【正文】 其實(shí)，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的管理者和員工，沒有高素質(zhì)的員工，戰(zhàn)略、愿景、執(zhí)行、細(xì)節(jié)等就是水中花、霧中月。改 變成什么樣子，最終取決于他自己。強(qiáng)調(diào)管理隊伍整體建設(shè)，定期業(yè)績評價，鼓勵稱職的職業(yè)經(jīng)理為公司長期服務(wù)。當(dāng)柳傳志紅著眼睛出現(xiàn)在會場時，溫州的那位知名企業(yè)家激動得熱淚盈眶 …… 這就是柳傳志，以 “管理自己 ”的方式感召他人。每一次市場環(huán)境變化，王石都能帶領(lǐng)企業(yè)敏銳地進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。丘吉爾，英國歷史上最著名的首相，曾獲 1953年諾貝爾和平獎；第三個是臭名昭著的阿道夫 ”我想 ——所謂自我管理，就是指個體對自己本身，對自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務(wù)，最終完成自我奮斗目標(biāo)的一個過程。 ”一個人只要多反省自己，任何事都可以變成自己的借鑒，就可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ——從而自我提升、自我管理。但是，可 能有人不知道 IBM的員工不僅能堅定不移地信守和奉行公司的價值理念、遵守既定的規(guī)則，同時還具有突出的創(chuàng)新精神。下面請看聯(lián)想的案例 —— 筆者曾經(jīng)詢問過柳傳志身邊的工作人員： “局外之人總會被柳總的個人魅力吸引、感佩，在你看來，柳總的最大優(yōu)點(diǎn)是什么？ ” “自律、自持。對于企業(yè)管理者來說，自我管理是管理的最高境界，是