【正文】 比上年同期增長 % ；今年 1 2 月份，筆記本電腦的產(chǎn)銷量比去年同期分別增長 900% 和 1300% ，出現(xiàn)驚人增長，預計全年銷售 70 萬臺，市場份額達到 8 以上 % ，臺式 PC 的市場份額則降到 % 。 網(wǎng)民可以承受的價位：價位在 5000 － 7000 元之間選擇的 人最多，占調(diào)查人數(shù)的 4 ％；其次是700010000 元之間，占 ％；接下來是 10000150 00 元之間，占 ％； 1 500 0 2 0000 元之間占 9％； 20xx0 元以上占 ％。這個技術(shù)轉(zhuǎn)移到移動 PC 產(chǎn)品上，是移動 PC 技術(shù)發(fā)展的主要方向。C 、 具有樹立品牌的經(jīng)驗，同時企業(yè)擁有一定的知名度，具有產(chǎn)品延伸的條件。 只負責開發(fā)、生產(chǎn)和宣傳，市場采取總代理 即企業(yè)的市場銷售采取總代理形式，選擇一個或者幾個有實力和影響的代理商全部承銷?？梢园岩苿?PC 作為進入 IT 行業(yè)的一個突破口，隨后建立整體的戰(zhàn)略行為。C 、 服務套餐，獨特享用 現(xiàn)在 IT 行業(yè)的營銷比較平實，就是你買我賣，沒有多少 “花招”。項目 單位 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年產(chǎn)銷量 萬臺 8 15 25 35單 價 元 6 3 0 0 6 0 9 0 5 8 8 0 5 7 7 5銷售收入 萬元 5 0 4 0 0 9 1 3 5 0 1 4 7 0 0 0 2 0 2 1 2 5單位成本 元 5 2 7 2 . 5 5 2 2 5 5 1 3 0 5 0 3 5總成本 萬元 4 2 1 8 0 7 8 3 7 5 1 2 8 2 5 0 1 7 6 2 2 5毛利 萬元 8 2 2 0 1 2 9 7 5 1 8 7 5 0 2 5 9 0 0毛利率 1 6 . 3 1 % 1 4 . 2 0 % 1 2 . 7 6 % 1 2 . 8 1 %銷售費用 萬元 1 8 0 0 2 0 0 0 2 2 0 0 2 4 0 0財務費用 萬元 50 50 50 50管理費用 萬元 3 5 0 4 5 0 5 5 0 6 0 0期間費用 萬元 2 2 0 0 2 5 0 0 2 8 0 0 3 0 5 0利潤總額 萬元 6020 1 0 4 7 5 1 5 9 5 0 2 2 8 5 0所得稅 萬元 1 9 8 6 . 6 3 4 5 6 . 7 5 5 2 6 3 . 5 7 5 4 0 . 5凈利潤 萬元 4 0 3 3 . 4 7 0 1 8 . 2 5 1 0 6 8 6 . 5 1 5 3 0 9 . 5銷售利潤率 8 . 0 0 % 7 . 6 8 % 7 . 2 7 % 7 . 5 7 %年折舊 萬元 5 2 5 5 2 5 5 2 5 5 2 5年現(xiàn)金凈流量 萬元 4 5 5 8 . 4 7 5 4 3 . 2 5 1 1 2 1 1 . 5 1 5 8 3 4 . 529 方太移動 PC項目可行性報告 八：投資回報及財務測算 （ 續(xù)）：若單價減少 5% ，計算期內(nèi)年平均凈利潤為 3 4 5 6 . 2 5 萬元，投資收益率為 % 。 建立與市場貼近的具有快速反映能力的技術(shù)開發(fā)力量 ， 是進入 IT行業(yè)的根本要求 。 6 7 0 0 = 2 3 . 8 8 %25 方太移動 PC項目可行性報告 八：投資回報及財務測算 （ 續(xù)）：二、盈虧平衡點：單價為 6000 元 / 臺，不變成本為 元 / 臺，即 3108 萬元，單位可變成本為 元 / 臺，當前情況下的保本產(chǎn)量為 X ，根據(jù)公式：6000X=310 80000+ X= 9 臺即自產(chǎn)自銷后，若能產(chǎn)銷平衡，則年產(chǎn)量至少為 臺，才能達到生產(chǎn)上的盈虧平衡。因為如果進入 IT 行業(yè)半年沒有掀起波瀾，將很快變得平庸。這種方式的利潤很低，企業(yè)目標的檔次比較低，不適合方太這樣的名牌企業(yè)。目前要形成年產(chǎn) 10 萬臺移動 PC 的生產(chǎn)能力，大約需要人民幣 6700 萬元的投資。中國筆記本電腦市場上的前 10 名中，美國品牌占據(jù)其四，其品牌知名度和所占份額，都不可輕易撼動。根據(jù)來自臺灣的消息，英特爾目前已經(jīng)把臺式電腦 CPU 包括在筆記本處理器產(chǎn)品系列中，并且英特爾開始給那些使用臺式機處理器作為筆記本用的公司提供技術(shù)支持。