【正文】 ） ； （ 4） 確定每個環(huán)境因素對應(yīng)的環(huán)境影響； （ 5） 將各個過程片段的環(huán)境因素進(jìn)行匯總統(tǒng)計 ， 為了管理的需要 ， 可按部門將 環(huán)境影響相同或控制手段類似的環(huán)境因素排列在一起 。企業(yè)如何有效識別 與評價環(huán)境因素 標(biāo)準(zhǔn)條文－－ 環(huán)境因素 組織應(yīng)建立并保持程序，用來確定其活動、產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制，以及可以期望它施加影響的環(huán)境因素，以便判定那些對環(huán)境具有重大影響，或可能具有重大影響的因素。 其做法如下： （ 1） 按照產(chǎn)品輸入到輸出全過程以組織的運(yùn)行和活動進(jìn)行排序 ， 通常包括 原料采購 、 周轉(zhuǎn) 、 倉儲 、 生產(chǎn)加工 、 包裝 、 成品檢 驗 、 運(yùn)輸?shù)戎骶€ ， 以及動力 、 行政 、 后勤等輔線 。 營運(yùn)評分 :Y=A+B+C 1分 關(guān)注強(qiáng)烈 ， 可能被迫停工 2分 偶有抱怨或反映 3分 基本不關(guān)注 B、成本考量 1分 公司隨時可支付此費(fèi)用，改善成本在 2分 公司可支付此費(fèi)用 ， 改善成本在 1萬元以下 3分 公司目前無法支付此費(fèi)用或改善成本在 10萬元以下 1分 通過公司內(nèi)部技術(shù)即可取得 2分 須借助外部專業(yè)技術(shù) 3分 目前內(nèi)外部技術(shù)均難以解決 C、技術(shù)評估 綜合考量評分： T= 營運(yùn)評分（ Y） 重要性評分（ R） T值越小 ， 越應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行改善行動 ， T值的界限由 ISO推進(jìn)委員會討論后決定 ， 重要環(huán)境因素綜合評分小于等于 T值的即列為第一級重要環(huán)境因素即優(yōu)先改善的重要環(huán)境因素 。 產(chǎn)品耗用大量的貴重材料 ， 能耗水平偏高 ， 過程 污染物排放偏高 。 將來時：如產(chǎn)品出廠后可能帶來的環(huán)境問題 ， 將來 潛在法律法規(guī)變化的要求 ， 計劃中的活動 可能帶來的環(huán)境因素 。 三種狀態(tài)： 正常：如生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行； 異常：如生產(chǎn)的開車 、 停機(jī) 、 檢修等 緊急：如潛在火災(zāi) 、 事故排放 、 意外 泄露 、 洪