【正文】 國(guó)金保工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作亟待加強(qiáng)。 三、金保工程項(xiàng)目管理工作制度 8 三、金保工程項(xiàng)目管理工作制度 審查、監(jiān)督的文檔對(duì)象： 項(xiàng)目總體計(jì)劃；業(yè)務(wù)需求分析說(shuō)明書(shū)；系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告；總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃；人力資源管理報(bào)告；質(zhì)量管理計(jì)劃和報(bào)告；風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和報(bào)告；性能測(cè)試計(jì)劃和報(bào)告；配置管理計(jì)劃和變化報(bào)告；項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告；驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和售后服務(wù)計(jì)劃。 根據(jù)金保工程建設(shè)的總體要求 ， 我們將對(duì)勞動(dòng)保障信息系統(tǒng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一的整合 。 ： 檢測(cè)管理人員在信息不完備的情況下作決定的過(guò)程。 ，各階段成果（包括文檔）的評(píng)審帶著問(wèn)題往前走會(huì)使得問(wèn)題越 積越多，呈指數(shù)增長(zhǎng)。 項(xiàng)目管理活動(dòng)包括溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、計(jì)劃、執(zhí)行、預(yù)算、度量、估算、風(fēng)險(xiǎn)分析、跟蹤和控制等。 18 （五）突出重點(diǎn) 現(xiàn)在一些地方和部門的規(guī)劃里面，依然存在眉毛胡子一把抓。金保工程項(xiàng)目管理和 實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題 規(guī)劃財(cái)務(wù)司 明瑞鋒 2 第一部分 金保工程項(xiàng)目管理 一、引入項(xiàng)目管理 /監(jiān)理的必要性 二、部金保工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu) 三、金保工程項(xiàng)目管理工作制度 四、今年金保工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作 五、金保工程建設(shè)項(xiàng)目管理中需要把握的幾個(gè) 重要問(wèn)題 3 一、引入項(xiàng)目管理 /監(jiān)理的必要性 電子政務(wù)建設(shè)的要求 發(fā)揮專業(yè)管理公司的優(yōu)勢(shì) 加強(qiáng)廉政的需要 4 二、部金保工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目辦公室 管理實(shí)施機(jī)構(gòu) 運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu) 管理實(shí)施小組 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)小組 實(shí)施小組 測(cè)試小組 服務(wù)小組 專家咨詢委員會(huì) 承建單位 5 三、金保工程項(xiàng)目管理工作制度 （一）日常工作 會(huì)議管理制度： 包括會(huì)議計(jì)劃（例會(huì)、專題會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、成果評(píng)估會(huì)）；主持會(huì)議；會(huì)議記錄；整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。不能單純建網(wǎng)絡(luò)買軟件，而要考慮怎樣才能支持最多的勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)。 45 （ 二）項(xiàng)目管理 在范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、具有不同期望的利益相關(guān)者、明確或不明確的需求等之間進(jìn)行平衡。 52 （四）項(xiàng)目管理的主要風(fēng)險(xiǎn) 、招標(biāo)的漏項(xiàng)，包括功能性和非功能性需求漏項(xiàng)導(dǎo)致采購(gòu)內(nèi)容的缺項(xiàng)和不合理。風(fēng)險(xiǎn)管理模式通常由三個(gè)步驟組成：風(fēng)險(xiǎn)確定、風(fēng)險(xiǎn)沖擊分析以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。 33 二、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)的制定 信息指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作將由規(guī)劃財(cái)務(wù)司會(huì)同信息中心牽頭 ，專門工作小組已經(jīng)成立 ， 并制定了具體的工作方案 ， 具體時(shí)間安排如下： 34 二、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)的制定 ? 7月，工作小組分別聽(tīng)取各業(yè)務(wù)司局的需求分析； ? 8月，將整理的指標(biāo)體系提交各業(yè)務(wù)部門，請(qǐng)各業(yè)務(wù)部門對(duì)照其業(yè)務(wù)需求提出補(bǔ)充和修改意見(jiàn)，并對(duì)指標(biāo)作出解釋，同時(shí)，工作小組成員帶著前期工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和第一稿材料赴部分城市開(kāi)展有針對(duì)性的調(diào)研； 35 二、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)的制定 ? 9月 10月，工作小組再次整理指標(biāo)體系，并給出具體指標(biāo)解釋，召開(kāi)指標(biāo)體系研討會(huì)，進(jìn)一步整理修改，并再次向各業(yè)務(wù)司局、地方征求意見(jiàn)，對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行統(tǒng)一編碼； ? 12月 ， 整理后的新的指標(biāo)體系第三稿 ，進(jìn)行專家研討論證 ， 成果報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審定后 ， 爭(zhēng)取在今年年底前發(fā)布執(zhí)行 。 9 四、今年金保工程項(xiàng)目 管理的重點(diǎn)工作 設(shè)備采購(gòu) 軟件開(kāi)發(fā) 人員培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)制定與數(shù)據(jù)整理 10 金保工程應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 實(shí)施時(shí)間