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安全指揮中心管理制度(留存版)

2025-02-27 14:15上一頁面

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【正文】 不走”按時交接班。安全調(diào)度指揮中心逐日將隱患排查治理情況,書面上報公司領(lǐng)導(dǎo)。(1)有液體流入主機內(nèi);(2)主機被摔或機殼破損;(3)主機內(nèi)發(fā)出異常氣味或冒煙;(4)主機內(nèi)有異常響動;(5)按照指示操作,而主機仍然無法正常工作;調(diào)度員值班、交接班制度當(dāng)日值班調(diào)度員與監(jiān)測監(jiān)控維修人員共同坐臺值班,并嚴(yán)格堅持 24 小時值班制度,值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度,嚴(yán)禁違章操作。1每年年底檢查全年備份數(shù)據(jù)是否正常。監(jiān)測監(jiān)控人員要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對系統(tǒng)設(shè)備進行標(biāo)校和測試,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報監(jiān)控中心主任。交班人方準(zhǔn)離開崗位。⑩ 核 對監(jiān)控畫面是否與實際設(shè)備相符,報表打印正常,工作是否正常。(6)在下列情況下,不得進行交接班:① 在驗票站發(fā)生緊急狀態(tài)或煤礦處理事故時(但可在告一段落時,得到監(jiān)控負(fù)責(zé)人同意,進行交接班);② 接班人員有喝酒情況或精神不正常 時;③ 交班人員未經(jīng)正式交接班手 續(xù),就擅自離開工作崗位。1工作人員參加的會議或重要公務(wù)活動結(jié)束后,除按規(guī)定級別有保密性質(zhì)外,要按規(guī)定互相轉(zhuǎn)達或傳達,以便互通情況及時處理。監(jiān)控室請示匯報制度監(jiān)控室日常工作實行層級負(fù)責(zé)制度。愛惜電腦,盡量讓監(jiān)控主機避開熱源和強磁場。監(jiān)控中心值班工作人員每日上午 9:30 前必須將前一天監(jiān)控中心系統(tǒng)運行情況及問題處理結(jié)果匯總報監(jiān)控中心主任。監(jiān)控員值班期間應(yīng)不間斷瀏覽、分析系統(tǒng)運行各信息數(shù)據(jù)和參數(shù)、煤礦上傳信息情況,并按規(guī)定程序處理。1嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律和安全保密制度。對多個煤礦所需時段進行瓦斯超限綜合比較分析,掌握瓦斯平均濃度和最大濃度。(3)滅火撲救:組織中心人員及相關(guān)人員就近利用消防設(shè)施進行滅火撲救工作。匯報要做好充分準(zhǔn)備,切忌草率、應(yīng)付。如果遇有特殊情況,可以延遲時間進行交接班。③ 操作工具使用狀況,及安全用具、接地線使用情況。(3) 接班人員聽取交班人 匯報結(jié)束后,對匯報不夠清楚之處發(fā)問。(6) 學(xué)習(xí)好煤炭安全生 產(chǎn)的法律法規(guī)、政策和煤礦安全規(guī)程及相關(guān)制度及專業(yè)技術(shù)。1嚴(yán)格對監(jiān)控機房的監(jiān)控系統(tǒng)通迅設(shè)備、監(jiān)視器屏幕墻的機柜內(nèi)部等進行除塵清潔,并檢查機柜內(nèi)的纜線有否損傷,有否鼠害、發(fā)熱等跡象。 監(jiān)控員操作制度監(jiān)控員必須經(jīng)過心統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)、并持證上崗。三、業(yè)務(wù)流程安全調(diào)度指揮中心安全隱患處置流程安全調(diào)度指揮中心實施 24 小時值班安全調(diào)度,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),建立調(diào)度信息調(diào)度臺帳。各施工、作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)較大安全隱患(需做較大工程、需要較多勞動力、需更新設(shè)備),在安全生產(chǎn)調(diào)度會上,通過研究,提出處理意見,責(zé)成各部門協(xié)作處理,并進行掛牌督辦。嚴(yán)禁將監(jiān)控主機與 U 盤等外接輸入、輸出介質(zhì)相連,嚴(yán)禁在監(jiān)控主機或監(jiān)控系統(tǒng)中安裝無關(guān)程序,嚴(yán)禁刪除系統(tǒng)中的任何程序或改變其存儲位置,嚴(yán)禁改動系統(tǒng)預(yù)設(shè)參數(shù)。對相關(guān)數(shù)據(jù)進行備份,并清除系統(tǒng)軟件的垃圾文件。每日交接班中監(jiān)控負(fù)責(zé)人應(yīng)做的工作(1) 檢查接班人員是否按 時就位、著裝是否 規(guī)范、衛(wèi)生工作是否良好、精神狀態(tài)是否極佳;(2) 檢查各項工作是否準(zhǔn) 備完備、準(zhǔn)確, 記錄是否齊全; (3) 每日上班前聽取交班人的 匯報,有疑問及時命令補漏;(4) 檢查值班記錄是否 齊全、準(zhǔn)確,操作是否規(guī)范、準(zhǔn)確; (5) 不定時地組織對監(jiān) 控交接班后的講評工作。交班人員應(yīng)陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進行交接巡視,對變動設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場交待清楚。⑤ 設(shè)備 的檢修情況和缺陷情況,信號裝置情況。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替,亦應(yīng)辦理交接手續(xù),絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。工作人員在工作中若有與礦各有關(guān)科室及其他單位工作交叉、矛盾,協(xié)調(diào)不易解決的事項,要及時向主任請示報告,以便科室負(fù)責(zé)人出面協(xié)調(diào)解決問題,必要時可請示分管領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào),避免矛盾激化。(5)治安保衛(wèi):組織相關(guān)人員進行治安保衛(wèi)。5監(jiān)控中
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