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時(shí)間管理和個(gè)人成效--定(留存版)

2025-02-25 09:31上一頁面

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【正文】 20 電話 1小時(shí) 看電視、上網(wǎng) 3小時(shí) 5年 看報(bào)、聊天 3小時(shí) 5年 刷牙、洗臉、洗澡 1小時(shí) 休假、白日夢(mèng) 鬧情緒、身體不適 2小時(shí) 10 大石頭 小沙子 水 11 課 程 目 標(biāo) ?知道什么是重要的 ?做計(jì)劃 ?實(shí)踐 重要、計(jì)劃、實(shí)踐 12 時(shí)間的秩序 時(shí)間箭頭將過去和未來區(qū)別開來 ,使時(shí)間有方向 面包的比喻 錯(cuò)誤: 3成時(shí)間緬懷過去、 3成時(shí)間夢(mèng)想將來、 3成時(shí)間應(yīng)付目前的一切 正確: 8成時(shí)間應(yīng)付今天、 1成時(shí)間借古今用作為參考 1成時(shí)間計(jì)劃未來 13 時(shí)間管理學(xué)的演變 ?記事便條 ?做一些計(jì)劃、規(guī)劃 ?分出優(yōu)先順序 ?挖掘人的資源、重視人 14 I+重要性 MI MII MIII MIV U+緊迫性 I+ U+ I+ U— I— U+ I— U— 工具:區(qū)分時(shí)間的重要性和緊迫性 重要的事:對(duì)個(gè)人工作生活會(huì)產(chǎn)生重大影響的事情。 小李除了工作站之外,對(duì)其它產(chǎn)品如服務(wù)器、多媒體電腦等更是熟悉。 。 26 辦事處與總公司的協(xié)作 某辦事處已成立了兩年,現(xiàn)有 10位銷售人員,負(fù)責(zé)銷售工作。 緊迫的事情不一定是重要的事情。 主動(dòng)性(建設(shè)性)工作: 幫助達(dá)到目標(biāo)的工作 被動(dòng)性工作: 日?,嵥榈氖虑? 40 ?放棄喜歡做的事 ?放棄怕失去控制的心理 ?授權(quán) ?把任務(wù)交給人,培訓(xùn)他們并通知相關(guān)人員 ?隨時(shí)準(zhǔn)備提供建議并進(jìn)行解答 組織下屬 41 對(duì)生產(chǎn)率的挑戰(zhàn) 優(yōu)先順序不明確 /危機(jī)管理 電話打擾 缺乏優(yōu)先 /目標(biāo) 貪多嚼不爛 5 不速之客 無效授權(quán) 桌面雜亂無章 /找不到東西 缺乏自律 /拖延 不會(huì)說“不” 會(huì)議 42 學(xué)習(xí)分配工作 學(xué)習(xí)將不同的工作授權(quán)給不同的單位執(zhí)行,分工合 作才能在最短時(shí)間內(nèi)以有效的方式達(dá)成目標(biāo)。 你喜歡做的任務(wù) ——在事先安排時(shí)間時(shí),通常從 不會(huì)去做的事。 朝菌 ——朝生暮死;寒蟬 ——春生復(fù)死; 海龜 ——生存 500年;松柏樹、黃楊樹 ——活數(shù)千年 時(shí)間是什么 4 天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的,生命誕生的時(shí)刻;生命枯萎的時(shí)刻
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