【正文】 (初品 ,中品 ,終品 ) ◎ 根據(jù)測(cè)定數(shù)據(jù)作成管理圖及 Cpk(中品 ) ◎ 現(xiàn)物展示架保管 ◎ 發(fā)生不良時(shí)向管理、監(jiān)督者報(bào)告 ,停止作業(yè)線 ◎ 根據(jù)定好的周期確認(rèn)實(shí)施與否 ◎ 根據(jù)管理圖確認(rèn)異常與否 運(yùn)營(yíng)規(guī)則 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 202210 781 3. Image 及活動(dòng)內(nèi)容 以加工線為對(duì)象 ， 對(duì)板金 、 涂裝 、 射出 、 加工等的部品按照時(shí)間段 （ 初品 、 中品 、 終品 ） 分別檢查其工序品質(zhì) ， 在發(fā)生異常時(shí)迅速采取措施的加工部品的品質(zhì)保證活動(dòng) . 自主 Image 活 動(dòng) 內(nèi) 容 實(shí)行流程 按時(shí)間 (作業(yè)數(shù)量 )段分別檢查質(zhì)量 異常時(shí)采取措施 初品檢查 : 確認(rèn)作業(yè)條件 * 對(duì)最初生產(chǎn)部品的質(zhì)量 調(diào)整 QC 中品檢查 : 確認(rèn) 4M的變動(dòng) * 起到了掌握生產(chǎn)過程中依照 4M 規(guī)格來變動(dòng)的作用 終品檢查 : 生產(chǎn)品質(zhì)量保證 * 對(duì)最后的生產(chǎn)品的質(zhì)量 保證 QC 不合格時(shí) 批量隔離 控制向后工序投入不良品 確定限度水準(zhǔn)，全數(shù)選別 不良品做修理 /廢氣處理 查明不良原因 與相關(guān)部門協(xié)議制定 /實(shí)施 防止再發(fā)對(duì)策 設(shè)定檢查項(xiàng)目 選取樣品 檢查 樣品保管 作成管理 圖及 Cpk 作業(yè)終止 (批量追蹤 ) 全數(shù)檢查 條件變更 及改善 * 初品 * 中品 * 終品 2小時(shí)單位 OK NG WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 202210 780 4. 實(shí) 施 程 序 實(shí)施主要質(zhì)量特性的周期檢查 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件結(jié)果的確認(rèn) 質(zhì)量特性差異散布管理 通過 合 , 不的判定能區(qū)分（追蹤）處理批量 (LOT) Time Check 對(duì)象 機(jī)器 人 方法 材料 Time Check 方法 初 中 終 品 品 品 ● 初期作業(yè) 條件確認(rèn) (QC) ● 作業(yè)中的 4M 變動(dòng) 確認(rèn) (作業(yè)者 ) ● 作業(yè)結(jié)果 確認(rèn) (QC) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 評(píng)價(jià) WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 202210 773 CTQ 1. 概 要 ● 在制造工序中選定給產(chǎn)品帶來決定性影響的工序，利用看板公開以達(dá)到能直接在現(xiàn)場(chǎng) 看到 , 使作業(yè)者能認(rèn)識(shí)到相關(guān)工序的主要品質(zhì)，通過確立各主要工序的檢查體制將 Field Claim降低為零的方式 . 2. 運(yùn) 營(yíng) 過 程 品質(zhì)不良發(fā)生 實(shí)施反省會(huì)及改善會(huì)議 粘貼 CTQ 看板 實(shí)施檢查 (Data) 臨時(shí)措施及改善 作 業(yè) Yes No 運(yùn)營(yíng)規(guī)則 不良發(fā)生的 CTQ工序 重要 CTQ工序 一般工序 法規(guī) CTQ工序 ◎ Field Claim ◎ LQC, OQC 不良 ◎ 每月 100PPM超過 個(gè)別工序 ◎ 安全規(guī)格事項(xiàng) ◎ Buyer 要求事項(xiàng) ◎ 致命不良 存 在 不 良 的 發(fā) 生 一無 定不 期良 間發(fā) 生 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 202210 775 3. Image 及活動(dòng)內(nèi)容 在制造工序上針對(duì)不良、重要、法規(guī)工序粘貼看板來實(shí)現(xiàn)目視管理 , 集中改善粘貼了看板的工序 ,實(shí)施 Fool Proof化，使不良的發(fā)生為零 . CTQ 工序管理 Image 發(fā)生不良的 CTQ工序 重要 CTQ 工序 一 般 工 序 (粘貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ) 法規(guī) CTQ工序 不 良 發(fā) 生 時(shí) 不 良 發(fā) 生 無 (一定期間 ) 活 動(dòng) 內(nèi) 容 粘貼看板基準(zhǔn) *發(fā)生不良的 CTQ工序 : 社外 C索賠 ,后工序不滿事項(xiàng) * 重要 CTQ工序 : 作業(yè)條件管理項(xiàng)目 ,顧客要求事項(xiàng) * 法規(guī) CTQ工序 : 法律項(xiàng)目 不良發(fā)生工序登記 (不良發(fā)生時(shí) ) 看板內(nèi)容變更 (無不良發(fā)生 ) 制定改善對(duì)策及在工序上粘貼 同一不良連續(xù)發(fā)生時(shí) 制定根本對(duì)策 Fool Proof化 構(gòu)筑檢查及評(píng)價(jià)體系 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 202210 774 4. 實(shí) 施 程 序 CTQ 工序看板 不良發(fā)生 CTQ 重要 CTQ 工序 一 般 工 序 選 定 基 準(zhǔn) 存 在 不 良 的 發(fā) 生 無 不 良 的 發(fā) 生 在制造工序中選定對(duì)產(chǎn)品有決定影響的工序 ,通過特別的散布管理 將 Field Claim減為零 . 法規(guī) CTQ工序 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 202210 782 QAudit 1. 定 義 ● 指的是評(píng)價(jià)開發(fā)中產(chǎn)品 (部品 )的質(zhì)量及從顧客的觀點(diǎn)上評(píng)價(jià)、改善量產(chǎn)中產(chǎn)品的生產(chǎn) 體系而為生產(chǎn)顧客指向的工序、部品及產(chǎn)品所進(jìn)行的活動(dòng) . 2. 運(yùn) 營(yíng) 過 程 運(yùn)營(yíng)規(guī)則 改善 標(biāo)桿管理 檢查 2階段 (工時(shí) ) 3階段 (成本 ) 1階段 (質(zhì)量 ) ◎ 選定量產(chǎn)中的 產(chǎn)品 /成品 ◎ 掌握構(gòu)造、性能、 包裝、使用性、 安全性 (5M) ◎ 從顧客