對于這些擁有筆記本的網(wǎng)民來說， ％是自己購買的， ％是單位配的，還有 ％是通過其它渠道獲得的。 這些情況說明，各電腦廠商對于移動 PC 的生產(chǎn)投入比較謹慎。移動 PC 仍在被消費者熟悉和被市場的接受的過程之中。對于這個問題的判斷，也許要等待 1 年時間，觀察有沒有出現(xiàn)故障的情況。據(jù)專業(yè)人士介紹，從移動性的角度來說，電腦可以分為四種，不可移動 ( 臺式機 ) ，可移動 ( 筆記本 ) ，特殊移動 ( 掌上電腦 ) 。 大多數(shù)移動 PC 將電源外置，從而降低了對散熱的要求，減少了電腦設計中的復雜程度，成本大幅下降，價格上與臺式機不相上下。2 方太移動 PC項目可行性報告 一、 產(chǎn)品概況：2 、移動 PC 產(chǎn)生的技術(shù)背景和優(yōu)劣勢分析技術(shù)背景 過去筆記本電腦和臺式 PC 作為個人計算機的兩個完全不同的產(chǎn)品形態(tài)，一個是側(cè)重相對強大的處理性能和低價格而不得不放棄了移動性，一個是側(cè)重移動性能而不得不放棄了強大的處理能力，這是當時技術(shù)和成本條件下的必然結(jié)果。筆記本不能升級的特性顯然在這方面限制了其與移動 PC 的競爭，而臺式機雖然容易升級但是缺在便攜方面有所欠缺。前者的制造成本比后者要高一倍以上，這主要是為了提高整個系統(tǒng)的可靠性，同時加大主版布線和原器件的焊接密度，節(jié)省空間。這使得移動 PC的生存空間受到擠壓，使人懷疑移動 PC 產(chǎn)品的過度性質(zhì)。9 方太移動 PC項目可行性報告 二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及競爭對手情況 （ 續(xù)）：3 、競爭對手及品牌介入情況目前介 入移動 PC 領域的有臺灣精英、方正、清華同方、 TCL 、實達、福日、康柏等國內(nèi) PC 廠商的介入，移動 PC 似乎開始由邊緣性產(chǎn)品向主流系列轉(zhuǎn)化，這些廠商帶來的相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、資金、人力以及銷售渠道及服務模式，使移動 PC 的發(fā)展逐漸完善。現(xiàn)在，兼具可移動、高性能和低價格的移動 PC 作為筆記本電腦替代品出現(xiàn)，毫無疑問，必將對未來電腦市場的構(gòu)成乃至擴大，產(chǎn)生重大的影響。這是移動 PC 自身的一次技術(shù)升級。這也是移動 PC 和其他國內(nèi)電腦廠商與國外廠商縮小技術(shù)差距的機會，到那時，電腦市場格局將發(fā)生巨大的變化。B 、 缺乏相關(guān)人才。這樣的好處是可以迅速搶占市場，擴大影響，同時觀察移動 PC 產(chǎn)品的市場走向，再采取進一步的應對方法。因此產(chǎn)品線的組合非常重要。這樣可以減少利潤流失，控制市場。 就移動 PC產(chǎn)品來看 ， 目前是一個比較好的市場切入點 。 也有可能成為類似 VCD產(chǎn)品 ， 有一個急劇的發(fā)展期 ?？梢院鸵郧爱a(chǎn)品的體系互相結(jié)合。C 、 選擇無線接入技術(shù)，高起點的進入 IT 行業(yè)。B 、 OEM 方式， 即建立生產(chǎn)線，利用加工生產(chǎn)能力，為其他品牌生產(chǎn)移動 PC 產(chǎn)品，從而賺取生產(chǎn)利潤，自己沒有獨立的品牌和產(chǎn)品，也不建立開發(fā)能力，這樣可以減少市場營銷風險。D 、 移動 PC 的市場周期取決于筆記本電腦與臺式電腦價格的差距，而價格的因素取決于技術(shù)的進步和成本的下降。現(xiàn)以 5 月 20 日的行情為例，價格如下： C3 1GIGA PRO CP U 10G 硬盤、 128 內(nèi)存 液晶顯示屏 10100M 寬帶網(wǎng)卡 24*CDRO M 、 56K 上網(wǎng)卡 TV 輸出 4 個 接口、 1 個 1 394 高速接口 價格： 5680 元 重量 公斤 INTEL P4 1 .6G CPU 20G 硬盤、 128 內(nèi)存 液晶顯示屏 10100M 寬帶網(wǎng)卡 24*CDRO M 、 56K 上網(wǎng)卡 4 個 接口、 1 個 1 39 4 高速接口 1 個紅外接口 TV 輸出 價格： 8999 元 重量 公斤16 方太移動 PC項目可行性報告 五、移動 PC 價格狀況 （ 續(xù)）：現(xiàn)在移動 PC 價格因配置有所差別。提高性能的同時，仍然需要進一步降低成本，這樣才可以從臺式電腦和筆記本電腦市場瓜分更多