八百里加急體驗式內(nèi)訓(xùn)(留存版)
【正文】 管理過程形成了一個相對封閉的系統(tǒng)。在柏拉圖（古希臘哲學(xué)家）的著作中，經(jīng)常用它來表示管理人的藝術(shù)。 ?直至完成任務(wù)為獲勝。 ?任務(wù)一旦開始，不準(zhǔn)再練習(xí)，上述所有規(guī)定生效。維納發(fā)表了著名的《控制論 ——關(guān)于在動物和機中控制和通訊的科學(xué)》一書以來，控制論的思想和方法已經(jīng)滲透到了幾乎有的自然科學(xué)和社會科學(xué)領(lǐng)域。 ?（二）控制工作的重要性還表現(xiàn)在它在管理的五個職能中所處的地位其相互關(guān)系上。 ?聆聽并記錄個體學(xué)員的消極性語言內(nèi)容。隊長的身份是皇帝，秘書身份是楊貴妃，菲傭身份是運用荔枝的將軍，其他隊員是驛站。 ?可以選擇坐著完成，也可選擇站著完成。 ?四、控制系統(tǒng)都是一種動態(tài)系統(tǒng)。 ?組織化信息反饋 ?全面質(zhì)量管中推行的 PDCA 工作法 項目總結(jié) ?控制的三個內(nèi)容： ?1）心理控制（壓力、情緒、感情） ?2）行為控制（體能、動作、協(xié)調(diào)） ?3）信息控制（溝通、執(zhí)行、配合） 項目總結(jié) ?組織容易產(chǎn)生的問題： ?急性問題 ?慢性問題 ?控制的兩個目的： ?維持現(xiàn)狀 ?打破現(xiàn)狀 ?要打破現(xiàn)狀，解決慢性問題，是需
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