【正文】 6 7 參考權(quán)數(shù)： 以 firm1為例： 他的兩個參考廠商 firm2 與 firm4 之參考權(quán)數(shù)分別為 結(jié)果分析 PEER COUNT SUMMARY: (., no. times each firm is a peer for another) firm peer count: 1 0 2 1 3 0 4 3 5 0 6 2 7 0 被其他廠商當(dāng)成參考廠商的次數(shù) 以 firm 4為例，該廠商被其他 3家當(dāng)作是參考廠商 通常被當(dāng)作參考廠商的次數(shù)越多，表示越值得被當(dāng)成 標(biāo)竿 (Benchmark)廠商 結(jié)果分析 SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: firm output: 1 1 2 3 4 5 6 7 SUMMARY OF INPUT TARGETS: firm input: 1 2 1 2 3 4 5 6 7 目標(biāo)產(chǎn)出：達(dá)完全效率的情況下應(yīng)獲得之產(chǎn)出 目標(biāo)投入：達(dá)完全效率的情況下之最適投入 實地演練 ? 某地區(qū)中有八家生產(chǎn)技術(shù)相同的廠商，皆以 X1與 X2兩種投入生產(chǎn) Y1與 Y2兩種產(chǎn)出，假設(shè)其生產(chǎn)技術(shù)為固定規(guī)模報酬，而且為產(chǎn)出導(dǎo)向。本範(fàn)例的結(jié)果檔檔名為「 testout」 哈囉！我在這兒 步驟五：結(jié)果分析 打開結(jié)果檔後，如果內(nèi)容只有短短幾行，表示指令檔的編寫有錯誤，請重新編寫指令檔。資料包分析法簡介與應(yīng)用 孔維新 總要素生產(chǎn)力 ? 總要素生產(chǎn)力 (Total Factor Productivity, TFP ) ? TFP(i)=Yi/Xi i = 1,…n ? Yi 代表第 i家廠商的產(chǎn)出 ? Xi 代表第 i家廠商的投入 ? 例某行政單位有 A,B,C等 3個部門 ? 產(chǎn)出 (Yi)為九十八年度 i部門的結(jié)案公文數(shù) ? 投入 (Xi)為九十八年度 i部門的員工數(shù) 部門 A B C Y 70 80 90 X 10 20 10 TFP(A)=70/10=7