【正文】 的實(shí)現(xiàn)了各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的良性互動(dòng)和有效管理。 江干區(qū) 江干 區(qū) 17 內(nèi)銷連鎖專賣店、超市及配送管理系統(tǒng) 杭州巨星科技股份有限公司 為擴(kuò)大內(nèi)銷，在主要大城市開設(shè) 20 家左右的超市，同時(shí)開設(shè) 1000 家的專賣店或?qū)?柜，建設(shè)一個(gè)覆蓋全國(guó)的配送中心。 753 該項(xiàng)目完成后，解決了公司之前無(wú)法自主運(yùn)用 UV 油墨印刷等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了大幅面印刷 的目的。 200 ：大大減少公司日常辦公紙張的耗用量，每年減少紙張的使用預(yù)計(jì) 300 萬(wàn)張； ：提升公司內(nèi)部流程運(yùn)作效率，企業(yè)管理層可以實(shí)時(shí)管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的所有過(guò)程和相應(yīng)處理狀況，實(shí)時(shí)和全面地了解和管理業(yè)務(wù)流程中的所有信息，并可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析并處理，這樣企業(yè)管理層就能夠全面了解流程涉及范圍的所有情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，從而有效地提升流程處理效率和處理能力，使企業(yè)從中獲利。 410 通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和制造生產(chǎn)等過(guò)程實(shí)現(xiàn)信息化管理。 378 本信息化項(xiàng)目按國(guó)家智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃要求， 很好地解決了市場(chǎng)需求品種多、批量大、時(shí)間緊、指標(biāo)高、產(chǎn)品元器件配置復(fù)雜和企業(yè)節(jié)能降耗 與成本控制等關(guān)鍵問(wèn)題。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 38 盾安集團(tuán)研發(fā)、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)一體化信息系統(tǒng)建設(shè) 盾安控股集團(tuán)有限公司 盾安集團(tuán)兩化融合信息化建設(shè)項(xiàng)目包含以下內(nèi)容： 1.實(shí)施 PDM/PLM，強(qiáng)化設(shè)計(jì)部門的知 識(shí)管理，提升產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變； ，使得 ERP、 OA、統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)等多個(gè)系統(tǒng)間的信息流更加順暢，增強(qiáng) ERP 數(shù)據(jù)輸入輸出友好性，完善上游供應(yīng)商和下游客戶的供應(yīng)鏈管理； ERP 的應(yīng)用，推廣條碼管理、無(wú)線 PDA 的應(yīng)用，提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集的實(shí)時(shí)性，改進(jìn)廠區(qū)內(nèi)物流體系； 、決算、核算三算合一的財(cái)務(wù)系統(tǒng)將所有單位納入一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)；集團(tuán)可以對(duì)下屬各公司進(jìn)行損益監(jiān)控、現(xiàn)金流量監(jiān)控、資產(chǎn)負(fù)債控制，并快速形成集團(tuán)合并報(bào)表，或者針對(duì)某個(gè)公司的財(cái)務(wù)報(bào) 告，為內(nèi)外部人員提供所需信息。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 43 遠(yuǎn)方 ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用項(xiàng)目 杭州遠(yuǎn)方光電信息股份有限公司 主要內(nèi)容：采用銳智軟件，用智能化手段體現(xiàn)遠(yuǎn)方公司“事前計(jì)劃，事中監(jiān)控，事后核算”的管理概念。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 46 泰源辦公信息化系統(tǒng) 浙江泰源科技有限公司 泰源辦公信息化系統(tǒng)是將公司現(xiàn)有辦公資源進(jìn)行整合統(tǒng)一管理，該系統(tǒng)綜合了三大核心技術(shù)：可靠和合理的客戶機(jī) /服務(wù)器結(jié)構(gòu)的電子郵件系統(tǒng)、功能強(qiáng)大的文檔數(shù)據(jù)庫(kù)、豐富的應(yīng)用開發(fā)環(huán)境，這三者的緊密結(jié)合給公司帶來(lái)的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單獨(dú)每個(gè)部分的總和。 300 20%； 提高 15%； ，減少了 35%的工作量； 的可追溯性達(dá)到 100%； 版本變更準(zhǔn)確率提高 50%； 追溯性提高到 100%； 20%。通過(guò)此信息化項(xiàng)目的實(shí)施，節(jié)省差旅費(fèi)和降低項(xiàng)目管理費(fèi)，提高工作效率 10%，每年至少為公司節(jié)約成本 100 萬(wàn)元。用戶參與滿意度從原來(lái)的 20%左右提升至 45%； 識(shí)庫(kù)、產(chǎn)品線充值消費(fèi)系統(tǒng)的優(yōu)化提升了員工解決問(wèn)題的效率，大大提升了用戶感知度； CRM 系統(tǒng)的功能，縮短了用戶問(wèn)題的傳遞時(shí)間，提升了用戶問(wèn)題的解決的效率； ，可根據(jù)用戶的個(gè)人信息、歷史服務(wù)記錄等信息為用戶提供針對(duì)性服務(wù)； 、完善的報(bào)表體系可全方位監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品問(wèn)題的實(shí)際情況，為提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化產(chǎn)品提供了 更為有力的數(shù)據(jù)支撐。 