【正文】 ，各地政府、研究機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)院以及開(kāi)發(fā)企業(yè)等在不同層面、不同區(qū)域、不同建筑上做了大量細(xì)致的研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)工作。依然應(yīng)以被動(dòng)利用太陽(yáng)能建筑為主，加強(qiáng)集熱、蓄熱、導(dǎo)熱等材料和技術(shù)的研發(fā)與推廣；而對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，夏季炎熱、冬季陰冷，又具有冬季采暖、夏季空調(diào)的生活需求和經(jīng)濟(jì)能力。僅既有建筑改造方面就可以形成每年節(jié)約 75 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的能力，減排200 萬(wàn)噸的二氧化碳。 為了實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能目標(biāo)，我國(guó)采取了一系列包括經(jīng)濟(jì)激勵(lì)在內(nèi)的政策措施。根據(jù)我們顧客的需求，以及我們產(chǎn)品的特征我們進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分，目標(biāo)市場(chǎng)的確定。為了獲取資本，企業(yè)必企業(yè)企劃書(shū) 40 須要么舉借外債，要么吸收外部投資，又或兩者兼有。 利潤(rùn)表 編制單位：年度： 2020—— 2020 年 （單位：萬(wàn)元） 利潤(rùn)分配表 項(xiàng)目 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 一．主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 減：主營(yíng) 業(yè)務(wù)成本 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二．主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 減：管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 銷售費(fèi)用 三．營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 加：營(yíng)業(yè)外收入 減：營(yíng)業(yè)外支出 四：利潤(rùn)總額 減：所得稅 五：凈利潤(rùn) 企業(yè)企劃書(shū) 49 編制單位：年度： 2020—— 2020 年 （單位：萬(wàn)元） 項(xiàng)目 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 一、凈利潤(rùn) 加：年 初未分配利潤(rùn) 其他轉(zhuǎn)入 二、可供分配的利潤(rùn) 減：提取法定盈余公積 提取法定公益金 提取職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金 提取儲(chǔ)備基金 提取企業(yè)發(fā)展基金 利潤(rùn)歸還投資 三、可供投資者分配的利潤(rùn) 減：應(yīng)付優(yōu)先股股利 提取任意盈余公積 應(yīng)付股利 轉(zhuǎn)作資本的普通股股利 四、未分配利潤(rùn) 現(xiàn)金流量表 編制單位：年度： 2020—— 2020 年 （單位：萬(wàn)元） 企業(yè)企劃書(shū) 50 項(xiàng)目 2020 2020 2020 2020 2020 一．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 : 銷售商品，提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金 收到的稅費(fèi)返還 收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)買(mǎi)商品，接受勞務(wù)所支付的現(xiàn)金 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二．投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 : 收回投資所收到的現(xiàn)金 取得投資收益所收到的現(xiàn)金 處置固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)建固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 三．籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 : 吸收投資所產(chǎn)生的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 分配股利，利潤(rùn)和償還 企業(yè)企劃書(shū) 51 利 息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 四．匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響 五．現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 加：期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 第二章 報(bào)表分析 流動(dòng)性分析 1） 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率 年份 2020 2020 2020 2020 2020 貨幣資金 /總資產(chǎn)（ %） 2） 流動(dòng)比率 年份 2020 2020 2020 2020 2020 流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債（ %） 盈利能力分析 企業(yè)企劃書(shū) 52 1） 銷售凈利率 年份 2020 2020 2020 2020 2020 凈利潤(rùn) /銷售收入（ %） 2） 資產(chǎn)報(bào)酬率 (ROA) 年份 2020 2020 2020 2020 2020 凈利潤(rùn) /總資產(chǎn)（ %） 資產(chǎn)管理計(jì)量指標(biāo) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 年份 2020 2020 2020 2020 2020 銷售收入 /總資產(chǎn)（ %） 第八部分 風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 企業(yè)企劃書(shū) 53 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)有回報(bào)。 