【正文】 組合，用以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別。 逆向思維，逆向思維 =找大商機(jī) → 建大目標(biāo) → 設(shè)計(jì)最佳操 作方案 → 實(shí)施。 ?商標(biāo)：受到法律保護(hù)的整個(gè)品牌、品牌標(biāo)志、品牌角色或者各要素的組合。 作業(yè)語言的統(tǒng)一（思考工具），品牌管理系統(tǒng) (品牌識(shí)別手冊(cè)，企業(yè)識(shí)別手冊(cè) )，行銷 /業(yè)務(wù) /傳播功能的整合， IT協(xié)助，培訓(xùn) 360度整合行銷傳播計(jì)劃及執(zhí)行。對(duì)新方法、新手段勇于嘗試。推選員工參與利潤(rùn)分享計(jì)劃與雇員購(gòu)股計(jì)劃。用高于其它企業(yè)的待遇吸引留住優(yōu)秀人才。 領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí) 完整的企業(yè)識(shí)別，形成維護(hù)管理系統(tǒng)。 ?品牌標(biāo)志：品牌中不發(fā)聲的部分 —— 包括符號(hào)、圖案或明顯的色彩或字體 。超高速發(fā)展形式下品牌建設(shè)與推廣 市場(chǎng)部 趙德杰 20xx－ 08－ 31 目 錄 ? 超速成長(zhǎng)模式 ? 品牌與品牌價(jià)值 ? 超速成長(zhǎng)下品牌和推廣案例 ? 品牌建設(shè)與超速成長(zhǎng) 超速成長(zhǎng)基本模式是什么？ 超速成長(zhǎng)與傳統(tǒng)自我積累式成長(zhǎng)有不同嗎？ 問題 超速成長(zhǎng)模式 一、融資公共關(guān)系策略 二、程序性融資策略 三、重組融資策略 (重組爭(zhēng)取銀行貸款，重組上市融資，重組合資合作等） 四、杠桿融資策略 五、境外融資策略。如耐克的一勾造型，小天鵝的天鵝造型， IBM的字體和深藍(lán)色的標(biāo)準(zhǔn)色等。 員工、主管單位、供應(yīng)商或經(jīng)銷商、顧客對(duì)企業(yè)的理解； 確認(rèn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系。 建立全面運(yùn)營(yíng)機(jī)制 思科以完善、先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理機(jī)制被評(píng)為美國(guó)十大優(yōu)秀企業(yè)。 建立全面運(yùn)營(yíng)機(jī)制 創(chuàng)立自己的企業(yè)文化，推行顧客至上、員工為尊的價(jià)值觀。沃爾頓，擅長(zhǎng)鼓動(dòng)。 多品牌或是單一品牌策略；母體品牌或是副品牌；企業(yè)品牌或是產(chǎn)品品牌；品牌系統(tǒng)識(shí)別系統(tǒng)；有品牌識(shí)別規(guī)范手冊(cè)來維護(hù) 品牌責(zé)任歸屬，組織運(yùn)作。 如海爾兄弟、麥克唐納、米老鼠、康師傅等。 擁有大智、大勇、大德的領(lǐng)袖型企業(yè)家。 ?品牌名：品牌中可以讀出的部分 —— 詞語、字母、數(shù)字或詞組等的組合 。 品牌價(jià)值 （ c） ?品牌份量 ?品牌長(zhǎng)度 ?品牌寬度 ?品牌深