【正文】 的訂單為依據(jù)，按用戶特定的要求進(jìn)行的生產(chǎn)。 生產(chǎn)管理方面：粗略制訂工時(shí)定額，質(zhì)量、交貨期不易保證。 熟悉生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容。 ? 分別對(duì)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)中的大量大批生產(chǎn)運(yùn)作與單件小批生產(chǎn)運(yùn)作各舉一例，并說明其特點(diǎn)。 生產(chǎn)管理方面：易制訂準(zhǔn)確的工時(shí)定額，易掌握生產(chǎn)進(jìn)度。 ? 離散性生產(chǎn)是指物料離散地按一定工藝順序運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn) 。 ? 效率是投入和產(chǎn)出的比較，提高效率就是提高生產(chǎn)率。 ? 營(yíng)銷就是要發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘顧客的需求，讓顧客了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，并將這些產(chǎn)品和服務(wù)送到顧客手中。 。 ? 生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會(huì)組織最基本的活動(dòng)。 ? 組織方面解決合理組織生產(chǎn)要素并使有限的資源得到充分的利用的問題。 制造性生產(chǎn) ? 制造性生產(chǎn)是通過物理和 (或 )化學(xué)作用將有形輸入轉(zhuǎn)化為有形輸出的過程。 第二 生產(chǎn)運(yùn)作分類 15 生產(chǎn)運(yùn)作類型劃分 第三 生產(chǎn)運(yùn)作類型 大量大批生產(chǎn)運(yùn)作 中批生產(chǎn)運(yùn)作 單間削皮生產(chǎn)運(yùn)作 大量生產(chǎn)運(yùn)作 成批生產(chǎn)運(yùn)作 單件生產(chǎn)運(yùn)作 16 不同生產(chǎn)運(yùn)作類型特征 ? 大量大批生產(chǎn)運(yùn)作特征： 設(shè)計(jì)方面：工作量小，時(shí)間短，所需人員少，設(shè)計(jì)質(zhì)量較高。 其作用僅限于對(duì)量的調(diào)節(jié)。 分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作模式有沒有可改進(jìn)的地方。 ? 需求包括量和質(zhì)兩個(gè)方面，相應(yīng)生產(chǎn)能力與需求的匹配也包括量和質(zhì)兩個(gè)方面。在 CODP的上游是備貨型生產(chǎn)；在 CODP的下游是訂貨型生產(chǎn)。 ? 對(duì)有形產(chǎn)品，通常以性能、可靠性、維修性、安全性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性等作為衡量質(zhì)量的指標(biāo)。 ? 從一般意義上講，我們可以給生產(chǎn)運(yùn)作下這樣一個(gè)定義：生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會(huì)組織將對(duì)它的輸入轉(zhuǎn)化、增值為輸出的過程。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 4 第一 社會(huì)組織的基本職能 —— 生產(chǎn)運(yùn)作管理 第二 生產(chǎn)運(yùn)作的分類 第三 生產(chǎn)運(yùn)作的類型 第四 能力與需求的匹配 第五 生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程 主要內(nèi)容 5 社會(huì)組織及其基本職能 （ 1）社會(huì)組織 ? 社會(huì)組織是具有特定目標(biāo)和功能的、社會(huì)化的生產(chǎn)要素的集合體。 ?，F(xiàn)在，他們將兩者均稱為“ Operations”。 第一 社會(huì)組織的基本職能 —— 生產(chǎn)運(yùn)作管理 11 ? 合格產(chǎn)品和