凈營(yíng)運(yùn)資本變動(dòng) : 項(xiàng)目 (金額單位：元 ) 年份 收入 凈營(yíng)運(yùn)資 本 現(xiàn)金流量 基期 2020 2020 2020 2020 2020 企業(yè)企劃書(shū) 45 預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量： 項(xiàng)目 (金額單位：元 ) 預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量 年份 期初 2020 2020 2020 2020 2020 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)經(jīng)流 息稅前盈余 (元 ) 折舊費(fèi) (元 ) 稅 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量(元 ) 凈運(yùn)營(yíng)資本 初始 NWC NWC 變動(dòng) NWC 回收 NWC 總變動(dòng) 資本性支出 初始投資 稅后殘值 資本性支出 預(yù)計(jì)的總現(xiàn)金流量： 項(xiàng)目 (金額單位：元 ) 項(xiàng)目指標(biāo)評(píng)價(jià)： 預(yù)計(jì)的總現(xiàn)金流量 年份 期初 2020 2020 2020 2020 2020 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)經(jīng)流量 NWC 變動(dòng) 資本性支出 項(xiàng)目總現(xiàn)金流量 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量 企業(yè)企劃書(shū) 46 第二章 項(xiàng)目分析與評(píng)估 第七部分 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析是信息使用者獲取有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量最直接、最有效的途徑。廣告作為一種溝通方式，是以營(yíng)利為目的的廣告主，采用一定的媒體，以支付費(fèi)用方式向目標(biāo)市場(chǎng)傳播產(chǎn)品信息的有說(shuō)服力的信息傳播活動(dòng)。隨著新的節(jié)能減排文件的簽署，各國(guó)將必然對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出更高的環(huán)境要求。 2020 年我國(guó)的綠色建筑 從零起步，截至 2020 年底已有 30幢建筑取得了我國(guó)綠色建筑標(biāo)識(shí)認(rèn)證。 企業(yè)企劃書(shū) 24 第二章 市場(chǎng)前景分析 當(dāng)前，建筑節(jié)能潛力主要體現(xiàn)在北方地區(qū)城鎮(zhèn)供熱計(jì)量改革、新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、大型公共建筑節(jié)能改造、住宅全裝修和裝配式施工的推廣、可再生能源在建筑中應(yīng)用以及綠色建筑的示范推廣六大領(lǐng)域。因此，進(jìn)一步考慮將太陽(yáng)能利用與地?zé)崮堋L(fēng)能、生物質(zhì)能以及自然界中的低溫?zé)崮艿葟?fù)合能源的利企業(yè)企劃書(shū) 22 用結(jié)合起來(lái)，并進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化配置，以滿足建筑的能源供應(yīng)和健康環(huán)境的需求，是太陽(yáng)能建筑發(fā)展的最高目標(biāo)。 其對(duì)我國(guó)未來(lái) CO2 減排的潛力估計(jì)是，到 2020 年以后，太陽(yáng)能利用對(duì)減排開(kāi)始有較明顯作用， 2020 年以后開(kāi)始有較顯著作用。在歐洲的能源消費(fèi)中，約有 1/2 用于建筑的建設(shè)和運(yùn)行，而交通運(yùn)輸耗能只占能源消費(fèi)的 1/4，因此建筑物利用太陽(yáng)能成為各發(fā)達(dá)國(guó)家政府極力倡導(dǎo)的事業(yè)，太陽(yáng)能利用設(shè)施與建筑的結(jié)合自然是人們所關(guān)注的問(wèn)題，主要是太陽(yáng)能的光伏利用與建筑的結(jié)合上 。我們的設(shè)計(jì)以節(jié)能減排為指導(dǎo)思想，抓住設(shè)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的細(xì)分市場(chǎng) —— 自發(fā)電節(jié)能設(shè)計(jì)。 ? 公正對(duì)待我們的員工、股東、業(yè)務(wù)合作伙伴、客戶與供應(yīng)商，遵守所有現(xiàn)行法律、法規(guī)和政策，保持高標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范。另一方面，員工能力的塑造與發(fā)展也是公司不可忽視的。在博得消費(fèi)者認(rèn)可之前，首先要博得員工對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，以及對(duì)公司的認(rèn)可，這需要公司對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，近期的目標(biāo)以及準(zhǔn)備采取的決策在員工中廣泛的宣傳，從而 使他們看到自己工作遠(yuǎn)大的前途，增強(qiáng)員工的事業(yè)心以及使命感。 隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，公司業(yè)務(wù)會(huì)由局部向全國(guó)擴(kuò)張，在這個(gè)過(guò)程中，由于依托高校的宣傳是公司得以維持的命脈，所以營(yíng)銷部會(huì)從市場(chǎng)部獨(dú)立出來(lái)。 隨著生活水平的提高，人們對(duì)生活環(huán)境的舒適度的需求也越來(lái)越高，其中空調(diào)、采暖和熱水是三個(gè)主 要方面。而我國(guó) 95%以上的建筑都是高耗能建筑，況且 我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。成長(zhǎng)期之后，我們將不斷更新技術(shù)，完善設(shè)計(jì)，通過(guò)較強(qiáng)的宣傳力度將目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)展到建筑細(xì)分市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，可以改進(jìn)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，同時(shí)改進(jìn)對(duì)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃及目標(biāo)的投入，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員更好的理解。 ? 以 人文為本： 員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，以人為本，重視人文關(guān)懷能夠提高企業(yè)員工的凝聚力和向心力。 ? 對(duì)我們的言行負(fù)責(zé)。 ? 社會(huì)責(zé)任。 早在 1999 年召開(kāi)的世界太陽(yáng)能大會(huì)上就有專家認(rèn)為，當(dāng)代世界太陽(yáng)能科技發(fā)展有兩大基本趨勢(shì)，一是光電與光熱結(jié)合；二是太陽(yáng)能與建筑的結(jié)合。 對(duì)可再生能源減排潛力的系統(tǒng)研究 [3]表明，太陽(yáng)能光熱光伏應(yīng)