【正文】 情況，協(xié)調(diào)情況等方面的信息，并予以記錄。 評估安全施工風(fēng)險，并作好提前預(yù)防措施。 ? 配備后備勞動力，保證施工的延續(xù)性。 ? 在移動有源設(shè)備前一定要拔掉所有電源線和外部電纜。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)圍欄。 承建方的安全文明生產(chǎn)體系應(yīng)包含如下內(nèi) 容。這也是一種事前的應(yīng)對策略，例如，簽訂不同種類的合同，或簽訂補償性合同。 c) 估計風(fēng)險對項目和產(chǎn)品的影響。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 27 頁 2)備份的數(shù)據(jù)由專人負(fù)責(zé)保管 ,由計算機信息技術(shù)人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進行數(shù)據(jù)的交接。 XXXXX 監(jiān)控系統(tǒng)工程 辦公自動化系統(tǒng)務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器全部采用雙機熱備份系統(tǒng)。操作人員認(rèn)真做好操作記錄 ,嚴(yán)禁泄露自己的操作口令； 必須啟用系統(tǒng)軟件提供的安全審計留痕功能； 各崗位操作權(quán)限要嚴(yán)格按崗位職責(zé)設(shè)置。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 21 頁 不變，控制承建單位因需求變更而要求多付工程款的風(fēng)險，合理控制投資，保障建設(shè)單位利益 投資控制 的措施 為編制投資預(yù)算提供咨詢意見，與工程 總體進度計劃相協(xié)調(diào)； 根據(jù)工程投資總預(yù)算和各子項目分解預(yù)算審查系統(tǒng)設(shè)計方案，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計， 并 對技術(shù)方案提出合理化建議 ， 控制和節(jié)約投資； 在工程招投標(biāo)階段審查中標(biāo)單位的設(shè)備材料清單以及相應(yīng)的合同條款，控制投資風(fēng)險； 協(xié)助建設(shè)方作好項目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將支付合同款項進度與工程質(zhì)量進度相結(jié)合，促使履行合同 ； 在工程實施過程中嚴(yán)格進行工程計量； 嚴(yán)格審查進度款申報表，并 出 具付款憑證； 嚴(yán)格控制和審查工程變更，核算成本和變化量，報建設(shè)單位審批； 按合同條款支付工程款，防止過早 、過量的現(xiàn)金支付 ； 審核工程結(jié)算 ； 全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會 知識產(chǎn)權(quán)控制 在項目監(jiān)理的整個過程中，對建設(shè)單位和承建單位有關(guān)技術(shù)方案、軟件源代碼及有關(guān)技術(shù)秘密等涉及知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容進行檢查、監(jiān)督和保護。 工程進度控制目標(biāo)和措施 項目進度目標(biāo) 信息系統(tǒng)工程進度 控制的總目標(biāo)是通過托各種有效措施保障 工程項目在計劃時間內(nèi)完成，即在計劃時間內(nèi)達(dá)到竣工驗收、試運行和使用。 審核設(shè)計方的設(shè)計方案 審核系統(tǒng) 承建單位 的 細(xì)化技術(shù) 方案。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 15 頁 1) 項目協(xié)調(diào)會； 2) 項目周例會； 3) 項目專題研討會 ； 4) 項目問題通報會； 5) 項目階段及最終驗收會。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 4 頁 第 2章 監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理服務(wù)依據(jù) 《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)單位單位與承包商簽訂的承包合同 建設(shè)單位單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同 本工程招標(biāo)書、招標(biāo)過程文件、各中標(biāo)商的投標(biāo)書 國家 有關(guān)合同 、 招投標(biāo)、政府采購的法律法規(guī) 部頒、地方政府的信息工程、信息工程監(jiān)理的管理辦法 建設(shè)工程和信息工程相關(guān)的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 建設(shè)工程和信息工程技術(shù)監(jiān)督、工程驗收規(guī)范 與工程相關(guān)的技術(shù)資料 其他與本項目適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 本公司質(zhì)量管理體系文件 相關(guān) 國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制的有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ISO 7498 OSI 七層參考模型 IEEE 快速以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 IEEE 千兆以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 XXXXX 監(jiān)控系統(tǒng)工程 建設(shè)各方合同結(jié)構(gòu)圖 ........................................ 