【正文】 康佳 86 0 0 0 0 TCL 79 0 0 0 0 0 0 0 創(chuàng)維 61 0 0 0 0 0 0 索尼 93 0 松下 _樂聲 123 0 0 日立 69 0 0 0 0 飛利浦 32 0 0 0 0 0 東芝 53 17 17 0 0 0 0 三洋 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 熊貓 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 海爾 25 0 52 24 20 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 海信 12 25 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 樂華 37 0 0 0 0 0 0 牡丹 70 0 0 0 0 0 0 0 金星 110 20 0 0 0 0 0 0 夏普 _聲寶 22 0 0 0 0 0 0 0 LG 20 0 30 30 10 15 0 5 0 0 0 0 0 0 10 其他 101 0 0 TCL 最近一次購買的具體狀況 最近購買彩電時間： 1990年及以前： 9% 19911995年： 15% 1996年： 6% 1997年： 10% 1998年： 11% 1999年： 12% 2022年： 15% 2022年： 14% 2022年： 8% 最近購買彩電價格： 20223000元： 29% 10002022元： 23% 30004000元： 20% 40005000元： 10% 其它： 18% 最近購買彩電尺寸： 29英寸： 39% 21英寸： 30% 25英寸： 21% 其它： 10% 最近購買彩電類型： 普通： 61% 超平： 17% 純平： 19% 其它： 3% 最近購買彩電評價： 圖像清晰： 70% 圖像色彩好： 56% 有名牌子： 49% 價格合理： 45% 音響效果好： 41% 功能齊全： 35% TCL 消費者最近一次購買的彩電類型分布狀況 CRT普通屏幕依舊是消費者主選類型 CRT超平和純平比重也較大， 最近購買彩電類型 樣本數(shù) 百分比頻次 CRT普通屏幕 729 61% CRT超平 203 17% CRT純平 231 19% 等離子 6 1% 液晶 0 0% 其他 22 2% TCL CRT電視在市場中的現(xiàn)狀總結(jié) ？ CRT利潤有何機會？ CRT對品牌有何機會？ CRT對市場有何機會？ ？ ？ 彩電市場的主流是 CRT，對于消費者與彩電制造商都如此，CRT彩電的市場機會就是為 CRT彩電增加附屬價值。 “一鍵飛”推廣的不利因素會影響企業(yè)與市場對網(wǎng)絡(luò)電視推廣，其表現(xiàn)為內(nèi)外兩個方面： 內(nèi)部方面： 以企業(yè)為主，相當(dāng)多的人會認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電視會和“一鍵飛”一樣沒有本質(zhì)的區(qū)別所以認(rèn)為結(jié)果會和“一鍵飛”一樣。 外部方面： 以經(jīng)銷商為主，相當(dāng)多的人經(jīng)銷商會認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電視會和“一鍵飛”一樣沒有本質(zhì)的區(qū)別所以認(rèn)為結(jié)果會和“一鍵飛”一樣不了了之。重構(gòu)其產(chǎn)品的核心競爭力 從消費者最近一次購買電視的（ 2022－ 4000元）價格傾向與 （ 2129寸）的尺寸傾向，產(chǎn)品類型選擇向來看都集中在高端 的 CRT產(chǎn)品上。 TCL 釋 放 被 禁 錮 的 思 想 ！ 是本案棏重要目的之一 TCL ? 市場在變，我們的思維是否在變？ ? 當(dāng)然我們也在變，但結(jié)果哪？不盡人意！為何會這樣？ ? 只是因為我們試圖改變市場形態(tài)， ? 而我們的競爭者卻在適應(yīng)市場！ TCL 品牌概念層面 創(chuàng)維－健康電視 康佳－高清電視 長虹－精顯背投 海信－膠片電視 SONY－數(shù)碼電視 TCL－ ? 品牌具有極強的認(rèn)知性與排他性，煽動性 品牌將顯示技術(shù)趨勢清晰化，有極強煽動性