【摘要】門店管理中心店長(zhǎng)的勝任力與角色定位一、門店店長(zhǎng)的勝任力(一)談?wù)剟偃瘟Γǘ┨岣邉偃瘟Φ乃拇竽K(一)、談?wù)剟偃瘟偃瘟词欠衲軇偃螎徫坏哪芰?。該能力是以?jīng)驗(yàn)和素質(zhì)做基礎(chǔ)的。值得要注意的是:?是否勝任是由公司評(píng)判的,是以能否達(dá)到公司要求為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的?對(duì)該能力的評(píng)估同時(shí)來(lái)源于你的領(lǐng)導(dǎo)、同事
2025-02-23 13:24
【摘要】2022年HR專業(yè)能力素質(zhì)模型驗(yàn)證調(diào)研報(bào)告CopyrightofBBI為什么做此次驗(yàn)證調(diào)研2022HR專業(yè)能力模型驗(yàn)證調(diào)研2022HRTechnicalCompetencyModelValidationSurvey驗(yàn)證調(diào)研的背景與目的:回應(yīng)與參考全球諸多關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理方面的著作與調(diào)研,例如:DaveULRI
2025-11-28 19:53
【摘要】IPMA素質(zhì)模型人事管理專家業(yè)務(wù)伙伴變革推動(dòng)者領(lǐng)導(dǎo)者●理解并描述業(yè)務(wù)伙伴角色與傳統(tǒng)的人力資源視角有何不同。●理解并解釋業(yè)務(wù)伙伴核心素質(zhì)和共享素質(zhì),明確自身具有哪些素質(zhì)及自身需著重增強(qiáng)哪些素質(zhì)。學(xué)習(xí)目標(biāo)●了
2025-08-08 10:47