【正文】 出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。 1脫產(chǎn)進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇： （ 1）保留公職一至二年，攻讀學(xué)位放寬到二至三年；逾期不歸，視為自動(dòng)離職； （ 2）進(jìn)修期間，薪金福利全部停發(fā)，公司照常負(fù)擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金個(gè)人繳交部分由個(gè)人繳交； （ 3）脫產(chǎn)進(jìn)修半年以上，進(jìn)修期間原則上不予晉升職務(wù)和調(diào)整薪金； （ 4）在進(jìn)修結(jié)束后，憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證，經(jīng)集團(tuán)培訓(xùn)部審核，學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成績(jī)報(bào)人事部審批，學(xué)員可根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)領(lǐng)取進(jìn)修資助；以其脫產(chǎn)進(jìn) 修前一至三個(gè)月的月平均薪金為基數(shù)，每脫產(chǎn)進(jìn)修一年領(lǐng)取金額相當(dāng)于一至三個(gè)月平均薪金的脫產(chǎn)進(jìn)修資助。 晉級(jí)培訓(xùn) 員工在晉升為主管級(jí)人員之前，需要參加晉級(jí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，以轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。 人事管理 1控股企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，參照集團(tuán)制定的人事政策，決定對(duì)職員的錄用、晉升和獎(jiǎng)懲。言行與職務(wù)相一致，為員工樹立良好的榜樣。 B、重大過失。如果員工認(rèn)為問題不能得到解決，可依次向所在部門直接上司、部門主管直至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)投訴。 請(qǐng)注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。 每位 TCL員工都應(yīng)該為 TCL的整體利益而進(jìn)取和自律。企業(yè)既要為社會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)和稅賦，為社會(huì)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，又要為社會(huì)創(chuàng)造更廣更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，為社會(huì)培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才，為社會(huì)創(chuàng)造有益于健康發(fā)展的物質(zhì)和精神文明。我們大家都希望、也一定會(huì)看到，在全體員工 的努力推動(dòng)下， TCL 將一步步接近我們的目標(biāo)，而 TCL 的每一位員工，都會(huì)在 TCL這個(gè)朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長(zhǎng)為一流水平的職業(yè)人！ 過去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！ 二、企業(yè)理念 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：創(chuàng)中國(guó)名牌，建一流企業(yè) 企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng)造價(jià)值 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 為社會(huì)創(chuàng)造效益 企業(yè)精神：敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 創(chuàng)中國(guó)名牌，建一流企業(yè) “創(chuàng)中國(guó)名牌”，就是要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的屬于中國(guó)的 TCL 名牌。 也正因?yàn)槿绱?，集團(tuán)正式提出了“ 創(chuàng)中國(guó) 名牌，建一流企業(yè)” 的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把 “為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益” 作為我們的經(jīng)營(yíng)宗旨，而 “敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新” 正是我們過去擁有和現(xiàn)在倡導(dǎo)的企業(yè)精神的精髓。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)這些絕不是空洞的口號(hào)，而是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，全體員工的最高行為準(zhǔn)則。 這其中有兩層含義：一是，只有成為真正的中國(guó)名牌，才能成為國(guó)際名牌；只要是真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)名牌，就一定能成為國(guó)際名牌；二是，我們 TCL作為一個(gè)民族企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)的名牌是中國(guó)的名牌，即使它馳名全球，享譽(yù)世界，也永遠(yuǎn)是中國(guó)的名牌。同時(shí)，我們還擔(dān)負(fù)著振興國(guó)家經(jīng)濟(jì)，發(fā)展民族工業(yè)的使命。 職責(zé)權(quán)限 員工除本職日常業(yè)務(wù)（工作）外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)。 1員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參加： （ 1）過于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)； （ 2）設(shè)有彩頭的牌局或其他具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； （ 3）邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)； （ 4）違反國(guó)家法律和社會(huì)公德的活動(dòng)。不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙。集團(tuán)設(shè)有總裁信箱，以接受員工的書面投訴。 （ 1）未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作； （ 2）工作輕率或疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害員工身心健康和工作積極性； （ 3）故意填報(bào)不正確的個(gè)人資料； （ 4）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或從事私人工作； （ 5）不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派； （ 6）涂改請(qǐng)假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。 責(zé)任人不僅在任職期間，而且在與公司約定的辭職后一定時(shí)間、范圍內(nèi)，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)對(duì)原任職企業(yè)構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。 1責(zé)任人對(duì)其下屬員工負(fù)有指導(dǎo)培訓(xùn)、考核監(jiān)督以及準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的責(zé)任。 各級(jí)負(fù)責(zé)人研修 如果員工進(jìn)一步晉升為集團(tuán)職能管理部門或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人 ，將被要求參加為各級(jí)負(fù)責(zé)人開辦的研修班，以充分了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，熟練掌握業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)科學(xué)的信息處理方式、人事行政管理和財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，培養(yǎng)較強(qiáng)的綜合管理和整體協(xié)調(diào)能力。 1業(yè)余進(jìn)修（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等）申報(bào)程序： （ 1）個(gè)人提出書面申請(qǐng)； （ 2）由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容和工作需求簽署意見，由集團(tuán)教育培訓(xùn)部審核學(xué)習(xí)或培訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)主管副總審批。 2如果你在工作期間連續(xù)兩年年 度考核結(jié)果在“良好”以上或三年考核結(jié)果在“稱職”以上，你將有機(jī)會(huì)獲得晉升，薪酬亦會(huì)相應(yīng)增加。 在此期間，如果你感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，你可提出辭職申請(qǐng)，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。 1公司除為你交繳社會(huì)保險(xiǎn)以外，還將根據(jù)你的工作性質(zhì)交繳相關(guān)保險(xiǎn)。 2責(zé)任人或重要崗位管理人員離職時(shí)，公司將安排離職審計(jì)。 1 TCL 員工都可以有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)公司為全體員工舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演等大型集體娛樂活動(dòng)。 試用期滿后請(qǐng)認(rèn)真填寫《試用期考核表》，由所在單位負(fù)責(zé)人簽署考 核意見以決定是否繼續(xù)錄用。共建中人網(wǎng) 18 報(bào)到程序 接到錄用通知后，你應(yīng)在指定日期到錄用單位人事部門報(bào)到。 1業(yè)余進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇：在進(jìn)修結(jié)束后憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證、資格證書等，經(jīng)集團(tuán)教育培訓(xùn)部審核其學(xué)習(xí)成績(jī)后，經(jīng)人事部批準(zhǔn)， 可報(bào)銷進(jìn)修費(fèi)用：以其上一年度最后三個(gè)月的月平均薪金為基數(shù)，每年報(bào)銷進(jìn)修費(fèi)用不得超過相當(dāng)于一至三個(gè)月平均薪金的金額。共建中人網(wǎng) 15 集團(tuán)輪訓(xùn) 到公司時(shí)間較長(zhǎng)、或在外地公司擔(dān)任職能或業(yè)務(wù)部門經(jīng)理以上職務(wù)的員工，將有可能被選派參加公司總部不定期舉辦的各類研修班，以進(jìn)一步了解公司理念、運(yùn)作特點(diǎn)，把握公司發(fā)展動(dòng)向，加強(qiáng)與相關(guān)部門的交流配合。 監(jiān)督監(jiān)察 1責(zé)任人的一切職務(wù)行為和任職企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須接受集團(tuán)總部及其直接上級(jí)的監(jiān)督。 責(zé)任人必須貫徹集團(tuán)及其直接上級(jí)制定的經(jīng)營(yíng)方針，準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)管理情況，及時(shí)提供數(shù)據(jù)報(bào)表，確保完成集團(tuán)及其直接上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。共建中人網(wǎng) 11 C、一般過失。 1為加強(qiáng)溝通，公司會(huì)經(jīng)常進(jìn)行各類問卷調(diào)查，征詢員工對(duì)公司有關(guān)業(yè)務(wù)、管理工作的意見。 使用電話應(yīng)注意禮貌，語言要簡(jiǎn)明扼要。共建中人網(wǎng) 8 請(qǐng)務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及全部?jī)?nèi)部資料。 （ 3）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息； （ 4）代表公司出席公眾活動(dòng)。 企業(yè)精神 敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新 這是我們?cè)诳偨Y(jié)提煉以往企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)今時(shí)代及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步升華、濃縮而成的，以集中反映目前我們企業(yè)最需要的企業(yè)精神。 “建一流企業(yè)”，就是要將 TCL 建成一個(gè)具有一流產(chǎn)品、 一流服務(wù)、一流管理、一流隊(duì)伍的國(guó)際型綜合企業(yè)。從公司層面來講，我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的管理觀念，強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，創(chuàng)造舞臺(tái)，并且已經(jīng)開始著手建立一套科學(xué)公平的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系。共建中人網(wǎng) 2 保護(hù)公司信息和財(cái)產(chǎn)