【正文】 公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、企業(yè)文化與個人的工作關(guān)系。 （ 3）考評實施。 檔次 一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 級次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 標(biāo)準(zhǔn) 10萬 15萬 20萬 25萬 30萬 35萬 40萬 45萬 50萬 55萬 60萬 65萬 70萬 75萬 80萬 （ 3）享受年薪制的員工，年薪的 60%按月發(fā)放，其余 40%在年終時根據(jù)目標(biāo)完成情況核算發(fā)放。 第 102 條 實行月薪的員工享受半年獎（每半年發(fā)放一次），半年獎金額最低為 0 元，最高為該員工前 6 個月平均月收入的兩倍，具體金額根據(jù)半年考核確定。 第 2 條 涉及到人力資源方面的管理，均依照本制度辦理。 第 101 條 實行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資和績效工資構(gòu)成。 （ 5）綜合核定原則，即員工薪酬參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。 （ 2）中層及以下人員實行三方考評，三方成績匯總為考評最終成績。 2）技術(shù)研發(fā)類職 員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展動態(tài)及趨勢、新技術(shù)發(fā)展及運用情況、語言能力的強化、企業(yè)文化等。 第 84 條 新員工培訓(xùn)規(guī)定： （ 1）新員工在上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)。 （ 2）年休假提前 1 個星期申請，上級負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到人力資源部備案。 第 73 條 事假規(guī)定： （ 1）請事假須提前 1 天向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請， 1 天之內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 3天之內(nèi)由公司分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)， 4~7 天由總經(jīng)理批準(zhǔn)， 7 天以上由董事長，獲準(zhǔn)后報人力資源部備案。 第 63 條 中級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理；高級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬董事長。 （ 2）原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。 （ 2）到人力資源部辦理待崗手續(xù)。 第 41 條 干部任命規(guī)定： （ 1）董事、監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生； （ 2）董事長由董事會選舉產(chǎn)生； （ 3）總經(jīng)理由董事會任命； （ 4）副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會審議通過后任命； （ 5）其余管理職務(wù)由分管總監(jiān)（副 總經(jīng)理）提名、人力資源部審查、總經(jīng)理辦公會審議通過后，由人力資源頒發(fā)任命書。 第 34 條 員工提出解除勞動合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。 （ 2）臨時或兼職員工與公司簽訂《臨時（兼職）勞動協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 第 21 條 人事部依據(jù)報到程序辦理以下事項： （ 1）填寫“人員報到記錄簿”，登記“人員狀況表。 （ 2）招聘小組對人才進(jìn)行初步選擇。 第四章 招聘管理 第 13 條 公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 人力資源管理制度 編碼 版本 稱 （范本 1） 頁次 2/16 修改狀態(tài) （ 20）其他相關(guān)工作。 （ 4）建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。 第 4 條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。 （ 13）負(fù)責(zé)員工異動的管理工作。 （ 6）保證公司財產(chǎn)安全。 （ 6）面試后 3 日內(nèi)（需筆試的為筆試后 3 日內(nèi)），用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評價表或筆試結(jié)論。 （ 5）錄用。 （ 2）人力資 源部審查，決定是否采納直接主管部門的意見。 第 29 條 在員工勞動合同期滿前 10 日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時通知人力資源部。查閱 、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。 （ 1）員工的外調(diào)由公司安排，員工無權(quán)主動提出外調(diào)。 （ 4）辦理員工異動交接手續(xù)。 第 61 條 員工存在下列情形之一，將被公司辭退： （ 1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件； （ 2）不能勝任應(yīng)聘工作； （ 3）被依法追究刑事責(zé)任； （ 4）嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度； （ 5）待崗達(dá) 3 個月仍無用人部門接收； （ 6） 1 年內(nèi)兩次待崗； （ 7）《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。 第 9 章 考勤制度 第 71 條 工作時間規(guī)定： （ 1）公司實行每周五天工作制，每周工作時間為星期一至星期五。 （ 4）產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。 （ 1）考勤須按時統(tǒng)計，遲報、錯報、不報將對考勤員實施處罰。 （ 8）人力資源部設(shè)計《培訓(xùn)評估表》，于培訓(xùn)結(jié)束時交由培訓(xùn)學(xué)員填寫。 第 89 條 員工考評原則包括： （ 1）公開、公平、公正、客觀原則。 第 95 條 考評申訴規(guī)定： （ 1）被考評者若對考評結(jié)果有異議、疑問或有不同意見，可以直接向人力資源部申訴。 （ 3）其余人員實行結(jié)構(gòu)工資。 第 107 條 人力資源部在發(fā)放工資時，附上工資組成及扣款項目的詳細(xì)說明，若員工當(dāng)月工資有誤，可到人力資源部查詢。 第 109 條 公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外，其余均按照國家和地方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （ 1）基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定，分為 6 個級次： 級 次 一級 二級 三級 四級 五級 六級 基本工資 200 元 300 元 400 元 500 元 600 元 700 元 （ 2）級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。員工若依然有異議，可以越級申訴。 （ 2）絕對性評價原則。 （ 9）新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一，未參加培訓(xùn) 的新員工不予轉(zhuǎn)正。 第 81 條 考勤處罰： 考勤處罰 按下表執(zhí)行： 項目 員工類別 遲到或早退 曠工 一次 兩次 三次 試用員工 扣薪 30元 扣薪 60 元 辭退 辭退 正式員工 扣薪 30元 扣薪 60 元 視曠工半天 按曠工時間扣三倍工資 中層管理人員 扣薪 50元 扣薪 100 降薪兩級 按曠工時間扣三倍工資，并降薪三級 高層管理人員 扣薪 10% 扣薪 20% 降職 降職 第 10 章 員工培訓(xùn) 第 82 條 公司員工培訓(xùn)的種類包括：新員工培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和特殊專項崗位培訓(xùn)。 （ 6）妻子分娩，男員工可享受 5 天護(hù)理假，護(hù)理假無薪。 5 月 1 日 ~9 月 30 日實行上午 8： 30~12： 00，下午 13： 00~18： 00。 第 62 條 辭退員工程序如下： （ 1）部門填報《員工異動申報表》并出具辭退員工事實依據(jù)。 （ 6）休假。 （ 3）員工外調(diào)，公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。 第 40 條 擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求： （ 1）誠實正直，堅持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。員工在接到通知 3 日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動待崗。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá) 5 天者予以辭退，病假達(dá) 6 天者予以辭退或延長試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。 第 18 條 經(jīng)核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料： （ 1）近期免冠照片； （ 2）身份證復(fù)印件； （ 3）體檢表； （ 4）畢業(yè)證書復(fù)印件； （ 5）學(xué)歷證書復(fù)印件。 （ 7）人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。 第 9 條 公司實行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營運行的前提下控制人力成本。 （ 15）制定員工的薪資福利政策。 （ 2）公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。 （ 2）負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃。 （ 18）負(fù)責(zé)公司與外部組織或機構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。 第 12 條 人力資源部受理人員增補申請時，應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補時機是否恰當(dāng)。 第 15 條 計劃外招聘程序：計劃外招聘首先經(jīng)董事長批準(zhǔn)，然后履行計劃內(nèi)招聘程序。對保分親自對保及通信對保兩種。 第五章 勞動合同管理 第 24 條 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù) 的協(xié)議，凡在公司工作的員