考前面顏色標準），例如，自來水的管道標簽（如下圖）。 5. 玻璃門：在距離地面 1300mm 處，距玻璃門最外邊 5mm 粘上“推”，玻璃背面粘上“拉”，位置一樣。 14 5. 步行箭頭規(guī)格：長 200mm寬 100mm，顏色：藍色膠帶或油漆。 4. 吊掛在天花板或者橫梁下。例如，高溫車間涂色應以淺藍、藍綠、白色等冷色為基調，給人清爽舒心之感；低溫車間則適宜用紅，橙、黃等暖色調，使人感覺溫暖。 第二步：清理各類物品后，在正常狀態(tài)下制作標識。 1 全面可視化管理 TVM (Total Visual Management) 一、概述 可視化 管理的概念 可視化 管理就是指通過視覺采集信息后，利用大腦對其進行簡單判定（并非邏輯思考）而直接產生“對“或”錯“的結論的管理方法，這種方法最大的優(yōu)點就是直接、快捷、因而被現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)方法采用。 三、 可視化 管理的最終作用 需要管理的地方一目了然 容易了解生產現(xiàn)場正常與否，且任何操作人員都能指出 從遠處就能辨認出生產運行正常與否 任何人都容易知道應該如何遵守，且失誤了容易更改 有助于推進生產現(xiàn)場不斷地向更整潔、規(guī)范的方向發(fā)展 有助于維護安全、愉快的環(huán)境 有助于營造員工和顧客都滿意的場所 四、 現(xiàn)場可視化 管理推進