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投標(biāo)用--鄭東新區(qū)電纜排管投標(biāo)施組(留存版)

2025-02-22 08:17上一頁面

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【正文】 好職責(zé)內(nèi)的具體工作項目經(jīng)理環(huán)保技術(shù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人機械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門材料管理負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé) 環(huán)境保護 管理 體系框圖 主要環(huán)境影響的控制保證措施 嚴(yán)格按照不同的環(huán)境影響,從產(chǎn)生的源頭上,有針對性的進行控制和管理。采取的控制措施: 1) 廢水排入城市下水道, 必須符合 《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 中相關(guān)規(guī)定。 施工組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 工程技術(shù)部 曹永剛 安質(zhì)環(huán)保部 物資設(shè)備部 張筱娟 計劃合同部 健 財務(wù)管理部 崔根成 綜合辦公室 七里河北路 中心試驗室 明 理 路 賈 陳 街 作業(yè)一隊 頂管作業(yè)隊 作業(yè)二隊 作業(yè)三隊 崗位職責(zé)劃分 項目經(jīng)理:對本工程實施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù),對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識、質(zhì)量記錄的控制, 對全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。 ( 2)勞動力配置計劃 根據(jù)本標(biāo)段工程特點、規(guī)模和 工期要求及我單位的施工能力,本標(biāo)段擬配備勞動力總計 100 人,其中項目經(jīng)理部 15 人。 ( 5)操作人員和駕駛員必須固定,有利于操作人員正確、熟練操作機械設(shè)備,防止使用中事故的發(fā)生;且便于對設(shè)備和車輛進行保 養(yǎng)。需要用電爐升溫的部位,必須配備消防器材。 斷線造成觸電事故。對傷勢較嚴(yán)重的,就近送醫(yī)院。協(xié)助 組長 組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù) ; 向 組長 提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議 ; 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援滿足現(xiàn)場的應(yīng)急操作 。應(yīng)急措施如下: 上報塌方的同時,立即組織向事故現(xiàn)場調(diào)配搶險所備用的搶險機械設(shè)備、搶險物資及人員,以便及時進行搶險;當(dāng)險情危及重大設(shè)備及人身安全時,人員及設(shè)備要撤離危險區(qū)。 ( 2) 觸電人脫離電源后,如果觸電人神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身無力;或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷,但已清醒過來,應(yīng)使觸電人安靜休息,不要走動,嚴(yán)密觀察,必要時送醫(yī)院診治。 應(yīng)急預(yù)案的實施 明挖基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案 當(dāng)明挖基坑塌方事故發(fā)生后,現(xiàn)場應(yīng)采取應(yīng)急措施,防止危險進 一步擴大,同時向項目經(jīng)理及時匯報。 應(yīng)急預(yù)案 的編制及實施 應(yīng)急預(yù)案 的編制 編制目的 為避免施工中發(fā)生意外安全事故,根據(jù)此地段地質(zhì)情況和地面周圍環(huán)境情況,努力為整個地段施工提供更 好更安全的作業(yè)環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);在緊急情況發(fā)生時,保證應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;努力實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的 “ 應(yīng)急精神 ” 。并及時送往就近醫(yī)院搶救。 ( 4) 混凝土在雨季施工中 應(yīng)及時與商混公司聯(lián)系,在 混凝土開盤前根據(jù)砂石含水率調(diào)整施工配合比,適當(dāng)減少加水量。 ( 2)用電設(shè)備必須由電工負(fù)責(zé)安裝、維護和管理,嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。工作完畢,清理現(xiàn)場,拉閘斷電;進行輪流作業(yè)時,實行交接班制,認(rèn)真做好機械運轉(zhuǎn)、交接班記錄。 勞動力配置計劃及保障 ( 1)勞動力組織 按照工程特點和工期目標(biāo)要求,合理組織勞動力。 工程技術(shù)部:組織設(shè)計文件會審,編制實施性施工組織設(shè)計;負(fù)責(zé)工程測量、量測、試驗、工序檢查評定,配合設(shè)計、監(jiān)理的工作;歸口管理變更洽商,建立技術(shù)管理日志,做好項目技術(shù)檔案管理工作;負(fù)責(zé)技術(shù)交底,提供技術(shù)指導(dǎo),組織重點技術(shù)項目攻關(guān)。 2) 外運土方車輛進行嚴(yán)密遮蓋,出場時設(shè)專人清洗輪胎和車廂擋板,防止污染城市道路和市區(qū)環(huán)境。 