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正文內(nèi)容

工作抽查(worksling稼動(dòng)分析)(留存版)

  

【正文】 運(yùn) , 步行 較 多 D. 離 開 座位 較 多 重點(diǎn) 課題 ● 生產(chǎn)物流流暢 工程再編成和有效果的布置 . 改善搬運(yùn)方式 . ● 提高了現(xiàn)場(chǎng)管理的 Skill 管理監(jiān)督者的作用 ,權(quán)限 ,責(zé)任的明確化 現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo) (生產(chǎn)性 )管理 持續(xù)性的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理技法 ● 提高現(xiàn)場(chǎng)的 Morale Workmanship培訓(xùn) 宣傳業(yè)務(wù)規(guī)則 ,遵守基本 對(duì)成果的獎(jiǎng)懲制度 ● 資材接收的改善 主要品目的集中納期管理 改善社內(nèi)資材供應(yīng)體系 ● 管理 .Feedback System 運(yùn)行生產(chǎn)性管理報(bào)告體系 現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)以及 Follow up 體系 (假稱 “ 工廠 Clean up 活動(dòng) ” ) 7. Rf(Resultfactor)分析 簡(jiǎn) 要 15814 Rf(Resultfactor)分析 (1/4) Result 等待 過 多 沒 活干 Factor B 作 業(yè) 使用的物件 沒 有準(zhǔn) 備 好 在前一工程加工的完成品 沒 有 傳遞過來 . 工程中外 協(xié) 品目 不 順暢 . 材料 沒 有準(zhǔn) 備 好 沒 有 備 料 員 . 設(shè)備 和人的作 業(yè)時(shí)間 不符 . 工程分配不合適 . 業(yè)務(wù) 的正確指示不足 . 是被 動(dòng) 的作 業(yè) 形 態(tài) . 移 動(dòng) 前 暫時(shí) 停止 . 等待 該 批次的 結(jié) 束 士 氣 不高 目 標(biāo) 意 識(shí) 不足 . 作 業(yè) 方法 費(fèi) 力 . 因熬夜的原因而疲倦 . 作 業(yè) 方法的 標(biāo) 準(zhǔn)化欠缺 . 作 業(yè) 前 教 育不足 . Factor C Factor A Focus 生 產(chǎn) 流程不 順暢 工程 間 不均衡 嚴(yán)重 材料的供求不 順利 . 作 業(yè) 士 氣 低下 沒 有確定 標(biāo) 準(zhǔn)化作 業(yè) 管理 .監(jiān) 督者的 現(xiàn)場(chǎng) 管理不足 等材料 . 等待 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié) 束 . 不知道要做什 么 在向下工程 傳遞 前停止 沒 有任何想法 . 解除著疲 勞 . 等待作 業(yè) 指示 不知道作 業(yè) 方法 申 請(qǐng) 指 導(dǎo)并 等待 . 發(fā)愣 暫時(shí) 休息 生 產(chǎn) 1部 :% 生 產(chǎn) 2部 :% (y) f(x) 15815 。 清 掃 : 機(jī)器加工后 清掃 . * 非正 規(guī) 的休息要素 搬運(yùn)加工物 機(jī)器的操作 (手動(dòng)加工 ) 主體作業(yè) 觀測(cè) 要素 內(nèi) 容 事 例 在主體作業(yè)的前后 , 規(guī)律性的發(fā)生的作業(yè)要素 . 閑談 ,不遵守上下班時(shí)間 . 無(wú)作業(yè) 余 裕 要 素 機(jī)器的生 產(chǎn) 性要素和非生 產(chǎn) 性要素 觀 測(cè) 要 素 事 例 實(shí) 運(yùn) 轉(zhuǎn) 空 轉(zhuǎn) 暫 停 (延 遲 要素 ) 停 止 (休息要素 ) 生 產(chǎn) 性 要 素 (正 規(guī) 要素 ) 運(yùn) 轉(zhuǎn) 對(duì)材料 ,部品進(jìn)行實(shí)際加工的狀態(tài) 盡管機(jī)器在轉(zhuǎn)動(dòng) , 但材料 ,部品不在被加工的狀態(tài) (Head的移動(dòng) , 加工中心內(nèi)進(jìn)行 TOOL的交換等 ) 非生 產(chǎn) 性 要 素 (非正 規(guī) 要素 ) 停 止 部品安裝 組 裝 JIG改善 為 可以移 動(dòng) 因加工和 組 裝的 時(shí)間 不均衡而 發(fā) 生 等待 規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行清掃 . 職務(wù)余裕 (管理余裕 ) 為恢復(fù)疲勞的自然要素 . 非常惡劣的作業(yè)環(huán)境 非定期性的材料的補(bǔ)充 作業(yè)余裕 為充分滿足人的生理的要素 要求 進(jìn) 行作 業(yè) 改善 組 裝人 員 去接收加工完成品 ,用以解除能力不均衡 . 起重機(jī) 等待 材料等待 15810 7) 改善前 機(jī)器 點(diǎn) 檢 : 為 了交 換 起重機(jī)以及機(jī)器 間潤(rùn) 滑 運(yùn)轉(zhuǎn) 的點(diǎn) 檢 . 對(duì)正加工物的位置 附屬作業(yè) 主 作 業(yè) 為主作業(yè)進(jìn)行的準(zhǔn)備 ,結(jié)束作業(yè)以及周期中 , 定期性發(fā)生的要素 . 加工物尺寸的測(cè)定 起重機(jī)等待 : 為 了抬起重物的等待 . 變 更加工 齒輪 的機(jī)器的布置 ,縮 短加工 時(shí)間 因使用一臺(tái)起重機(jī)而 發(fā) 生等待 會(huì)議及早會(huì) 6. Work Sampling (1) 運(yùn)轉(zhuǎn) 分析和 Work Sampling 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中隨著作業(yè)者和機(jī)器的移動(dòng)的不同 , 將其分為幾種不同類型的工作 . 