蕭山區(qū) 蕭山 區(qū) 60 現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)的應(yīng)用 杭州暢宇物流有限公司 本系統(tǒng)包括運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)、車輛、回單、物流損失、客戶、人員、資金、客戶服務(wù)等子系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置了大量單據(jù)類型，支持入庫(kù)、出庫(kù)、借出、歸還、盤點(diǎn)、調(diào)撥、裝卸、運(yùn)輸、結(jié)算、查詢，咨詢等業(yè)務(wù)，并能快速生成各種報(bào)表、明細(xì)、分析、查詢等。為保證客服服務(wù)質(zhì)量，引進(jìn)并建設(shè)了 AVAYA 呼叫中心系統(tǒng)，同時(shí)整合和優(yōu)化 CRM 系統(tǒng)，其中整合了業(yè)務(wù)查詢文檔、各產(chǎn)品線充值消費(fèi)系統(tǒng)等；開發(fā)了知識(shí)庫(kù)管理功能和工單處理功能，并實(shí)現(xiàn)了與各業(yè)務(wù)線的開放共享。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 52 項(xiàng)目管理集 成平臺(tái) 浙江浙大網(wǎng)新機(jī)電工程有限公司 本系統(tǒng)就是對(duì)公司項(xiàng)目的管理者應(yīng)用專門管理項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。公司所有研發(fā)人員、管理人員的工作都要基于該平臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)，公司可實(shí)現(xiàn)：產(chǎn)品數(shù)據(jù)、各類管理數(shù)據(jù)的有效整合提升 25%，為管理提供了科學(xué)的依據(jù)；產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程、管理數(shù)據(jù)的高度共享和復(fù)用；對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程的有效管理，使研發(fā)生產(chǎn)人員和管理人員能夠高效協(xié)同工作；管理和控制產(chǎn)品、組織知識(shí)資源，杜絕了組織知識(shí)資源的流失。其中包括生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等模塊，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，提高了管理效 能。 技術(shù)特點(diǎn)：一 期以用友 財(cái)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行實(shí)施，深入應(yīng)用 SOA 架構(gòu)，為企業(yè)集團(tuán)的管理信息化進(jìn)入高性能時(shí)代打下基礎(chǔ)。 預(yù)計(jì)該項(xiàng)目實(shí)施后將為我公司鍋爐提供配套的高效、低污染燃燒器，進(jìn)一步提高鍋爐熱效率，預(yù)計(jì)年產(chǎn)臺(tái)數(shù)載能從原來(lái)的 100 臺(tái)提高到 200300 臺(tái)，創(chuàng)造增加產(chǎn)值 800 萬(wàn)元以上。 150 通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，公司在收集信息和匯報(bào)生產(chǎn)車間信息時(shí)更加標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的自動(dòng)化管理，產(chǎn)品質(zhì)量和出入庫(kù)管理得到了很大的提升，其中良品率達(dá) 98%，發(fā)貨準(zhǔn)確率提高 20%。 1529 對(duì)于引進(jìn)數(shù)字化、智能化生產(chǎn)設(shè)備信息化軟件系統(tǒng)和擴(kuò)散爐等生產(chǎn)設(shè)備信息化升級(jí)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)測(cè)算，年增加銷售收入 萬(wàn)元，利潤(rùn) 萬(wàn)元，稅金 萬(wàn)元。 經(jīng)開區(qū) 經(jīng)開 區(qū) 24 產(chǎn)品追溯系統(tǒng) 杭州九陽(yáng)小家電有限公司 以條碼技術(shù)為依托，圍繞產(chǎn)品實(shí)物展開信息收集、業(yè)務(wù)流程管理、數(shù)據(jù)分析、檔案管理、決策跟蹤等一系列的供應(yīng)、制造、物流、銷售、售后管理，并基于此基礎(chǔ)之上建立的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理、質(zhì)量管理平臺(tái)、物流管理平臺(tái)、物流商門戶、售后維修分析等一系列管理工具。通過(guò)建立一個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，加強(qiáng)基于產(chǎn)品配置的數(shù)據(jù)管理，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、營(yíng)銷等各部門間溝通與協(xié)作，提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理水平，保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確率、提高設(shè)計(jì)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低產(chǎn)品成本、實(shí)現(xiàn)并行產(chǎn)品開發(fā)。通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，重組業(yè)務(wù)流程、重新定義業(yè)務(wù)（如聯(lián)合或分離），以及提供持續(xù)經(jīng)營(yíng)中的管理幫助等途徑，由此增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)、提高工作效率 30%、年降低成本 500 萬(wàn)元。 