【正文】 濱江新城“一場(chǎng)兩片三線”和“一宮兩館六中心”近期開(kāi)發(fā)建設(shè)思路，依托現(xiàn)有公益項(xiàng)目，堅(jiān)持片區(qū)開(kāi)發(fā)原則，科學(xué)包裝“四園一區(qū)”生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)、“水云瀟湘五是創(chuàng)新方法推項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制管理。加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)力度，創(chuàng)新資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)方式方法，積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，不斷增加公司資產(chǎn)規(guī)模。 工作信息化。完善薪酬體系，全面調(diào)動(dòng)各級(jí)各方積極性；設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以工作實(shí)績(jī)論英雄，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的良好工作氛圍。 抓班子建設(shè)。廣泛宣傳公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、黨風(fēng)廉政建設(shè)等，擴(kuò)大公司正面影響，樹(shù)立良好企業(yè)形象。 發(fā)揮文化作用，促進(jìn)工作開(kāi)展。 注重學(xué)習(xí)效果。對(duì)違紀(jì)違規(guī)案件，實(shí)行一案雙查、一案雙追，嚴(yán)格違規(guī)處理，嚴(yán)格責(zé)任追究，形成強(qiáng)大震懾力，促進(jìn)員工遵規(guī)守紀(jì)、廉潔履職。 （三）突出文化建設(shè)，凝聚發(fā)展合力 一是抓好黨建引領(lǐng)，構(gòu)建堡壘 抓組織建設(shè)。探索創(chuàng)新用人機(jī)制，在員工的招、留、育、用等方面多下功夫，在員工薪酬、福利待遇、人文關(guān)懷等方面多作文章，增強(qiáng)公司吸引力，激發(fā)員工無(wú)限潛力。進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理、合同管理、行政管理等制度，加快建成內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系。按照“權(quán)責(zé)利”對(duì)等原則，實(shí)行“月督查、季考核、年終兌現(xiàn)”的督查考核制，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果與專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。項(xiàng)目合同要實(shí)行會(huì)審制，明確合同審查主體、審查程序，強(qiáng)化合同管理責(zé)任，確保合同履行到位。三是超前包裝項(xiàng)目。新對(duì)接的各類(lèi)融資產(chǎn)品，要堅(jiān)持“ 期限長(zhǎng)、額度大、低成本、無(wú)抵押、好用款”的總原則，進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。 樹(shù)立注重結(jié)合的思維。進(jìn)一步樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展的意識(shí)，充分發(fā)揮班子成員和子公司的作用，建立高度信心，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作 為，主動(dòng)對(duì)接，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度和督查，落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、責(zé)任人，加快推進(jìn)濱江新城建設(shè)，推動(dòng)中心城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)見(jiàn)大成效。在各項(xiàng)工作開(kāi)展中，涌現(xiàn)出了一大批敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)、工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)集體，希望獲得榮譽(yù)的部門(mén)和個(gè)人發(fā)揚(yáng)戒驕戒操的精神，不忘進(jìn)入經(jīng)投工作的初心，繼續(xù)朝著新的目標(biāo)不斷奮進(jìn)！ 二、謀劃企業(yè)壯大，突出發(fā)展意識(shí) 2017 年工作總的指導(dǎo)思想：按照市委、市政府“構(gòu)建品質(zhì)活力新永州、創(chuàng)新開(kāi)放新高地”的戰(zhàn)略部署以及中心城市“一主三副”擴(kuò)容思路，濱江新城開(kāi)發(fā)建設(shè)思路為“一場(chǎng)二片三線”和“一宮兩館六中心”。同時(shí)，我們積極開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)、文明勸導(dǎo)、愛(ài)心幫扶等公益活動(dòng)和征文競(jìng)賽、演講比賽、拔河比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，溫情關(guān)懷身邊的員工，熱情幫助突遇困難的同事，公司充滿情味、趣味和品味。已組織召開(kāi)項(xiàng)目原有規(guī)劃設(shè)計(jì)專題審示會(huì)，正在開(kāi)展項(xiàng)目前期工作。一期市政務(wù)服務(wù)中心已開(kāi)工建設(shè)，文化藝術(shù)中心已完成招標(biāo)；二期“一宮兩館四中心”正在開(kāi)展前期工作。