超市-超級市場利潤控制及品類管理(留存版)
【正文】 超通公司 5 四大控制方向 ?人事：人事費用比的控制 ?資產(chǎn)：低成本進入市場 ?財務(wù)：擴大商業(yè)第二利潤 ?商品：提高商品的庫存周轉(zhuǎn)率 2020/7/7 超通公司 6 人事控制 ?人事組織結(jié)構(gòu)的確立 ?人事責(zé)權(quán)的正確劃分 ?人事費用比的合理控制 —— 合理的用工人數(shù) —— 小時工的正確使用 —— 有效的企業(yè)激勵制度 —— 最低的人事費用比 2020/7/7 超通公司 7 資產(chǎn)控制 ?低成本進入市場 ?僅做必要和有效的投資 ?資產(chǎn)的共用及互換性 ?資產(chǎn)的合理使用及正確的維護 2020/7/7 超通公司 8 財務(wù)控制 ?經(jīng)營計劃任務(wù)及總結(jié) ?高效的信息統(tǒng)計及
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