ERP 系統(tǒng)包含：客戶關(guān)系管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)工序管理子系統(tǒng)、物資分析管理子系統(tǒng)、權(quán)限管理子系統(tǒng)、采購(gòu)管理子系統(tǒng)等； ，利用專業(yè)CAD 設(shè)計(jì)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化生產(chǎn)過(guò)程管理，提高非標(biāo)件的數(shù)字化設(shè)計(jì)及快速聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)加工能力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的無(wú)縫集成，物流、信息流、資金流的高度統(tǒng)一。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的回報(bào)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控每臺(tái)叉車的裝車度，并在整機(jī)完工后形成了一車一份的整機(jī)電子檔案，用于支持售后服務(wù)；通過(guò)運(yùn)行 MRP 分解，得出采購(gòu)訂單，并對(duì)到貨、檢驗(yàn)、入庫(kù)、開票進(jìn)行全過(guò)程跟蹤處理。 系統(tǒng)提供跨部門、流程、時(shí)間空間綜合分析和應(yīng)用，節(jié)省建數(shù)據(jù)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)時(shí)間和費(fèi)用； 制，以幫助企業(yè)合理執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算。報(bào)價(jià)系統(tǒng)能使整個(gè)公司銷售人員在進(jìn)行報(bào)價(jià)過(guò)程中不須書面申請(qǐng)，在計(jì)算機(jī)上就能完成此項(xiàng)工作，大大提高了業(yè)務(wù)人員的工作效率，穩(wěn)定了客源。這兩項(xiàng)生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化改造，顯著提高了 GMP 保證水平，使生產(chǎn)的藥品更加安全有效。完成上述步驟之后，還將對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題以及需要進(jìn)一步研發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行深度細(xì)化的開發(fā)。無(wú)紙化辦公可以減少紙張、打印機(jī)、硒鼓、復(fù)印件等設(shè)備減少 8 萬(wàn)元，用 OA 郵件、短信、公文處理方式可以減少 萬(wàn)。實(shí)現(xiàn)了訂單自動(dòng)生成、自動(dòng)上傳、自動(dòng)分類匯總、自動(dòng)配貨處理和網(wǎng)上盤點(diǎn)，所有門店的情況總 部都能實(shí)時(shí)掌握，極大地提高了管理效率，加強(qiáng)了總部對(duì)資金和商品的控制能力。 107 本項(xiàng)目能顯著推進(jìn)企業(yè)管理信息化水平，將外圍配套、物料采購(gòu)、財(cái)務(wù)核算、制造計(jì)劃和管理、售后服務(wù)的水平顯著提高，并且提高各職能部門的協(xié)同水平，提高工作效率。通過(guò)信息化系統(tǒng)的控制與應(yīng)用，將799 在生產(chǎn)人員沒有增加的情況下，通過(guò)實(shí)施信息化項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高了生產(chǎn) 效率和產(chǎn)能，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成后， 2022 年的產(chǎn)能與 2022 年同比提高了 12%；公司整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)力得到顯著提升。據(jù)初步預(yù)計(jì)，此平臺(tái)的建設(shè)其中能為項(xiàng)目開發(fā)成本每年節(jié)省 200 萬(wàn)元以上，無(wú)紙化辦公每年能節(jié)省 10 萬(wàn)元以上，流程簽審最短能在幾分鐘內(nèi)完成，最長(zhǎng)也只需幾天（含領(lǐng)導(dǎo)出差在外），比原來(lái)最長(zhǎng) 30 天減少了 28 天，提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 經(jīng)開區(qū) 經(jīng)開 區(qū) 36 燃燒器生產(chǎn)線中的信息化改造項(xiàng)目 杭州富爾頓熱能設(shè)備有限公司 為了提高燃燒器生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)精度，進(jìn)一步提高鍋爐和燃燒器的匹配度，公司使用了中望 CAD 設(shè)計(jì)軟件，并采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電腦控制的數(shù)控加工中心，遠(yuǎn)程程序控制系統(tǒng)，以確保生產(chǎn)精度，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 40 企業(yè)信息化綜合平臺(tái)升級(jí)與業(yè)務(wù)流程再造項(xiàng)目 杭州中恒電氣股份有限公司 本項(xiàng)目主要包括企業(yè) ERP 管理系統(tǒng)升級(jí)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)擴(kuò)容改造、企業(yè)門戶網(wǎng)站改版升級(jí)、 MES 條形碼生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施等四個(gè)方面建設(shè)內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理模塊包含會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理子模塊。