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富士康科技科技公司基礎(chǔ)ie培訓(xùn)--時(shí)間管理(ppt_57)(留存版)

  

【正文】 10%有清晰但較短期的目標(biāo) 3%有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo) 為什么需要目標(biāo)? 25年后調(diào)查發(fā)現(xiàn) : 27%的人沒(méi)有目標(biāo) 60%目標(biāo)模糊 10%有清晰但較短期的目標(biāo) 3%有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo) 為什么需要目標(biāo)? 社會(huì)的最底層,抱怨整個(gè)世界 社社會(huì)的中下層面安穩(wěn)地生活與工作 成為各行業(yè)的專業(yè)人士 成為社會(huì)各界的頂尖人士 長(zhǎng)期目標(biāo) : ?個(gè)人目標(biāo) 是否有關(guān)于健康 , 休閑和營(yíng)養(yǎng)等的目標(biāo) ? ?事業(yè)目標(biāo) 長(zhǎng)期的目標(biāo)應(yīng)該是 可以鼓勵(lì)自己和推動(dòng)自己 !!! 短期目標(biāo) ?項(xiàng)目計(jì)劃 ( 例如推行 – 新系統(tǒng) ) ?日常運(yùn)作計(jì)劃 ( 編寫每月生產(chǎn)報(bào)告 ) ?每周的行事安排 ?每日的需要完成的工作 短期的目標(biāo)應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)的 ! ?“ 剝洋蔥法 ” ?“ 多叉樹(shù)法 ” 分 解 目 標(biāo) ?Specific 明確的 ?Measurable 可以量度的 ?Achievable 可以達(dá)成的 ?Realistic 實(shí)際可行的 ?Time Bound 有時(shí)間性的 計(jì)劃目標(biāo) ?命中是偶然的,打不中是必然的! 如 果 沒(méi) 有 目 標(biāo) 浩 君 的 故 事 一、明 確 的 目 標(biāo) 二、工 作 排 列 優(yōu) 先 次 序 你是怎樣編排時(shí)間計(jì)劃? 一、年度計(jì)劃-甘特圖 二、周計(jì)劃-執(zhí)行事項(xiàng)清單 史蒂芬 柯維博士-“與時(shí)間有約” TO DO LIST 執(zhí)行事項(xiàng)清單 本周目標(biāo) 本周任務(wù)次序星期一____ 月 _ _ _ 日星期二____ 月 _ _ _ 日星期三____ 月 _ _ _ 日星期四____ 月 _ _ _ 日星期五____ 月 _ _ _ 日星期六____ 月 _ _ _ 日1. 今天任務(wù)次序2. 3. 4. 5. 6. 7. 約會(huì) / 承諾8. 8 8 8 8 8 89. 9 9 9 9 9 910. 10 10 10 10 10 1011. 11 11 11 11 11 1112. 12 12 12 12 12 1213. 1 1 1 1 1 114. 2 2 2 2 2 215. 3 3 3 3 3 316. 4 4 4 4 4 417. 5 5 5 5 5 518. 6 6 6 6 6 6TO D
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