錯誤 !未定義書簽。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 1 頁 第 1章 項目概況 項目基本情況 項目名稱： XXXXXX 道路監(jiān)控系統(tǒng)工程 ； 項目投資額： ￥ xxxx 元 ； 項目建設(shè)方： XXXXXX 黨政辦 ； 基本工期： 合同簽訂次日起 80 天 ； 建設(shè)地點： XXXXXX。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 13 頁 第 3章 監(jiān)理工作范圍 根據(jù)談判文件和承諾的內(nèi)容，本次監(jiān)理活動的服務(wù)范圍為： 一 、項目的整體設(shè)計、組織及實施方案的總體把關(guān)； 1) 協(xié)助業(yè)主 單位共同審核和確認(rèn)整體設(shè)計方案、業(yè)務(wù)方案、技術(shù)實施方案、確保方案符合項目總體目標(biāo)； 2) 審核和確認(rèn)承建單位的實施人員組織和計劃安排； 3)審核和確認(rèn)承建單位的質(zhì)量保證計劃； 4)審核確認(rèn)承建單位的進度控制計劃。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 16 頁 第 4章 項目控制及主要 措施 工程質(zhì)量控制目標(biāo)和措施 項目 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量要求就是對整個信息工程與其實施過程所提出的“滿足規(guī)定或潛在需求的特征和特征的總和” 。 審查系統(tǒng)總集成方案。 進度控制的措施 審查工程施工總進度計劃和階段性計劃； 協(xié)助建設(shè)單位按時提供 開發(fā)環(huán)境和運行環(huán)境 ； 進行工程進度動態(tài)管理，及時采取糾偏措施，每月向建設(shè)單位提交工程進度報告； 采用承建單位據(jù)理申請延期的制度。 安全的主要內(nèi)容包括安全防范設(shè)施和安全保障機制。 機房的溫濕度、空氣潔凈度、電磁干擾須符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。 重要網(wǎng)絡(luò)與公網(wǎng)物理隔離。 (6)使用的系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件具有統(tǒng)一性。 應(yīng)當(dāng)建立健全技術(shù)事故的防范對策 ,嚴(yán)格按本規(guī)范要求建設(shè)、管理信息技術(shù)系統(tǒng)的硬件設(shè)施和軟件環(huán)境 ,定期進行事故防范演習(xí) ,針對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進完善。 風(fēng)險應(yīng)對方法 規(guī)避。對任何一個軟件項目，可以有最佳的期望值，但更應(yīng)該要有最壞的準(zhǔn)備， “ 最壞的準(zhǔn)備 ” 在項目管理中就是進行項目的風(fēng)險分析。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 31 頁 必須拴安全帶。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 32 頁 ? 工地項目管理設(shè)防火責(zé)任人建立完善的安全防火責(zé)任制。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 33 頁 成后要加以覆蓋防止色漿油漆等污染，同時設(shè)置防護措施，了止靡、砸造成缺陷，禁止在已完成的地面上拌和砂漿，揉制汕灰，市制油漆等 以防地面污染。 檢查各安全文明施工管理人員是否落實到現(xiàn)場。如發(fā)現(xiàn)承建單位或建設(shè)單位有違反承建合同約定的傾向，及時向承建單位或建設(shè)單位發(fā)出警示，防止工程各方偏離承建合同條款的事件發(fā)生。 2. 合同管理的主要內(nèi)容 合同管理的主要內(nèi)容包括：工程變更管理、工程暫停及復(fù)工管理、工程延期管理、處理索賠、調(diào)解合同爭議、違約管理。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 34 頁 檢查施工工具的安全進行檢 查。 ? 教育工作不要在施工完成面上亂涂亂畫，以免涂損，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人為造成品涂損及破壞，屢教不改者，將作罰款和退場處理。 ? 施工現(xiàn)場應(yīng)邊施工，邊清理，收工時，應(yīng)再打掃一遍，確保施工現(xiàn)場整潔有序。 ? 施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》（ JGJ4688）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。 安全生產(chǎn)文明施工控制 安全生產(chǎn)是施工管理 的一項重要內(nèi)容，也是監(jiān)理的一項工作責(zé)職，本公司將通過以下措施來控制安全文明施工。這是一種事前的風(fēng)險應(yīng)對策略。 XXXXX 監(jiān)控系統(tǒng)工程 (8)采取有效措施 ,防止對應(yīng)用軟件的非法修改。 設(shè)備管理安 全措施 應(yīng)由專人負(fù)責(zé)計算機設(shè)備的管理。 機房有防火、防潮、防塵、防盜、防磁、防鼠等設(shè)施。 主要包括以下幾個方面： 安全管理組織 安全管理組織的主要任務(wù)是：制定計算機信息技術(shù)安全管理制度，廣泛開展計算機信息技術(shù)安全教育，定期或不定期進行，保證計算機系統(tǒng)安全運行。