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采購管理第2章采購方式(留存版)

2025-02-26 16:32上一頁面

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【正文】 點(diǎn)鐘。集中化采購體系確實(shí)可以為俱樂部節(jié)省一大 筆開支。 3.跨國公司內(nèi)部設(shè)立全球采購部門; 組建內(nèi)部采購部門的方式,統(tǒng)一歸口其分布于世界各地分支機(jī)構(gòu)的采購業(yè)務(wù),減少采購渠道,獲得價(jià)格優(yōu)勢。 按訂單生產(chǎn)的特點(diǎn) 28 廠家首先接到訂單,然后按照訂單進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造。 24 制造業(yè)的采購特點(diǎn)是由 生產(chǎn)特點(diǎn) 決定的: 按庫存生產(chǎn) 按訂單生產(chǎn) 按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn) 五、 即時(shí)制采購 25 按庫存生產(chǎn)一般是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品; 一般采取流水作業(yè); 產(chǎn)品按一定的計(jì)劃生產(chǎn)完成后存放在倉庫里; 專業(yè)化、規(guī)?;窃撔袠I(yè)的特點(diǎn); 按庫存生產(chǎn)的特點(diǎn) 26 ( 1)批量采購、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、采購功能相對簡單; ( 2)采購的重點(diǎn)是比較各家的價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間和交貨方式。 15 三、聯(lián)合采購 企業(yè)在采購過程中的聯(lián)合已成為企業(yè)降低成本、提高效益的重要途徑。 分散采購: 企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的采購活動(dòng)由各需求單位分散進(jìn)行。 14 三、實(shí)施中的困難 在新計(jì)劃實(shí)施 1個(gè)月后,俱樂部受到了一些挫折。但他們可能就同一類、同一種產(chǎn)品有著共同的需求。 可以與供應(yīng)商共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì) 按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的特點(diǎn) 29 生產(chǎn)環(huán)境 按庫存生產(chǎn) 按訂單生產(chǎn) 按訂單設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 生產(chǎn)方式 流水線生產(chǎn) 機(jī)群式或按工藝 特點(diǎn)生產(chǎn) 現(xiàn)場作業(yè) 生產(chǎn)特點(diǎn) 產(chǎn)品導(dǎo)向 工藝導(dǎo)向 設(shè)計(jì)導(dǎo)向 產(chǎn)品要求 數(shù)量大、標(biāo)準(zhǔn)化程度高 品種多、質(zhì)量好 小批量、滿足設(shè)計(jì)要求 采購方式 成批標(biāo)準(zhǔn)化 采購 分類采購、不同 的供應(yīng)商管理 技術(shù)性采購 企業(yè)不同生產(chǎn)環(huán)境對應(yīng)的不同采購方式 30 從為庫存而采購到為訂單而采購的轉(zhuǎn)變
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