【正文】 000元 乙產(chǎn)品=60000020%=120000元丙產(chǎn)品=60000018%=1080009元，1999年銷量為1000件，單價(jià)20元，單位成本14元，其中單位變動(dòng)成本10元。要求：（1）計(jì)算該公司1998年的固定成本；（2）假定1999年該公司只追加20萬元的廣告費(fèi)，其他條件均不變，試計(jì)算該年的固定成本；（3）計(jì)算1999年該公司保本額。 50．下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有（ BCDE ）。 34．利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論得指標(biāo)有（ ABCD ）。 A．保本點(diǎn) C．變動(dòng)成本率 E．安全邊際率 20．下列各式中，其計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有（ ABCE ）。 5．下列各項(xiàng)中。 112．在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（ C ）。 A．分解制造費(fèi)用 C．選擇業(yè)務(wù)量計(jì)算單位 97．隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（ B ）。 82．已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1～8年每年NCF＝25萬元，第9～10年每年NCF＝20萬元。 A．33．1 72．在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指（ B ）。 A．8000元 57．在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，稱為（ D ）。 A．80% B。3% C。不確定35．在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（ D ）。 A．保本量 C．銷售收入 28．已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額 60 000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（A ）。A．成本的變動(dòng)范圍 C．時(shí)間的變動(dòng)范圍 13．下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（C ）。 、相互補(bǔ)充4．最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性、和靈活性，共同構(gòu)成了（B ）。則下列表述中惟一正確的是（ B ）。 A．60 000件 000件 C．40 000件 000件32．下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（C ）。 A．1 660元 B。 A．650元 43．保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫（ B ）。14 D。 A．6210 ，年利率為16 %，按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為（ D ）。當(dāng)前變價(jià)收入為13000元，清理費(fèi)用為2000元，預(yù)計(jì)5年后的凈殘值為1000元。 A．回收系數(shù) C．靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值 87．下列長期投資決策評(píng)價(jià)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長短、資金投入的方式、回收額的有無，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（ A ） A．投資利潤率 ．某項(xiàng)目貼現(xiàn)率為15％，凈現(xiàn)值為500，貼現(xiàn)率為18％時(shí)，凈現(xiàn)值為－480，則該項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬率為（ B ）。 103．下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（ A ）。 119. 編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，現(xiàn)金支出中應(yīng)剔除（ D ）。 11．如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營業(yè)利潤差額，就意味著該期完全成本法（ ABC ）。 27．長期投資決策就是與長期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過程，又稱為（ AB ）。 41．零基預(yù)算余傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在于（ ABDE ）。30000=6 釋放==610000=60000 期末單位固定成本=180000247。500=12 C產(chǎn)品保本額=80000%=26000 保本量=26000247。（2）公司若實(shí)現(xiàn)利潤900000元，銷售量和銷售額為多少？ 解：1） 年固定成本=1250000=600000元 單位邊際貢獻(xiàn)=300180=120元2） 貢獻(xiàn)邊際率= 保本量=3） 保本額=600000/40%=1500000元。企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤率預(yù)測1999年企業(yè)的目標(biāo)利潤基數(shù)。（3）如果1999年的目標(biāo)利潤為230000元，計(jì)算銷售量。（1）深加工能力無法轉(zhuǎn)移；（2）深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4 000元；（3）同（1），如果追加投入5 000元專屬成本，可使深加工達(dá)到100%，并使廢品率降到為零。55000=22）預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的利潤=55000（1+25%）=60500元。 2已知：某企業(yè)1999年銷售收入為100000元，貢獻(xiàn)邊際率 為30%，實(shí)現(xiàn)利潤20 000元。（2）若要實(shí)現(xiàn)利潤增加一倍的目標(biāo)，2000年至少銷售多少件產(chǎn)品？（3）若明年市場上只能容納1400件產(chǎn)品，此時(shí)該產(chǎn)品的安全邊際量是多少？ 解： 單位貢獻(xiàn)邊際=2010=10元 固定成本總額=（1410）1000+1600=5600元 保本量= 目標(biāo)利潤=【（2010）10005600】2=8800元 目標(biāo)銷售量= 安全邊際量=1400560=840件 21. 