如前一節(jié)所述可知 , 作業(yè)者和機(jī)器是由多種作業(yè)要素進(jìn)行的 . 運(yùn)轉(zhuǎn)分析是指對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)性要素和非生產(chǎn)性要素進(jìn)行分析 , 并為將生產(chǎn)系統(tǒng)改善得更好的一種方法 . 1) 運(yùn)轉(zhuǎn) 分析的目的 ① 去除作業(yè)者和機(jī)器的等待等非生產(chǎn)性要素 , 用以提高生產(chǎn)性 . ② 分析時(shí)間別的生產(chǎn)量或業(yè)務(wù)的變化 , 提高資源的有用度 . ③ 改善準(zhǔn)備作業(yè)和結(jié)束作業(yè)等 . ④ 選定適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)時(shí)間 , 以決定適當(dāng)?shù)挠嘣B?. ⑤ 決定適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)者 ,設(shè)備和方法 . 2) 運(yùn)轉(zhuǎn) 分析的體系 3) 運(yùn)轉(zhuǎn) 分析方法 種 類 觀 測(cè) 方 法 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 在一定時(shí)間內(nèi)使用秒表對(duì)觀測(cè)對(duì)象進(jìn)行連續(xù)觀測(cè) ,并測(cè)定各發(fā)生要素時(shí)間的 . ① 可進(jìn)行詳細(xì)的分析 ① 作業(yè)者 ,觀測(cè)者的 疲勞度高 ② 觀測(cè)范圍被局限 . ③ 經(jīng)費(fèi)和努力較大 連 續(xù) 觀測(cè)法 在即定的時(shí)間內(nèi) ,對(duì)觀測(cè)對(duì)象進(jìn)行瞬間觀測(cè) , 對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)性修正 . ① 一次可進(jìn)行多種 觀測(cè) ② 觀測(cè)費(fèi)用相對(duì)低下 ③ 觀測(cè)者可同時(shí)進(jìn)行 其它業(yè)務(wù) ① 因只進(jìn)行表面觀測(cè) 故不能進(jìn)行詳細(xì)的 分析 . 瞬 間 觀測(cè)法 158 作 業(yè) 日志 – 工 時(shí) 效率分析 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 日志 – 設(shè)備綜 合效率分析 連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn) 分析 (連續(xù)觀測(cè) 法 ) 瞬 間運(yùn)轉(zhuǎn) 分析 (瞬 間觀測(cè) 法 : WORKSAMPLING VIDEO 分析 資 料分析 觀測(cè) 分析 運(yùn)轉(zhuǎn) 分析 ※ 通常在 現(xiàn)場(chǎng) 使用瞬 間觀測(cè) 法 (WORK SAMPLING) 作 業(yè) 者的作 業(yè) 要素和余裕要素 作業(yè)途中的作業(yè)指示 要求搬 運(yùn) 方法的改善 使用能 夠 適用于大型物的臺(tái) 車輪 胎 而不使用吊 車 卸下、損失、作業(yè)者不在、斷品等造成 的作業(yè)停止 . 與作業(yè)無(wú)關(guān)的 , 因管理目的而發(fā)生延遲的要素 . 1581 隨 著生 產(chǎn)計(jì)劃 、所接 訂單 的 變 化, 日程 計(jì)劃 等管理因素 所 導(dǎo) 致的停止,也 稱 作 計(jì)劃 停止 . (2) work sampling的目的 為了有效的把握作業(yè)者和機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài) , 以任意的時(shí)間間隔對(duì)對(duì)象作業(yè)進(jìn)行觀測(cè) , 并對(duì)各個(gè)要素構(gòu)成費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)性的推測(cè)的活動(dòng)就稱為 , WORKSAMPLING. 其活用目的為 : ① 求出作業(yè)者活動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成比例 ,發(fā)現(xiàn)并改善形成非運(yùn)轉(zhuǎn)的要因 . ② 調(diào)查設(shè)備 ,機(jī)器的非運(yùn)轉(zhuǎn)率 ,改善非運(yùn)轉(zhuǎn)的要因 . ③ 設(shè)定包含準(zhǔn)備時(shí)間在內(nèi)的富裕時(shí)間 . ④ 把握期間別運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài) ⑤ 探求管理上的問題點(diǎn) . 以磨床 為對(duì) 象的 WORKSAMPLING分析 例 對(duì) 象 : 鉆 床 現(xiàn)場(chǎng) 材料的裝 , 卸 手 動(dòng) 操作 清掃 切削粉 切削 時(shí)監(jiān)視 測(cè) 量 , 檢查 材料搬 運(yùn) 讀 圖 小 計(jì) 業(yè)務(wù) 合意 工具交 換 生理余裕 小 計(jì) 非作 業(yè) 要素 總 計(jì) 觀測(cè) 要素作 業(yè) 08:05 08:17 08:39 08:45 16:17 16:24 計(jì) % 25 28 28 104 11 25 8 229 1
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