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[工作范文]打造黃金團(tuán)隊(duì)(留存版)

2025-02-28 13:10上一頁面

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【正文】 金團(tuán)隊(duì) (二) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī) 有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),就有什么樣的團(tuán)隊(duì)。 打造黃金團(tuán)隊(duì) 有效激勵(lì)讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)更出色 一 .激勵(lì)的意義和價(jià)值 人需要激勵(lì),激勵(lì)要公平且有競(jìng)爭(zhēng)性 激勵(lì)需要藝術(shù)和方法 精神和物質(zhì)激勵(lì)要互為補(bǔ)充 經(jīng)常對(duì)你的員工說三句話: 你的特長(zhǎng)是 …… 你還可以在 …… 方面做的更好 我相信你能辦得到 打造黃金團(tuán)隊(duì) 有效激勵(lì)讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)更出色 二 .激勵(lì)途徑與方法 充分授權(quán) ——最激發(fā)責(zé)任心的激勵(lì) 認(rèn)可、贊美 ——最廉價(jià)、最有效的激勵(lì) 典型和榜樣 ——最直觀的激勵(lì) 技能培訓(xùn) ——著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的激勵(lì) 文化激勵(lì) ——長(zhǎng)期的精神層面的激勵(lì) 激勵(lì)什么 得到什么 ,員工會(huì)主動(dòng)去做受到激勵(lì)的事情 打造黃金團(tuán)隊(duì) (四) 積極溝通是團(tuán)隊(duì)走向成功的保證 溝通是一個(gè)看似簡(jiǎn)單而實(shí)則復(fù)雜的問題。因?yàn)閯?chuàng)新就是意味著主體要不斷地調(diào)整,并找出自己在世界上的位置。 打造黃金團(tuán)隊(duì) ? 20世紀(jì)最成功的消費(fèi)品 隨身聽(不講道理的索尼副總裁高條靜雄) ? 8汽缸汽車引擎的出現(xiàn)(汽車大王亨利福特的堅(jiān)持) ? 器量、承擔(dān)、胸懷 ? 孔子 :受國(guó)之詬 ,是謂社稷主 。 打造黃金團(tuán)隊(duì) ? 防止沖突于未然是成本最少的辦法 扁鵲三兄弟的故事 ? 對(duì)沖突不能聽之任之,要主動(dòng)解決 索尼公司的“五間房熄火法”哈哈鏡室、傲慢相室、彈力球室、勞資、勞工關(guān)系展覽室、思想懇談室。教練型領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)做成一個(gè)平臺(tái),讓自己的員工借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各自的愿望,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。然而,你要寫一本書,都必須使用 ‘ 我 ’來描述,盡管實(shí)際上應(yīng)該是 ‘ 我們 ’ ,所以請(qǐng)大家注意,你們?cè)跁锌吹矫總€(gè)我時(shí),請(qǐng)將他們理解為我所有的朋友和同事,以及那些我可能漏缺的人們。 對(duì)成員有很高的期望度。眾多知名商院頒授溝通碩士和博士學(xué)位。 打造黃金團(tuán)隊(duì) ? 器量越大 ,團(tuán)隊(duì)的包容性越大 ? 承擔(dān)越大 ,團(tuán)隊(duì)的凝聚力越強(qiáng) ? 胸懷越大 ,團(tuán)隊(duì)的行程越遠(yuǎn) ? 制度多嚴(yán) ,團(tuán)隊(duì)多硬 ? 快樂越多 ,團(tuán)隊(duì)越好 經(jīng)營(yíng)好的團(tuán)隊(duì) 賺錢 管理好的團(tuán)隊(duì) 健康 文化好的團(tuán)隊(duì) 快樂 打造黃金團(tuán)隊(duì) 打造優(yōu)秀自我
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