【正文】 門班子或主管部門及時(shí)組織各類專業(yè)人員和足夠時(shí)間 ,對(duì)招標(biāo)工程進(jìn)行全面分析和周密的研究 ,在最短的時(shí)間內(nèi)做出多套可行性投標(biāo)方案口這樣不僅使投標(biāo)行為目的明確 ,措施得當(dāng) ,符合本企業(yè)實(shí)際 ,即可提高投標(biāo)中標(biāo)率 ,又可避免盲目技標(biāo)。 (3)投標(biāo)該工程項(xiàng)目對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的影響。因 確定因素 費(fèi)用所占比重較大 ,且測(cè)算質(zhì)量容易控制 ,在以下幾個(gè)方面應(yīng)力求準(zhǔn)確 。 (3)標(biāo)書格式、內(nèi)容、遞交、密封、標(biāo)記應(yīng)符合投標(biāo)邀請(qǐng)書投標(biāo)商須知的要求 。它不僅是施工企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)的承諾 ,也是企業(yè)綜合管理素質(zhì)的反映。 三、掌握好投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧 報(bào)價(jià)由 確定因素 和 不確定因素 兩部分決定 ,要使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確 ,就要把握好 確定因素 和 不確定因素 這個(gè)度。三是是否進(jìn)行技標(biāo)的對(duì)策及措施。 從企業(yè)外部來(lái)講 :(1)建設(shè)單位的社會(huì)信譽(yù) ,立項(xiàng)文件 ,資金狀況 ,付款方式 ,及工程施工過(guò)程按進(jìn)度撥款與峻工后的支付能力。(1)依據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙說(shuō)明準(zhǔn)確計(jì)算工程量 。填寫投標(biāo)書時(shí) ,必須認(rèn)真仔細(xì) ,比如簽章 ,日期等極其細(xì)微的環(huán)節(jié)都絕不能有絲毫的馬虎 ,避免因絲毫差錯(cuò)而扣分或被判