【正文】 在開展的相關(guān)工作， 發(fā)動全體員工參與 第二階段：推動（ 4月中旬 ——10月底） “ 保安全、促和諧，平安世博靠你我 ” “ 我的崗位無差錯、我的崗位請放心 ” 第三階段：評比（ 11月初 ——12月上旬） 優(yōu)秀單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀組織者 要 求： 提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)化宣傳、營造氛圍 精心組織、務(wù)求實(shí)效 “和諧企業(yè)、平安世博”十承諾 職業(yè)承諾： 堅(jiān)守崗位 遵守紀(jì)律 確保質(zhì)量 多做貢獻(xiàn) 安全承諾： 配合安保 不帶禁品 不做險(xiǎn)事 恪守警示 穩(wěn)定承諾： 友好交流 善意溝通 穩(wěn)定處事 不添麻煩 環(huán)保承諾： 保護(hù)綠化 維護(hù)生態(tài) 垃圾分類 低碳排放 衛(wèi)生承諾： 不亂吐痰 不亂扔物 不亂抽煙 不亂涂寫 參博承諾： 文明參觀 遵守秩序 耐心等待 服從勸導(dǎo) 禮儀承諾： 穿著得體 和藹待人 主動禮讓 低聲說話 乘車承諾： 排隊(duì)乘車 不搶座位 尊老愛幼 崇尚公德 行車承諾： 嚴(yán)守交通 相互謙讓 按章停放 安全駕駛 應(yīng)急承諾： 維護(hù)大局 服從指揮 不去圍觀 及時(shí)報(bào)信 謝 謝 ！ 在各單位大力支持下，一定能夠 完成今年合格汽車工人培訓(xùn)任務(wù) 。 召 回 —— 2022年 10月： 美國召回 426萬輛 2022年 1月 22日：美國召回 230萬輛 8款車 4天后：在美 8款車停產(chǎn)停售 1天后：美國召回 110萬輛 1月 28日：一汽豐田召回 1月 30日：歐洲召回 180萬輛 2月 9日： 日本召回 開始蔓延中東、非洲、拉丁美洲 總計(jì)召回： 980萬輛 豐田去年銷售： 781萬輛 影 響 —— 股價(jià)大跌： —↓23 ％，縮水 300億美元 訴訟大增： 美一機(jī)構(gòu)： 1999年至今 ,“ 突然加速 ” 事故 2057起，死 18人，傷 304人 美媒體：美國律師都有事情做了 效益大損： 召回直接維修至少 50億美元 銷量大降： 1月在美車企基本都 ↑ ，豐田 ↓ 16％ 聲譽(yù)大毀： 神話破滅、信任危機(jī) 鳳凰網(wǎng)調(diào)查： 75％太失望 52％不買豐田 19％本來想買現(xiàn)在放棄 對手大攻： 通用向豐田車主伸出 “ 橄欖枝 ” 原 因 —— 擴(kuò)張失度： 全球 26個(gè)國家 47家工廠，每年折舊 100 億美元 ,造成巨大財(cái)務(wù)壓力 壓價(jià)失理： “ 21世紀(jì)成本競爭力計(jì)劃 ” 目標(biāo)： 180種主要零部件的成本 ↓ 30％ 質(zhì)保失控： 高通用性的零部件是 “ 雙刃劍 ” 處置失當(dāng)： 美國政府?dāng)M對豐田施以民事處罰 根 源 —— 背離了企業(yè)愿景和價(jià)值觀 日本 豐田 愿景 以生產(chǎn)汽車造福社會為己任，成為一個(gè) “ 良好的企業(yè)公民 ” ，不斷贏得信任和國際社會的尊重。 60年，三個(gè)時(shí)期可稱 “ 特殊時(shí)期 ” —— 五十年代初： 經(jīng)濟(jì)恢復(fù)抗美援朝時(shí)期 六十年代初： 三年自然災(zāi)害困難時(shí)期 六十年代到七十年代： 文革動亂時(shí)期 勇于犧牲 甘于吃苦 敢于抗?fàn)? 