部門手冊(cè)設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)(留存版)
【正文】 管理深化階段 管理例行化和精細(xì)化發(fā)展階段 管理的經(jīng)營(yíng)化發(fā)展階段 管理創(chuàng)新商業(yè) 169。 Copyright HGACCorporation 2022 HGAC | Page 7 部門手冊(cè)的內(nèi)容解釋（續(xù)） 第 5章 XX流程 （ X部門代表公司所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù) ， 比如培訓(xùn) ） 流程外部接口 流程系列 （ 含規(guī)程 、 管理辦法 ） 需協(xié)調(diào)的部門 /職位和本部門接口人 管理創(chuàng)新商業(yè) 169。 2. 其次集體討論，改進(jìn)優(yōu)化； 3. 再次提交公司認(rèn)可，提出評(píng)審意見，部門修改； 4. 最后公司安排部門工作研討會(huì)，集中匯報(bào)，統(tǒng)一確定。 3. 角色變革：部門經(jīng)理從“信息優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸笇?dǎo)優(yōu)勢(shì)”； ? 通過建立經(jīng)驗(yàn)和問題交流與傳承系統(tǒng)，發(fā)展部門能力。 管理創(chuàng)新商業(yè) 169。 。 Copyright HGACCorporation 2022 HGAC | Page 6 部門手冊(cè)的內(nèi)容解釋（續(xù)） 第 3章 部門職責(zé) 部門公共職責(zé) 部門業(yè)務(wù)職責(zé) 部門基本義務(wù) 部門基本權(quán)力 部門例行任務(wù) （ 任務(wù)名稱 、 時(shí)間 、 周期 ） 部門例外任務(wù)預(yù)測(cè) 第 4章 XX制度 （ 部門代表公司所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù) ， 比如培訓(xùn) ） 公司 XX政策與
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