【正文】 增加專(zhuān)屬成本，可以把新產(chǎn)品的品種開(kāi)發(fā)決策分析分為不追加專(zhuān)屬成本時(shí)的決策分析和追加專(zhuān)屬成本時(shí)的決策分析。 2． 現(xiàn)金流入量 一個(gè)方案的現(xiàn)金流入量是指該方案所引起的企業(yè)現(xiàn)金收入的增加額。 3． 獲利指數(shù) 獲利指數(shù)是指未來(lái)現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的比率。 二、投資決策中現(xiàn)金流量的概念和估計(jì) （一）現(xiàn)金流量的概念 現(xiàn)金流量是指在投資決策中一個(gè)項(xiàng)目所引起的企業(yè)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出增加的數(shù)量。 2． 差別分析法 差別分析法是指在計(jì)算兩個(gè)備選方案的相關(guān)收入和成本的差額基礎(chǔ)上，計(jì)算差別損益，然后再根據(jù)差別損益選擇決策方案的一種分析方法。由于決策問(wèn)題的性質(zhì)不同，所以決策的具體步驟會(huì)有所差別。但是，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)合理、科學(xué)的決策過(guò)程必須包括以下七個(gè)步驟：提出問(wèn)題；確定目標(biāo)；收集資料，擬訂方案；確定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)方案；選擇最優(yōu)方案；實(shí)施方案；問(wèn)題解決。 3． 相關(guān)成本分析法 相關(guān)成本分析法是建立在各個(gè)備選方案收入相同的前提下，通過(guò)計(jì)算分析每個(gè)備選方案新增加的變動(dòng)成本和固定成本，也就是計(jì)算每個(gè)方案的差額成本（這里的差額成本是狹義的差額成本）和專(zhuān)屬成本，將兩者加總得到相關(guān)成本，最終以比較相關(guān)成本的高低來(lái)進(jìn)行決策的一種分析方法。這里的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金，既包含各種貨幣資金，又包含項(xiàng)目需要投入的企業(yè)現(xiàn)有非貨幣資源的變現(xiàn)價(jià)值。 。 1． 現(xiàn)金流出量 一個(gè)方案的現(xiàn)金流出量是指該方案所引起的企業(yè)現(xiàn)金支出的增加額。 三、 經(jīng)營(yíng)決策的分析及評(píng)價(jià) 生產(chǎn)決策是企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的重要組成部分，這類(lèi)決策主要包括新產(chǎn)品的品種開(kāi)發(fā)決策、零部件自制或外購(gòu)的決策、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策、半