【正文】 低風險 、 高價值 基本產品品項 基本包裝 物流服務 價值或獲利潛在性 風險 圖 43 品項採購重要性矩陣 4?? 商業(yè)運籌管理－供應鏈觀點． Chapter 4 採購及供應管理 採購產品及服務的重要性 2/2 管理採購程序 供應商／賣方評價及關係 供應商徵選準則 4?? 商業(yè)運籌管理－供應鏈觀點． Chapter 4 採購及供應管理 管理採購程序 1/2 決定採購類型 新購買 (new) 直接再購 (straight rebuy) 修正後再購 (modified rebuy) 決定需要的投資水準 決定時間及資訊此兩種主要的投資水準 。 某些產品是比較重要且在採購上需更多的注意力 。 4?? 商業(yè)運籌管理－供應鏈觀點． Chapter 4 採購及供應管理 肆、電子採購 2/3 電子商務最普遍使用的方式 尋求供應商與產品資訊 查看可供應存貨 議價 產品或服務下單 查閱訂單狀況 開立發(fā)票與收取款項 4?? 商業(yè)運籌管理－供應鏈觀點． Chapter 4 採購及供應管理 肆、電子採購 3/3 電子採購的優(yōu)點大綱列示於 表 48 缺點 電子訊息的安全性 缺乏面對面接觸 其他是有關科技的問題 標準協(xié)定 系統(tǒng)可靠性 4?? 商業(yè)運籌管理－供應鏈觀點． Chapter 4 採購及供應管理 表 48 電子採購的效益 降低作業(yè)成本 提升採購效率 降低採購價格 4?? 商業(yè)運籌管理－供應鏈觀點． Chapter 4 採購及供應管理 伍 、 電子商務模式形態(tài) 1/2 四種電子商務基本模式形態(tài) 銷售端系統(tǒng) (sellside system) 由賣方經營的網站 此網站通常可供買者免費使用 電子交易市集 (electronic marketplace) 由第三方所經營管理 市場中各類供應商所編製成的電子型錄集合 提供買家一次購足 (onestop)的資源網站 4?? 商業(yè)運籌管理－供應鏈觀點． Chapter 4 採購及供應管理 伍 、 電子商務模式形態(tài) 2/2 買方採購系統(tǒng) (buyside system) 買方控制的 B2B服務