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管理咨詢的市場如何做-內(nèi)部交流(留存版)

2025-08-05 14:07上一頁面

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【正文】 見的做法。它同時指導(dǎo)著董事長高峰論壇朝著幫助中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)不斷完善。 20xx1111 現(xiàn)實(shí)與差距 優(yōu)點(diǎn): ? 知識性強(qiáng) ? 注重深度分析和專業(yè)剖析 ? 讀后專業(yè)知識收獲極大 ?專業(yè)性過強(qiáng) ?含量過多 ?可讀性較低 [我們的文章特點(diǎn) ] [“命中率”高的文章形式及寫作要求 ] 不足: 評論式文章: 對重大經(jīng)濟(jì)事件進(jìn)行評析,要求觀點(diǎn)獨(dú)特,論據(jù)充分 ; 體驗(yàn)式文章: 參與實(shí)際項(xiàng)目的親身感受,要求有感而發(fā),有血有肉 ; 闡述式文章: 對專業(yè)理論的解釋、普及,要求結(jié)合實(shí)際,深入淺出 。董事長高峰論壇情況簡介 [新華信 20xx1111 新華信培訓(xùn)中心情況簡介 聯(lián)辦培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 聘請 /出租講師 合作方: ?各高校在職培訓(xùn)班: ?專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu): ?專業(yè)管理類雜志、網(wǎng) 站、報刊等。 作為培訓(xùn)質(zhì)量的核心, 我們的薄弱環(huán)節(jié)在于: ?講師能力參差不齊; ?課程內(nèi)容涵蓋面窄; ?創(chuàng)新力低; ?講師的角色感覺差。 總體負(fù)責(zé)人:趙民 研究中心成員: ?公司咨詢顧問 ?短期實(shí)習(xí)人員 ?市場部媒介人員 研究成果: ?《 20xx年中國上市公司激勵機(jī)制十大模式研究報告》 ?《 20xx年管理咨詢與中國上市公司:滲透現(xiàn)狀和效用分析報告》 運(yùn)作機(jī)制:項(xiàng)目組制。形成“以點(diǎn) 代面“的跟風(fēng)效果, [典型案例 ]
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