企業(yè)的信息，包括研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等數(shù)據(jù)的安全、完整、可用成為信息化建設(shè)的重點(diǎn)之一；另一方面，眾多應(yīng)用系 統(tǒng)、研發(fā)環(huán)境所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、客戶端等的運(yùn)維，加載到企業(yè) IT 人員身上的工作量急劇增加，企業(yè)在 IT 方面的投資快速增長(zhǎng)。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 51 企業(yè)協(xié)作管理Sharepoint平臺(tái) 浙江浙大網(wǎng)新眾合軌道交通工程有限公司 本平臺(tái)對(duì)公司文檔管理的流程管理提供高效管理手段的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)平臺(tái)，在分布式的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境中，運(yùn)用基于 BS 架構(gòu)技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。主要包括項(xiàng)目款項(xiàng)、簽約用戶、合同類型等項(xiàng)目合同信息管理、項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度管理、回款管理、采購(gòu)庫(kù)存管理、項(xiàng)目報(bào)銷管理、綜合信息查詢等項(xiàng)目商務(wù)上的其他所需管理，以及供領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)籌分析的統(tǒng)計(jì)分析模塊，和為項(xiàng)目商務(wù)管理所提供的 基礎(chǔ)維護(hù)管理，包括部門、用戶管理，組、人員權(quán)限管理等。 903 通過(guò)斯凱業(yè)務(wù)流管理系統(tǒng)的建設(shè)和實(shí)施，大幅提高了公司工作、管理流程化、信息化，大幅提高工作效率，主要體現(xiàn)如下： 10 個(gè)流程，過(guò)程處理更加統(tǒng)一、規(guī)范，使得工作更加有條理，管理更高效； 之間的協(xié)作，郵件時(shí)時(shí)推送告知相關(guān)人員，整體提高了 70%的工作效率； ，降低出錯(cuò)概率 20%；，責(zé)任更加明確， 100%的流程覆蓋了審批程序，使得系統(tǒng)更加安全合理，一個(gè)運(yùn)維工單項(xiàng)目的處理時(shí)間由 原來(lái)的 1 小時(shí)，實(shí)現(xiàn)幾分鐘就可以處理完成。利用手機(jī)市民卡作為身份認(rèn)證，搭建基于 TCP/IP 網(wǎng)絡(luò)門禁系統(tǒng)和消費(fèi)系統(tǒng)。項(xiàng)目庫(kù)存消化提高 20%。主要分為兩個(gè)主要的功能組成部分：文檔管理系統(tǒng)和協(xié)同工作系統(tǒng)。項(xiàng)目主要功能模塊： ：使用范圍主要為研發(fā)人員，通過(guò)此方式辦公、開發(fā)工作、硬件測(cè)試和調(diào)試等；：普通辦公人員，系統(tǒng)處理和數(shù)據(jù)文件都在后端服務(wù)中心，提高 IT 效率和信息安全； ：外部人員和特殊應(yīng)用，外部分公司、辦事處使用信息系統(tǒng)（ ERP等），公司內(nèi)人員上網(wǎng)應(yīng)用（ ， MSN，上網(wǎng)等）。主要技術(shù)特點(diǎn)是全方位一體化設(shè)計(jì)，避免信息孤島；采用工作流技術(shù)作為知識(shí)管理的底層支持 ,自定義企業(yè)管理模式。 430 經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，有效減少庫(kù)存 33%，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用 5%，制造成本降低 8%，減少 10%的管理人員和費(fèi)用，生產(chǎn)能力提高 10%15%； 管理效益：通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，有效優(yōu)化企業(yè)物流、資金流、信息流 、業(yè)務(wù)流程等，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目主要的信息化投入有：中望 CAD正版軟件、電腦控制數(shù)控加工中心、自動(dòng)煙氣分析及軟件系統(tǒng)，遠(yuǎn)程程序控制系統(tǒng)等。通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理工廠內(nèi)部訂單處理，生產(chǎn)，庫(kù)存之間的各個(gè) 環(huán)節(jié)，建立起一個(gè)集成的信息資源管理系統(tǒng)。 28 精密塑料模具成型用數(shù)控設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目 杭州中好電子有限公司 本項(xiàng)目主要通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)控線切割放電加工機(jī)、高精密注塑機(jī)、加工中心、影像測(cè)量?jī)x等一系列自動(dòng)化生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了精密塑料模具的成型加工全過(guò)程的自動(dòng)化控制，從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)和穩(wěn)定性，節(jié)約成本的目的。 經(jīng)開區(qū) 經(jīng)開 區(qū) 22 和昇研發(fā)中心信息化建設(shè)項(xiàng)目 杭州和昇塑料制品有限公司 本項(xiàng)目將 UG NX、 PROE 和有限元分析軟件（ ANSYS 軟件）等軟件，通過(guò)接口實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交換，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的