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：全年固定成本總額為10500元，變動(dòng)成本率為70%，產(chǎn)品銷售單價(jià)為50元。從哪些方面采取措施，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤（假定采取某項(xiàng)措施時(shí)，其他條件不變）解： X=8000 P=240 單位成本180 有 b=150 aa=30 凈利潤=8000240158000308000=48000 98年凈利潤=48000110%=528000元1）528000=（240150）x308000 x= 即：產(chǎn)量增加 2）528000=8000（p150）24000 p=246 即：單價(jià)提高 6元3）52800=8000（240b）24000 b=144 即單位變動(dòng)成本降低 6元4）52800=80002401508000a a=192000 即 固定資產(chǎn)降低到 48000元1 企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品 A、B、C，固定成本總額19800元。 （2）預(yù)測在直接人工為40千小時(shí)時(shí)，維修費(fèi)總額是多少？ 解：設(shè)：模型為y=a+bx高點(diǎn)業(yè)務(wù)量 46 低點(diǎn)業(yè)務(wù)量 14高點(diǎn)成本 60 低點(diǎn)成本 28b= a=28114=14 有：y=14+x當(dāng)人工費(fèi)用為40時(shí)，y=14+40=54 原書 P69 解： （1）單位產(chǎn)品成本計(jì)算 單位產(chǎn)品成本期間成本銷貨成本營業(yè)利潤完全成本法5+7+10+4=261000+4600=340026600=15600收入=40600=24000減：營業(yè)成本=26600=15600毛利=8400減：營業(yè)費(fèi)用1000+4600=3400營業(yè)利潤=5000變動(dòng)成本法10+5+7=224000+1000+4600=740022600=13200收入=40600=24000減：變動(dòng)成本22600=13200貢獻(xiàn)邊際=10800減：固定成本（4000+1000）+4600=7400營業(yè)利潤=3400，單價(jià)15元，期初無存貨，本年生產(chǎn)10 000件，銷售8 000件，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本8元，固定生產(chǎn)成本總額24 000元，單位變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用1元，固定推銷及管理費(fèi)用總額12 000元。 E．靜態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)回收期 37．在管理會(huì)計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有（ ABC ）。 ，提高單價(jià)B. 在其他因素不變的情況下，增加銷售量 C. 在其他因素不變的情況下，降低固定成本 D. 在其他因素不變的情況下，降低單位變動(dòng)成本 23．下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營能力的計(jì)提表現(xiàn)形式的有（ ABCDE ）。 7．下列項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（ AD ）。 115．投資中心的利潤與其投資額的比率稱作（ A ）。 100．某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每次訂貨成本50元，單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（ B ）。 ，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投產(chǎn)。 A．100萬元 74．在管理會(huì)計(jì)中，（P/Fi,n）項(xiàng)所代表的是（ B ）。 A．10．33% % % %60．在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（ B ），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。90%49．經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（ D ）。 A．6元 B。降低 C。300件 C。 A．變動(dòng)成本 C．生產(chǎn)成本 16．在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（ B）。一、單項(xiàng)選擇題（每題只有一個(gè)正確答案）,能夠履行管理會(huì)計(jì)“評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是(D )。 A．非生產(chǎn)成本 C．產(chǎn)品成本 17．下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（D ）。200件 D。不變 D。7元 C。 A．單價(jià) C．固定成本 50．某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（ C ）。 A．單位產(chǎn)品成本 C．正常價(jià)格 61．在零件自制和外購決策中，若成本無差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數(shù)量（ A ）。 A．復(fù)利終值系數(shù) C．年金終值系數(shù) 75．利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（ C ）。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（ C ）。 A. 60件 101．固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為（ A ）。 116．對(duì)于成本中心來說，考核的主要內(nèi)容是（ B ）。 8. 在相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有（ CD ）。 24．下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（ ABC ）。 38．財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（ A BC ）。要求：分別用全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算本期銷貨成本、期末存貨成本、年利潤，并用利潤差額簡算法計(jì)算兩種方法的利潤差異。求綜合保本額、量品種ABC合計(jì)銷售量603065 單價(jià)20005001000單位變動(dòng)成本1600300700PX1200001500065000200000 Px/60%%%100Cm400200300cmR=