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企業(yè)如何識別與評價環(huán)境因素-免費閱讀

2025-07-02 10:27 上一頁面

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【正文】 營運評分 :Y=A+B+C 1分 關注強烈 , 可能被迫停工 2分 偶有抱怨或反映 3分 基本不關注 B、成本考量 1分 公司隨時可支付此費用,改善成本在 2分 公司可支付此費用 , 改善成本在 1萬元以下 3分 公司目前無法支付此費用或改善成本在 10萬元以下 1分 通過公司內部技術即可取得 2分 須借助外部專業(yè)技術 3分 目前內外部技術均難以解決 C、技術評估 綜合考量評分: T= 營運評分( Y) 重要性評分( R) T值越小 , 越應優(yōu)先進行改善行動 , T值的界限由 ISO推進委員會討論后決定 , 重要環(huán)境因素綜合評分小于等于 T值的即列為第一級重要環(huán)境因素即優(yōu)先改善的重要環(huán)境因素 。 產(chǎn)品耗用大量的貴重材料 , 能耗水平偏高 , 過程 污染物排放偏高 。 其做法如下: ( 1) 按照產(chǎn)品輸入到輸出全過程以組織的運行和活動進行排序 , 通常包括 原料采購 、 周轉 、 倉儲 、 生產(chǎn)加工 、 包裝 、 成品檢 驗 、 運輸?shù)戎骶€ , 以及動力 、 行政 、 后勤等輔線 。 將來時:如產(chǎn)品出廠后可能帶來的環(huán)境問題 , 將來 潛在法律法規(guī)變化的要求 , 計劃中的活動 可能帶來的環(huán)境因素 。企業(yè)如何有效識別 與評價環(huán)境因素 標準條文-- 環(huán)境因素 組織應建立并保持程序,用來確定其活動、產(chǎn)品或服務中它能夠控制,以及可以期望它施加影響的環(huán)境因素,以便判定那些對環(huán)境具有重大影響,或可能具有重大影響的因素。 三種狀態(tài): 正常:如生產(chǎn)連續(xù)運行; 異常:如生產(chǎn)的開車 、 停機 、 檢修等 緊急:如潛在火災 、 事故排放 、 意外 泄露 、 洪水 、 地震等 。 ( 2) 對每一職責部門或運行活動單元 按先后順序劃分各過程片段 ( 3) 通過 現(xiàn)場觀察 、 工藝分析及統(tǒng)計等方法 , 識別確定每一過程 片段 從輸入到輸出存在
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