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 20 頁 組織召開 監(jiān)理會議 ，協(xié)調(diào)處理 工程中出現(xiàn)的包括進度、質(zhì)量、費用、安全方面的問題； 當(dāng)工程目標(biāo)出現(xiàn)偏離時，應(yīng)向供應(yīng)商及時指出，并提出對策和建議，同時督促供應(yīng)商盡快采取措施； 監(jiān)理方 除了要定期聽取項目組的報告，還要 務(wù)求精細(xì)，對項目組各成員的進度進行把控，同時和項目的質(zhì)量保證部門保持密切溝通， 監(jiān)督項目的執(zhí)行情況 工程 投資 控制目標(biāo)和措施 投資控制目標(biāo) 投資控制的工作目標(biāo)是確保 建設(shè)項目 按照工程投資計劃，確保各項目按照招投標(biāo)確定的合同價款實施，力求使 項目 在滿足質(zhì)量和進度要求的前提下實現(xiàn)工程項目實際投資不超過計劃投資。 對項目所要求采購的系統(tǒng)軟件等進行質(zhì)量檢查。從本項目的需求來看 就是 確保 高新區(qū)道路監(jiān)控系統(tǒng)的 集成、 設(shè)備、材料、工藝等各項 達(dá)到合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求 以便滿足用戶的使用要求 。 三 、項目的進度控制； 1) 審核承建單位的進度分解計劃，確認(rèn)分解計劃可以保證 總體計劃目標(biāo)； 2) 對項目的實施進行實時跟蹤，并要求承建單位對進度計劃進行動態(tài)調(diào)整，以確?？傮w目標(biāo)的實施； 3) 避免工期出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，如出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，及時指出并督促承建單位盡快采取措施。 項目建設(shè)內(nèi)容 XXXXXX 監(jiān)控系統(tǒng)工程 是基于 IP 網(wǎng)絡(luò)的全數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，包括： ●一個主控中心和十個分控中心，主控中心和分控中心分別設(shè)置大屏幕投影拼接墻系統(tǒng)和監(jiān)視器墻系統(tǒng)，主控中心和分控中心設(shè)置千兆三層網(wǎng)絡(luò)交換機 ● 100 個攝像監(jiān)控點，監(jiān)控點的攝像機拍攝的視頻信 號由編碼器轉(zhuǎn)化成數(shù)字化視頻流，然后用 IP 組播的傳輸方式經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（傳輸網(wǎng)絡(luò)提供商提供）傳輸?shù)街骺刂行暮头挚刂行? ●所有監(jiān)控點的圖像質(zhì)量需達(dá)到 4CIF 質(zhì)量，并在監(jiān)控中心進行 24 小時 X 10天的集中實時存儲和調(diào)用 ● 5 個智能卡口， 28 條車道，將通過的所有車輛抓拍和存儲，并對車輛牌號進行實時識別、報警 XXXXX 監(jiān)控系統(tǒng)工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXXXXX 信息工程監(jiān)理有限公司 第 1 頁 目 錄 第 1 章 項目概況 ......................................................................................................... 1 項目基本情況 ................................................................................................ 1 項目建設(shè)目標(biāo) ................................................................................................ 1 項目建設(shè)內(nèi)容 ................................................................................................ 1 項目情況 ........................................................................................................ 3 編寫目的 ........................................................................................................ 3 第 2 章 監(jiān)理工作依據(jù) ................................................................................................. 4 監(jiān)理服務(wù)依據(jù) ................................................................................................ 4 相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 .................................................................................... 4 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制的有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ............................................. 4 軟件開發(fā)的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 ..................................................... 5 通訊部分標(biāo)準(zhǔn) ..............