成品庫存管理ppt課件(留存版)
【正文】 員的請(qǐng)求，打印發(fā)貨清單。 n 當(dāng)跟蹤數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不相符合時(shí)，通過庫存管理人員可以對(duì)其進(jìn)行修正主要指堆放位置修正。二、 成品庫管理內(nèi)容n 鋼板跟蹤 n 質(zhì)量判定 n 堆垛策略 n 堆放管理 n 倒垛管理 n 入庫管理 n 成品出庫管理 n 吊車作業(yè)管理 n 鋼板跟蹤的范圍是從鋼板進(jìn)入成品庫開始，直到發(fā)貨結(jié)束時(shí)為止。 n 根據(jù)鋼板本身狀態(tài)、發(fā)貨需求及庫內(nèi)狀況對(duì)鋼板進(jìn)行倒垛，生成倒垛作業(yè)命令，進(jìn)行跨內(nèi)和跨間移動(dòng)作業(yè)，形成移動(dòng)作業(yè)命令表或文件，由吊車作業(yè)管理適時(shí)地發(fā)往吊車執(zhí)行。操作人員通過人機(jī)對(duì)話發(fā)出發(fā)貨標(biāo)簽打印請(qǐng)求，打印發(fā)貨標(biāo)簽并貼在鋼板表面以便發(fā)貨。為了對(duì)成品信息進(jìn)行跟蹤，庫存管理要對(duì)成品庫內(nèi)需要管理的鋼板堆放位置建立跟蹤標(biāo)志，同時(shí)對(duì)每個(gè)入庫或出庫的鋼板建立數(shù)據(jù)表或文件記錄，對(duì)鋼板當(dāng)
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