【正文】 首先完成重點(diǎn)商品包括商品自有商品的配送； ? 強(qiáng)化各戰(zhàn)略庫(kù)的分揀功能 ， 從實(shí)踐中探索戰(zhàn)略庫(kù)覆蓋的地域面積及匹配能力； ? 部分地區(qū)可以考慮主干線和最后一公里建立自有配送的實(shí)踐工作； 分店收購(gòu)方面； ? 根據(jù)其它各方面進(jìn)展，適當(dāng)調(diào)整收購(gòu)速度（可通過(guò)商務(wù)談判調(diào)節(jié)） ? 制定分店收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，例如：財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、人員指標(biāo)等，以保證分店質(zhì)量，降低后期管理風(fēng)險(xiǎn)； ? 分店收購(gòu)應(yīng)考慮與配送資源的匹配； 分店收購(gòu)方面： ? 加盟店的發(fā)展 ， 除考慮上述因素外 ， 應(yīng)馬上制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及模式 ， 并小范圍實(shí)踐； ? 分店收購(gòu)帶來(lái)的批發(fā)業(yè)務(wù) ， 應(yīng)按上述門(mén)店信息系統(tǒng)原則進(jìn)行；待第二或第三階段納入整體信息管理體系； ? 分店的 CI設(shè)計(jì) ， 應(yīng)在本階段完成并開(kāi)始實(shí)施 ，顧客動(dòng)線 、 商品結(jié)構(gòu) 、 商品碼放可不在第二階段實(shí)施； 作業(yè)規(guī)范及管理流程方面： ? 本階段自實(shí)施起一月內(nèi) ， 應(yīng)完成分店作業(yè) 、 庫(kù)房作業(yè) 、 總部作業(yè)的流程及規(guī)范初稿； ? 導(dǎo)入 、 實(shí)施調(diào)整上述內(nèi)容 ， 以保證正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展 ， ? 初步實(shí)現(xiàn)已采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)和上述內(nèi)容的匹配； ? 借鑒行業(yè)內(nèi)外 ， 國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程和作業(yè)規(guī)范； ? 與此同時(shí) ， 根據(jù)上述內(nèi)容實(shí)踐的結(jié)果調(diào)整后 ，結(jié)合信息系統(tǒng)的全面規(guī)劃 ， 起草三九連鎖操作手冊(cè)及流程規(guī)范； 培訓(xùn)方面： ? 起草與流程和作業(yè)手冊(cè)初稿相符的簡(jiǎn)易培訓(xùn)教材 ， 開(kāi)始對(duì)已收購(gòu)分店的店員 、 店長(zhǎng)進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn) ， 按信息系統(tǒng)實(shí)施順序執(zhí)行； ? 培訓(xùn)內(nèi)部教員 ， 完成上述工作；