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管理原理ppt課件(2)(留存版)

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【正文】 ( 8)旅游企業(yè) ( 9)金融企業(yè) 2022/2/6 8 二、企業(yè)的分類 按照生產(chǎn)資料所有制形式劃分 ( 1)全民所有制企業(yè) ( 2)集體所有制企業(yè) ( 3)私營企業(yè) ( 4)合營(聯(lián)營)企業(yè) ( 5)外資企業(yè)( 中外合資、中外合作、外商獨(dú)資 ) 2022/2/6 9 二、企業(yè)的分類 按照生產(chǎn)力各要素所占比重劃分 ( 1)勞動密集型企業(yè): 紡織企業(yè)、食品企業(yè)、服裝企業(yè) ( 2)資金密集型企業(yè): 鋼鐵企業(yè)、石油化工企業(yè) ( 3)技術(shù)密集型企業(yè): 航空工業(yè)企業(yè)、大規(guī)模集成電路工業(yè)企業(yè) 2022/2/6 10 二、企業(yè)的分類 按照企業(yè)規(guī)模劃分 ( 1)大型企業(yè) ( 2)中型企業(yè) ( 3)小型企業(yè) 2022/2/6 11 三、現(xiàn)代企業(yè)的特征 清華大學(xué)錢穎一: ( 1)有限責(zé)任 ( 2)投資權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓 ( 3)法人地位 2022/2/6 12 四、公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu) 股東會 董事會 監(jiān)事會 經(jīng)理層 2022/2/6 13 五、企業(yè)的影響力與社會責(zé)任 視頻:公司的力量 2022/2/6 14 第二節(jié) 管理 引子 IBM創(chuàng)始人托馬斯( Thomas ) 曾經(jīng)講過的一個故事 2022/2/6 15 ? 有一個男孩子第一次弄到一條長褲 , 穿上一試 , 褲子長了一些 。 2022/2/6 27 控制 ( controlling)職能 ? 管理者要做的工作: 對計劃是否正常實(shí)施進(jìn)行評估,包括監(jiān)督、比較以及對工作執(zhí)行過程進(jìn)行糾偏。 ( 2) 決策能力 :分析問題的能力 , 能透過現(xiàn)象看本質(zhì) , 分析輕重緩急;邏輯判斷能力 , 能判斷事物的因果關(guān)系;創(chuàng)新能力 , 善于提出新設(shè)想 。 ( 1)高層管理者:對該行業(yè)的認(rèn)識,以及對組織運(yùn)作流程和產(chǎn)品的整體把握。 2022/2/6 18 一、管理 的含義 一個簡單的定義: 管理,就是管理者要做的事情。 2022/2/6 4 ? 法人資格 : 是指具有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立財產(chǎn),能以自己的名義進(jìn)行民事活動,享有民事權(quán)利和民事義務(wù),依照法定程序成立的組織。管理和技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的兩個車輪。卡爾茲( Robert L. Karz)等人的觀點(diǎn):
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