【正文】 kills 技能 SelfImage 自我形象 Knowledge 知識 Attitude 態(tài)度 Value 價值觀 Traits/Motives 個性 /動機 易于培養(yǎng) 與評價 難以評價與 后天習得 洋蔥模型解析 Skills 技能 SelfImage 自我認知 Knowledge 知識 Attitude 態(tài)度 Value 價值觀 Traits/Motives 個性 /動機 知識 /技能 ?促進團隊 ? 交流 ? 影響 ? 戰(zhàn)略領導 ? 網(wǎng)絡 ? 演講 ? 資源管理 ? 專業(yè) ? 增進創(chuàng)造力和 知識 自我認知 / 社會角色 ?客戶導向 ? 商業(yè)導向 ? 建立關系 ? 結(jié)果導向 ? 社團導向 ? 企業(yè)家定位 個性 /動機 ?成果驅(qū)動 ? 分析型思考 ? 概念型思考 ? 主動行為 ? 彈性 ? 判斷力 ? 系統(tǒng)思考 ? 學習能力 ? 適用于公司的所有人員 ? 是公司價值在個人行為中的直接體現(xiàn)和反映 ? 適用于公司專業(yè)領域人員， 反映了在特定領域所必須具備的 能力 /知識 /技能 要求 ? 與 族群、序列、崗位 相聯(lián)系 ? 適用于公司的所有領導 /核心人才 ? 是牽引海爾邁向未來成功的力量 專業(yè)能力模型 （正在設計中） 領導力模型 核心能力素質(zhì)模型 海爾集團能力模型包括：領導力模型、核心能力素質(zhì)模型和專業(yè)能力模型 海爾領導力模型 海爾員工核心能力素質(zhì)模型 海爾特色的核心能力素質(zhì)模型及領導力模型 海爾領導力模型 領導力模型：一個核心、二個緯度 一個 核心 二個 緯度 對海爾美譽全球的追求 戰(zhàn)略緯度：布局全球 執(zhí)行緯度：決勝長遠 合格的海爾領導者的標準 核心能力素質(zhì)模型：一個目標、三項素質(zhì)、六項能力 海爾員工核心能力素質(zhì)模型 一個目標 三項素質(zhì) 六項能力 為客戶不斷優(yōu)化和創(chuàng)新 熱忱敬業(yè)、主動負責、誠實可信 追求卓越、客戶為尊、目標導向 思行結(jié)合、團隊協(xié)作、創(chuàng)新改善 合格的海爾人的標準 能力模型作為一個非常有效的工具，它清晰地表明了公司對員工行為 的期望以及員工如何獲得成就，它對多方面產(chǎn)生重要