特殊時(shí)期特在： 世界經(jīng)濟(jì)衰退 —— 百年未遇 中國宏觀調(diào)控 —— 一年三變 國外汽車市場 —— 頻臨危局 中國汽車市場 —— 險(xiǎn)情頻頻 如何理解上汽特殊精神： 如何理解 “ 過冬天 ” —— 認(rèn)清形勢、把握方向 如何理解 “ 不畏寒 ” —— 直面危機(jī)、樹立信心 如何理解 “ 渡時(shí)艱 ” —— 抓機(jī)克危、苦練內(nèi)功 如何理解 “ 迎春來 ” —— 鼓舞斗志、展望未來 名 稱 信 心 滿 意 忠 誠 認(rèn) 知 總指數(shù) 0912 ↑ ↓ ↑ ↑ ↑ 0906 0812 0806 0712 0706 78 0612 0606 0512 總 指 數(shù) 首 次 突 破 90 歷 史 最 高 在滬合同制員工、勞務(wù)派遣人員 與滬外員工的總指數(shù)比較 名 稱 信 心 分指數(shù) 滿 意 分指數(shù) 忠 誠 分指數(shù) 認(rèn) 知 分指數(shù) 總指數(shù) 在滬合同制員工 在滬勞務(wù)派遣人員 滬 外 員 工 內(nèi) 容 0912 0906 0812 0806 0712 0706 勞務(wù) 滬外 上汽發(fā)展 現(xiàn)狀信心 ↑ 84 88 89 上汽未來 發(fā)展信心 ↑ 90 93 企業(yè)發(fā)展 現(xiàn)狀信心 ↑ 83 80 企業(yè)未來 發(fā)展信心 ↑ 79 83 國內(nèi)汽車 市場信心 ↑ 91 96 信心分指數(shù) ——?dú)v史最高 0912 0906 0812 0806 0712 0706 勞務(wù) 滬外 工作環(huán)境滿意度 ↓ 83 88 工資調(diào)整滿意度 ↓ 59 58 提供培訓(xùn)滿意度 ↑ 71 74 黨員作用滿意度 ↓ 81 81 干群關(guān)系滿意度 ↑ 91 89 滿意分指數(shù) ——?dú)v史較高 上汽愿景忠誠度 ↑ 93 92 核心價(jià)值觀忠誠度 ↑ 87 81 自主品牌忠誠度 95 93 利益形象忠誠度 ↑ 94 92 經(jīng)營困難忠誠度 ↑ 71 71 內(nèi) 容 0912 0906 0812 0806 0712 0706 勞務(wù) 滬外 忠誠分指數(shù) —— 歷史高位 上汽愿景 認(rèn)知度 ↑ 93 91 價(jià)值觀 認(rèn)知度 ↑ 92 90 特殊精神 三突認(rèn)知度 ↑ 93 92 世博會 經(jīng)營者 ↑ 91 90 安全生產(chǎn) 認(rèn)知度 ↑ 91 90 認(rèn)知分指數(shù) ——?dú)v史高位 內(nèi) 容 0912 0906 0812 0806 0712 0706 滬勞 務(wù)外 衷心感謝各單位領(lǐng)導(dǎo)對 上汽宣傳部黨校的大力支持 中國車市春景之一 ——自主品牌再居第一 春光里，上汽是 “ 最美的一幅春景 ” 中國車市春景之二 ——比亞迪異軍突起 年增長 160％ F3銷 29萬輛乘用車單一車型第一 中國車市春景之三 ——新長安躋身四大 最美春景還數(shù)上汽 上汽（團(tuán)體冠軍） 整車 272萬輛，同比 ↑ 57％ 比全國平均高 13個(gè)百分點(diǎn) 市場占有率 20％全國第一 拉大了與競爭對手的差距 國內(nèi)首家年銷 200萬大集團(tuán) 首