4) 在施工場地周圍出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。1 . 在滿足技術(shù)要求的情況下整齊、美觀儲存和堆放材料。確保現(xiàn)場無積水、無施工垃圾。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人文明施工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人材料管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人機械管理負(fù)責(zé)人 文明施工 管理 體系 框圖 建立健全工地文明施工管理制度 工地文明施工 嚴(yán)格 按建設(shè)部、地方主管部門及業(yè)主的各項規(guī)章制度的要求執(zhí) 行 ,由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。確保文明施工工作的順利進行,所有現(xiàn)場管理人員都應(yīng)積極執(zhí)行各項規(guī)定。 ( 4)施工現(xiàn)場安全用電管理措施 1)現(xiàn)場移動式電器設(shè)備必須使用橡皮絕緣電纜,橫過通道必須穿管埋地敷設(shè)。定期進行安全大檢查,并及時消除隱患。 安全、文明、環(huán)保管理體系及措施 安全生產(chǎn) 管理體系 及 措施 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全生產(chǎn) 目標(biāo): 制度完善、責(zé)任落實、確保工程實施過程中無重 大傷亡、設(shè)備、 管線 、消防事故。 進度保證體系框圖 從組織機構(gòu)和管理力量上保證 根據(jù)合同和工程管理需要,從現(xiàn)場實際出發(fā),配備強有力的項目管理班子;建立以項目管理為核心的責(zé)、權(quán)、利體系,明確項目 內(nèi)部崗位責(zé)任,定員定崗,各負(fù)其責(zé),各行其職。 ( 3)建立和健全質(zhì)量保證體系,加強管理,強化各層次的質(zhì)量責(zé)任制,從抓好工序質(zhì)量做起,確保分項 工程質(zhì)量,形成層層把關(guān),達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)一流的目標(biāo)。 ( 2)在居民區(qū)及交通道路附近挖掘電纜溝,應(yīng)設(shè)臨時蓋板或可靠圍欄,夜間掛警示燈。準(zhǔn)備回拉的管線應(yīng)在出口一側(cè)連接并進行檢測。 ( 2)鉆進過程中每根鉆桿至少測量一次數(shù)據(jù),及時糾偏保證精度。嚴(yán)禁打夯,嚴(yán)禁填筑建筑垃圾,嚴(yán)禁虛填。 ( 3)澆筑混凝土應(yīng)分層搗固,坑內(nèi)搗固人員應(yīng)戴安全帽和穿必要的勞保品。 5mm。 ( 3)電纜溝的基礎(chǔ)中心線應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,左右偏差應(yīng)不大于10mm,高程誤差應(yīng)不大于 10mm,基礎(chǔ)的寬度和厚度負(fù)偏差應(yīng)不大于10mm。 4) 施工過街溝槽時先用切割機切割混凝土路面,然后再進行挖掘,以保 證施工端面整齊,美觀。 具體施工方法如下: 電纜管 明挖敷設(shè)施工方案 計劃 沿電纜溝縱向開挖,以機械挖土為主,人力挖土配合。 內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備主要包括:認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙理解設(shè) 計意圖,進行臨時工程設(shè)施的具體設(shè)計;編寫實施性施工組織設(shè)計;編寫各種針對性的質(zhì)量、安全 、環(huán)保 保證措施; 編寫技術(shù)管理辦法和實施細(xì)則;編寫施工安全手冊,施工人員崗前技術(shù)培訓(xùn) 計劃等 。本工程南起白佛南路,沿途與白佛路相交,終止于蓮湖路。本路段排管施工長度 796m, 4 位橫過路 3 處。 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備主要包括:現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查地形、地貌和地下管線分布基礎(chǔ)情況;現(xiàn)場樁橛交接埋設(shè)與復(fù)測;施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)。 開挖到位后澆筑基礎(chǔ)混凝土 。 5)已埋橫過路管材應(yīng)全部進井,開挖時注意把握好井位。 并保證有不小于千分之一的坡度。垂直方向偏移不超過177。澆注混凝土?xí)r,必須聽從坑內(nèi)搗固人員的指揮。 頂管施工方案 頂管 施工方案即水平鉆機鉆孔牽引管道的施工方法 。 ( 3)遇有信號干擾發(fā)生時,應(yīng)謹(jǐn)慎操作,排除干擾的影響。鉆桿使用一個拉頭或拉鉤和一個單動接頭與鋪 設(shè)管連接,也可將回擴器安裝于拉頭與鉆桿之間,以確保鉆孔暢通,回拉時,可向孔內(nèi)泵入潤滑液,并在待回拖管下,每間隔510 m 擺放 1 個托輥,以便回拖中起到減阻護壁潤滑作用。 ( 3)在施工橫跨道路管溝時,提前向當(dāng)?shù)亟还懿块T申請,經(jīng)同意后在施工地段前后 100m 范圍處設(shè)置交通警示牌。 ( 4)資金保障:做到??顚S?,在招標(biāo)人資金不足時,我單位投入必要的資金,確保本項目的質(zhì)量。 從進度 計劃 安排 上保證 ( 1) 在工程開工前,必須嚴(yán)格按照總工期要求,提出工程施工總進度計劃,并對其的科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題,進行認(rèn)真審查。 建立健全項目部安全 管理 體系 建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,建立健全崗位責(zé)任制,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?。 ( 8)按照 “ 三不放過 ” 的原則處理所發(fā)生的事故,使職工吸取事故教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。 2)配電箱、開關(guān)箱使用 BD 型標(biāo)準(zhǔn)電箱,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器,金屬外殼電箱作接地或 接零保護。 明施工工作。制定明細(xì)的制度,下設(shè)監(jiān)督和執(zhí)行部門。施工現(xiàn)場天天清掃,保持整潔衛(wèi)生。2 . 負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。 5) 在施工工地場界 處設(shè)實體圍欄,不得在圍欄外堆放物料、廢料。 施工組織機構(gòu)、勞動力及主要施工機械配備計劃 施工組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分 施工組織機構(gòu)設(shè)置 為順利完成本工程任務(wù),本著“精干、高效、快速、有序”的原則組建“鄭東新區(qū)七里河北路等 3 條道路電纜排管工程項目經(jīng)理部”,實行項目法管理,落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)全面履行合同。 安質(zhì)環(huán)保部:負(fù)責(zé)安全環(huán)保管理工作,主管安全生產(chǎn)保障計劃的編制并檢查落實,進行崗前安全教育培訓(xùn)、日常安全檢查及事故分析。安排以專業(yè)化骨干隊伍進場施工。 ( 2)建立施工現(xiàn)場機操人員、機械設(shè)備登記制度,機械設(shè)備統(tǒng)一編號,以方便管理。電線鋪設(shè)必須按照規(guī)范要求進行,防止凍結(jié)在冰雪中。 ( 5) 現(xiàn)場要有足夠的覆蓋材料,要保證澆灌混凝土不被雨水沖刷。在急救中應(yīng)先清除傷員口、鼻污 物,保持呼吸暢通。 應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)及職責(zé)分工 ( 1) 項目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)框圖 ( 2) 應(yīng)急預(yù)案職能及職責(zé) 1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職能及職責(zé):組長 由項目經(jīng) 理擔(dān)任 。項目部根據(jù)突發(fā)事件上報處理程序處理并向監(jiān)理工程師、業(yè)主匯報。 ( 3) 觸電人已失去知覺,但心臟還在跳動,還有呼吸,應(yīng)使觸電 人在空氣清新的地方舒。 應(yīng)急搶險救援過程中 必須確保通訊暢通,并對處理情況及時上 報,以便搶險有困難時領(lǐng)導(dǎo)決策,及時采取救援。 組長 :項目經(jīng)理 組員:各部門負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員、班組 長 副組長:副經(jīng)理 技術(shù)管理組 后勤保障組 救援組 協(xié)調(diào)疏導(dǎo)組 2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長 職能及職責(zé) :副組長 由項目副經(jīng)理擔(dān)任 。 機械傷害事故的緊急處理措施 對于一些微小傷,工地急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。 ( 2)用電設(shè)備必須由電工負(fù)責(zé)安裝、維護和管理, 及時遮蓋機械設(shè)備、電器設(shè)備等, 防止 被雨水淋打、浸泡。 ( 3)冬季保溫、升溫用的電器必須安裝在安全位置,并加設(shè)防護罩。 ( 4)機械設(shè)備的燃料供應(yīng)采取統(tǒng)一定點供應(yīng)方案,避免劣質(zhì)燃料對機械的損害。 本工程施工作業(yè)隊按架子隊模式設(shè)立,作業(yè)隊中的主要管理人員、技術(shù)人員和操作人員均為我單位員工并具有市政、管道工程施工的實踐經(jīng)驗,并經(jīng)培訓(xùn),持證上崗。依據(jù)公司質(zhì)量方針和本項目質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。下設(shè)三個工區(qū), 四 個施工作業(yè)隊。容易污染收納水體、堵塞城市排水系統(tǒng)、引起水浸街等。2 . 組織對施工人員文明施工培訓(xùn)和考核。 環(huán)境保護 管理 體系 根據(jù)本工程的特點、所處的位置及環(huán)境要求指定本項目經(jīng)理部的環(huán)境保護責(zé)任體系,由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、主抓本項工作并保持體系的正常運行,以確保環(huán)境保護的具體落實到位。 ( 2) 工程標(biāo)牌 施工現(xiàn)場按要求設(shè)置工程 “ 五板一圖 ” , 內(nèi)容包括 施工總平面布置圖、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等 。施工現(xiàn)場的所有危險的標(biāo)示。同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有 380V 和 220V 兩種電壓等級。 ( 9)經(jīng) 理部和各隊的專職安全員必須持證上崗,且熟悉所施工的工作類型。 安全管理體系框圖 安全生產(chǎn)保證措施 組織保證措施 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證連續(xù)作業(yè) ,全線施工,多頭并進。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。 ( 2)導(dǎo)向鉆孔軌跡的設(shè)計,應(yīng)要充分考慮到司鉆口、檢查井共用一個坑口的因素,盡量減少土方開 挖量。 ( 4)拖管時,大部分泥漿將循環(huán)使用,故需準(zhǔn)備兩個坑暫存,一個為泥漿倒
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