【正文】 . 56 一次出庫原則： 物料出庫必須準確、及時及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍 (如有備料區(qū)可放在備料區(qū) )，以免造成混亂和差錯。 質(zhì)量認證 標(biāo)志 33 方圓 認證標(biāo)志 ①方圓認證標(biāo)志 （分為 合格認證標(biāo)志 和 安全認證標(biāo)志 ；前者針對 一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品 、自愿采用 ；后者針對 有安全要求的工業(yè)產(chǎn)品 ， 強制執(zhí)行 ） 主管單位 —— 國家技術(shù)監(jiān)督局 Q CHINA S CHINA 34 物料標(biāo)識的兩種分類 ① 產(chǎn)品標(biāo)識 ② 檢驗狀態(tài)標(biāo)識 35 物料標(biāo)識單 一般來講物料標(biāo)識單上應(yīng)有以下一些內(nèi)容： 物料名稱 、 批號、 數(shù)量 、 規(guī)格型號 、 入庫日期 、檢驗狀態(tài) 等。 10 倉管員應(yīng)具備的 四點 素質(zhì)和技能 熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)，較強的業(yè)務(wù)知識水平； 熟悉倉儲設(shè)備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力； 具備計算機操作能力； 具有倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理能力 。錢放在家里不能增值，錢要通過使用或投資流動起來，才能產(chǎn)生價值。 17 及 時 物料出庫 要做到 —— ①及時備貨、及時發(fā)運、及時結(jié)算； ②先進先出。 39 物料擺放的 六條原則 ④同類歸一 —— 相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找； ⑤重量、形狀對應(yīng) —— 便于搬運和安全作業(yè)； ⑥ 五五 堆放 —— 五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層； 方便物料的數(shù)量控制、清點盤存。 ② 每日對所管的物料庫位至少巡查 1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和 6S狀態(tài)達標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。 76 呆料 如何處理 ？ 退還供應(yīng)商 再加工其他材料 報廢等 便宜轉(zhuǎn)賣 77 廢料 是怎樣形成的 ？ 對呆料姑息養(yǎng)奸； 防護失當(dāng)造成物料報廢； 未嚴格控制物料的保存期限； 特采意識的結(jié)果等。 69 滅火的 四種 方法 冷卻滅火法 —— 將滅火劑（如 CO2） 噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點以下； 拆移滅火法 —— 將燃燒物與可燃物分離開來； 70 滅火的 四種 方法 窒息滅火法 —— 使燃燒物與氧氣隔絕； 抑制滅火法 —— 將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒 71 第三部分： 呆廢料 的管理與防治 從 “ 現(xiàn)場七大浪費 ” 中可以看出， 呆廢料的存在 確實給企業(yè)帶來很大的損失。 54 物料 “六不入”原則 ① 有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續(xù)； ② 有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的，不能辦入庫手續(xù)； ③ 來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的，不能辦入庫手續(xù)； ④ IQC檢驗不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)； ⑤ 沒辦入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)； ⑥ 送貨單或發(fā)票不是原件的，不能辦入庫手續(xù)。 通常分為三種： 方圓認證標(biāo)志 、長城認證標(biāo)志、 PRC認證標(biāo)志 。 7 如何能成為一名優(yōu)秀的倉管員呢 ？ 8 倉管員的 六條 主要職責(zé) 嚴格執(zhí)行倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范 物品的進出庫管理 現(xiàn)場 5S管理，合理安排空間放置，避免現(xiàn)場出現(xiàn)堵、亂、差 9 倉管員的 六條 主要職責(zé) 物料防護及倉庫安全措施； 定期搞好物料的盤點工作； 物料的有效期管理。同樣，物料為生產(chǎn)及銷售而快速地流動起來才能創(chuàng)造效益。 18 準 確 收發(fā)和管理物料要做到： 品名、 規(guī)格 型號、 數(shù)量 、