三年來(lái)，我們的融資額度實(shí)現(xiàn)大突破。主要負(fù)責(zé)濱江 新城的開(kāi)發(fā)建設(shè)，以城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為核心，逐步延伸交通基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、旅游、保安服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈。資產(chǎn)規(guī)模逐步壯大。改變過(guò)去傳統(tǒng)的工程招標(biāo) BOT 等工程代建制模式，探索推行 PPP、 EPC 及 EPC+F 等建設(shè)模式，市政務(wù)服務(wù)中心和市文化藝術(shù)中心、永 州大道地下綜合管廊、永州幼兒師范高等?？茖W(xué)校、上大公路等項(xiàng)目均按 PPP 模式穩(wěn)步推進(jìn)。建設(shè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，建設(shè)項(xiàng)目由組建初的幾條小路擴(kuò)張到現(xiàn)在的投資總額達(dá) 200 億元的“十大工程”。⑧玫瑰灣休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園基 礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。在“科學(xué)經(jīng)營(yíng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、規(guī)范高效、和諧發(fā)展”企業(yè)文化主題的指導(dǎo)下，大力踐行“工作要有‘力’、辦事要用心、生活要有味”的企業(yè)文化理念，努力實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、員工自身發(fā)展的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。我們先后獲得市直文明單位、市級(jí)績(jī)效考核、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、為民辦實(shí)事、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國(guó)家森林城市以及市直單位籃球賽、“ 唱響永州”合唱比賽等先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。 牢固樹(shù)立時(shí)不我待的緊迫意識(shí)。通過(guò)“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”等方式，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)大型企業(yè)項(xiàng)目管理、融資方式、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高公司管理水平和管理效益。 突出融資重點(diǎn)，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。一是注重項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序，積極研究有關(guān)政策 ，按照濱江新城規(guī)劃和開(kāi)發(fā)思路，提前謀劃項(xiàng)目，抓緊儲(chǔ)備一批項(xiàng)目、申報(bào)一批項(xiàng)目。①規(guī)范管理制度。③明確領(lǐng)導(dǎo)分管項(xiàng)目責(zé)任制。二是進(jìn)一步理順管理體制。重點(diǎn)突出制度執(zhí)行、資金使用、合同履行、小額項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目管理等方面的監(jiān)督；探索監(jiān)督辦法。同時(shí)，對(duì)單項(xiàng)工作的預(yù)算 ，實(shí)行先審定再按程序報(bào)批。 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)警示，做到疏而不漏。 研究學(xué)習(xí)內(nèi)容。深入開(kāi)展“三心”活動(dòng)，在班子中開(kāi)展“三心”（齊心、放心、用心）活動(dòng)，在員工中開(kāi)展“三心”（關(guān)心、安心、舒心）活動(dòng)。 力求宣傳效果。繼續(xù)落實(shí)“用心鉆、吃得苦、低下頭、盯得緊、要實(shí)效”的企業(yè)文化要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提升工作執(zhí)行力，增強(qiáng)工作效率。 創(chuàng)新規(guī)范項(xiàng)目管理責(zé)任制。明確各項(xiàng)工作主體責(zé)任和具體責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到人。 做運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)新方式方法，積極主動(dòng)解決項(xiàng)目征地拆遷問(wèn)題、項(xiàng)目矛盾調(diào)處，為項(xiàng)目推進(jìn)提供良好的施工環(huán)境。要加快推進(jìn)“ 十二大項(xiàng)目”，即“一宮兩館六中心”、永州大道（聯(lián)城段）后續(xù)配套項(xiàng)目、永州大道地下綜合管廊項(xiàng)目、濱江新城路網(wǎng)、濱江新城棚戶區(qū)改造、永州幼兒師范高等專科學(xué)校、上大公路、玫瑰灣休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、湘江東岸生態(tài)治理、永州零陵機(jī)場(chǎng)遷建、市委黨校遷建、李達(dá)故居及李達(dá)公園等項(xiàng)目建設(shè)。按照“