【正文】 達(dá)確保品質(zhì)并且不影響正常生產(chǎn) 或出貨的目的。 申請(qǐng)時(shí)機(jī)： 為應(yīng)付緊急生產(chǎn)或出貨時(shí)，若不申請(qǐng)?zhí)夭蓵?huì)導(dǎo)致 公司或客戶(hù)之損失。 、當(dāng)返檢或挑選判定不合格而影響出貨時(shí)，由 倉(cāng)庫(kù) 申請(qǐng)放行部門(mén)填寫(xiě)《讓步接收、放行申請(qǐng)單》 ，品質(zhì)部按最終評(píng)審意見(jiàn)放行 。 根據(jù) 產(chǎn)品（讓步接收、 放行 ） 原因 ， 品質(zhì)部 將出具 《品質(zhì)異常改善通知單》 ，要求責(zé)任部門(mén) 進(jìn)行原因分析并提出相應(yīng)的改善對(duì)策，品質(zhì)部驗(yàn)證。 、失誤而造成連續(xù)性產(chǎn)出不合格品時(shí)，品質(zhì)部 IPQC 可要求導(dǎo)致品質(zhì)異常的生產(chǎn)單位停機(jī) 等 ，生產(chǎn)部應(yīng)查找不良產(chǎn)生原因。 研發(fā)工程 部：對(duì)產(chǎn)品不良進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 及 建議 。 成品檢驗(yàn) 不合格批，但又屬于客戶(hù)急 交貨 時(shí)。 若特 采 申請(qǐng) 最終判不予特采，則由采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)調(diào)該批貨品之處理方式 并要求供應(yīng)進(jìn)行不 良原因分析與改善對(duì)策 。 并以會(huì)簽或以會(huì)議的形式表達(dá)意見(jiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理 決定是否 讓步接收、放行。 必要時(shí)由 業(yè)務(wù) 部門(mén)或 產(chǎn)品經(jīng)理 征求客戶(hù)或其代表的意見(jiàn) 。 ，如此原材 料 未用完，下次 繼續(xù) 生產(chǎn)時(shí)不需重復(fù)申請(qǐng)。 （ 4M1E） 讓步接收、放行：經(jīng)批準(zhǔn) 接收 全部項(xiàng)目的不合格品，可不經(jīng)過(guò)任何分選 /加工、返工 /返修等處理直接放行使用或出貨；或經(jīng)批準(zhǔn) 放行 部分項(xiàng)目的不合格品，可針對(duì)該項(xiàng)目不經(jīng)過(guò)任何分選 /加工、返工 /返修等處理直接放行使用或出貨，但其他項(xiàng)目必須按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)合格后 才能放行 。 品質(zhì)部：產(chǎn)品品質(zhì)狀況的描述與初步判定， 申請(qǐng)單的保存