【正文】 等，并分送到專門處理場所的物流活動。 四、 銷售物流服務(wù)的管理 （三） 銷售物流中的配送管理 四、 銷售物流服務(wù)的管理 （三） 銷售物流中的配送管理 2. 銷售物流配送服務(wù)的合理化 （ 1） 庫存總量。 （ 7） 作為最后一個步驟，將裝滿零件的容器攜帶生產(chǎn)看板一起送往存放位置，供裝配線使用。 5. 設(shè)備布置。 JIT的主要目的如下： 1. 消除中斷。 第二，要有利于作業(yè)時間的有效利用，避免重復作業(yè)，減少窩工，防止物流堵塞； 第三，在符合安全的前提下，充分利用面積和空間，做到科學管理。 （ 5） 供應(yīng)鏈管理的目的是追求整個系統(tǒng)的效率提高和費用降低，使系統(tǒng)總成本最低、總效益最大。 核心企業(yè) 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 用戶 用戶和用戶 圖 53 供應(yīng)鏈的”網(wǎng)鏈”模型 （一） 供應(yīng)鏈 2. 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模式和特征 （ 1） 供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 三、 供應(yīng)物流的模式 （一） 需求企業(yè)自提 （二） 委托銷售企業(yè)代理 （三） 委托第三方企業(yè)代理 （四） 廠內(nèi)供應(yīng) 四、 供應(yīng)物流的新模式 ——供應(yīng)鏈物流 （一） 供應(yīng)鏈 1. 供應(yīng)鏈的概念 生產(chǎn)及流通過程中 ， 涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 。 （ 4） 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容是圍繞網(wǎng)鏈各個經(jīng)營主體、設(shè)施、資源、功能、服務(wù)等的一體化與集成管理。 一、 生產(chǎn)物流概述 生產(chǎn)物流 項目型生產(chǎn)物流 連續(xù)型生產(chǎn)物流 離散型生產(chǎn)物流 二、 生產(chǎn)物流的主要類型 （一） 從物流流向角度分類 生產(chǎn)物流 工廠間物流 工序間物流 二、 生產(chǎn)物流的主要類型 （二） 從物料流經(jīng)區(qū)域和功能角度分類 合理性原則體現(xiàn)在倉儲環(huán)節(jié)的要求是： 第一，要以工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)排序的要求為準，確定倉庫的位置、形式和規(guī)模。它包含了從技術(shù)設(shè)計到生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需要的所有生產(chǎn)活動的成功執(zhí)行，也包含了前面所說的原材料轉(zhuǎn)化的所有階段。 4. 均衡生產(chǎn)。 （ 6） 將加工完的零件裝入掛有生產(chǎn)看板的容器內(nèi)。 （ 5） 及時配送。 3. 回收物流具有重大的社會意義。 （ 4） 以粉煤灰為代表的聯(lián)產(chǎn)供應(yīng)物流技術(shù)。 （ 2） 垃圾焚燒。 （ 4） 社會廢舊物資回收公司回收。 5. 法制化原則。 3. 加強庫存物資的維護保養(yǎng) 表 5 1 C V A 分類法庫存種類及其管理策略 庫存類型 特 點 客理措施 最高優(yōu)先級 經(jīng)營管理中的關(guān)鍵物品，或 A 類存貨 不許缺貨 較高優(yōu)先級 生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎(chǔ)性物品，或 B 類存貨 允許偶爾缺貨 中等優(yōu)先級 生產(chǎn)經(jīng)營中比較重要的物品，或 C 類存貨 允許合理范圍內(nèi)缺貨 較低優(yōu)先級 生產(chǎn)經(jīng)營中需要，但可替代的物品 允許缺貨 1. 銷售物流配送的形式和種類 （ 1） 定時配送。 （ 3） 對照取貨看板上注明的零件規(guī)格和數(shù)量，查看容器中的零件，如符合要求則將取貨看板掛在該容器上。 （ 7） 缺乏整體性造成的浪費。 2. 保證計劃生產(chǎn)和向用戶提供所需的各種材料、零件和產(chǎn)品。 、協(xié)調(diào)性。在這四個方面中，尤以需求為核心因素。 二、 供應(yīng)物流的內(nèi)容與過程 （一） 采購 采購包括尋找商品產(chǎn)地和供應(yīng)商、購置、運輸、收貨、入庫倉儲等，是生產(chǎn)企業(yè)為了獲得生產(chǎn)所需要的商品物資而進行的活動。 ④交